Проекты ОПР в Хатине не только обеспечивают финансовую поддержку, но и передают знания и управленческий опыт из передовых стран мира .
В последнее время Хатинь отдаёт приоритет инвестициям ОПР в крупномасштабные проекты с высоким межрегиональным эффектом и высоким уровнем влияния. Завершённые проекты, введенные в эксплуатацию, дали положительный эффект и широко распространились. Тем самым способствуя улучшению жизни людей, постепенному завершению создания технической инфраструктуры для социально -экономического развития, повышению конкурентоспособности и привлечению инвестиций в провинцию.
Фотографии некоторых проектов до и после инвестирования в проект по ликвидации последствий стихийных бедствий в некоторых центральных провинциях Хатиня .
Например, «Проект экстренного восстановления после стихийных бедствий в некоторых центральных провинциях – подпроект провинции Хатинь» был реализован в 22 коммунах/районах/посёлках в 11 районах/городах/посёлках Хатиня. Этот проект финансируется Всемирным банком (ВБ) с общим объёмом инвестиций более 20 миллионов долларов США (из которых 18 миллионов долларов США – капитал ВБ). 100% средств предоставлено и распределено провинцией Хатинь центральным правительством.
Проект реализовывался с 2017 года и был завершён в 2021 году. Г-н Ле Куанг Тхонг, сотрудник Совета по управлению провинциальными проектами по инвестициям и строительству в сфере сельского хозяйства и развития села, отметил: «Проект обеспечивает прогресс и достигает хороших результатов по сравнению с предложенной программой. В результате проекта было отремонтировано 8 мостов, реконструировано 1,2 км каналов, отремонтировано 14,12 км насыпей и 28,13 км дорог. Все предлагаемые проекты в течение многих лет страдали от стихийных бедствий и нуждаются в срочной реконструкции и восстановлении для удовлетворения потребностей местного населения в сельскохозяйственном производстве и транспорте».
В Хатине проживают 208 110 человек, которые напрямую получают выгоду от проекта по ликвидации последствий стихийных бедствий в некоторых центральных провинциях.
Строительные объекты проекта приняты инвестором и введены в эксплуатацию. Общее число прямых бенефициаров проекта составило 208 110 человек, что значительно превышает первоначальные ожидания. Из них 50,49% — женщины, а 7,99% — малоимущие.
Также за счёт льготного кредита Всемирного банка в размере 337 млрд донгов, в рамках Проекта по строительству народных мостов и управлению местными дорожными активами (LRAMP), реализуемого с 2017 по 2021 год, было завершено строительство 72 народных мостов; отремонтировано и восстановлено 16 дорог общей протяжённостью 73,5 км (первоначально планировалось 15 дорог общей протяжённостью 68,9 км). Из них мостовой компонент был реализован в 10 единицах районного уровня (кроме городов Хатинь, Кыань и Нгисуан), а дорожный компонент – в 9 районах (кроме городов Хатинь, Кыань и Хонглинь и Нгисуан).
Г-н Нгуен Ван Сон, глава деревни Хыонг Йен (коммуна Лок Йен, Хыонг Кхе), рассказал, что старый мост Лок Йен был низким, маленьким и обветшалым, поэтому каждый раз при наводнении он разделял и изолировал многие жилые районы. В прошлом при переходе моста многие люди и имущество были смыты водой. Когда новый мост был введен в эксплуатацию, местные жители были очень рады. Мост помог избежать ежегодных наводнений; дети могут легко ходить в школу; люди могут производить и удобно передвигаться. Проект также будет полезен для предотвращения, борьбы с последствиями, эвакуации людей, спасения и спасения пострадавших... во время штормов и крупных наводнений.
Мост Лок Йен (Хыонг Кхе) был построен в рамках проекта LRAMP.
Г-н Тран Ван Су, руководитель отдела управления проектами и техническим обслуживанием Совета по управлению инвестиционными проектами дорожного строительства провинции, отметил, что проект завершен и затронул большинство районов, городов и поселков провинции Хатинь. В частности, новый подход предусматривает, что партнеры требуют от местных органов власти регулярного финансирования и ежегодной разработки планов технического обслуживания и ремонта. Это положение способствовало изменению порядка эксплуатации и распределения средств на регулярный ремонт.
Кроме того, в рамках проекта повышается опыт и профессиональный потенциал специалистов по управлению инвестициями, специалистов по управлению проектами и соответствующих подразделений; они получают доступ к многочисленному опыту, управленческим навыкам и современным международным технологиям эксплуатации оборудования и технической инфраструктуры.
В последнее время проекты ОПР обеспечивали как финансовую поддержку, так и передачу знаний, опыта эксплуатации и управления местным должностным лицам.
Согласно отчёту Департамента планирования и инвестиций, в настоящее время в провинции Хатинь реализуется 15 проектов с использованием средств ОПР с общим объёмом инвестиций около 7 500 млрд донгов. Из них более 5 700 млрд донгов приходится на иностранную помощь, а остальное – на софинансирование. Управление источниками капитала проектов осуществляется строго в соответствии с государственными правилами управления основными инвестициями в строительство и международной практикой.
Некоторые из реализуемых проектов имеют крупные источники капитала, такие как: Проект базовой инфраструктуры для комплексного развития провинции Хатинь в рамках проекта BIIG2 (почти 1 379 млрд донгов); Проект комплексного развития динамично развивающихся городов - городской подпроект Кьянь, кредит Всемирного банка (более 1 239 млрд донгов); Проект модернизации лесного хозяйства и повышения устойчивости прибрежных районов (FMCR) провинции Хатинь (более 479 млрд донгов); Компонент проекта ремонта плотин и повышения безопасности, провинция Хатинь - WB8 (более 484 млрд донгов); Проект «Улучшение инфраструктуры пострадавших от наводнения общин в провинции Хатинь» (почти 668 млрд донгов)...
В действительности, будучи неблагополучным регионом, Хатинь по-прежнему испытывает высокий спрос на инвестиционный капитал для проектов по улучшению инфраструктуры. Однако Вьетнам уже достиг среднего мирового уровня дохода, поэтому, вероятно, больше не будет пользоваться преференциальными условиями при заимствовании ОПР, как раньше. Поэтому в настоящее время необходимо осведомлённость, подход и действия, соответствующие новой ситуации, для более эффективного использования этого источника капитала...
Прогнозируется, что в ближайшее время объёмы финансирования по линии ОПР будут сокращаться. Поэтому Хатинь будет активно привлекать, продвигать и мобилизовать ресурсы для поиска недорогих проектов поддержки. В частности, особое внимание будет уделяться новым направлениям, в которых на местном уровне не хватает опыта и знаний, таким как: экономика замкнутого цикла, меры реагирования на изменение климата, цифровая трансформация, зелёный рост и т. д. Одновременно с этим Хатинь разработает стратегию разумного и эффективного использования этого источника капитала, создавая прочную основу для развития инфраструктуры, экономики и социальной сферы.
С точки зрения эффективности, проекты ОПР в последнее время не только предоставляли капитал, но и передавали знания и опыт из развитых стран для повышения потенциала местного персонала.
Г-н Фан Тхань Бьен
Заместитель директора Департамента планирования и инвестиций
Дуонг Чиен
Источник
Комментарий (0)