Вьетнамские продукты и решения будут противостоять «гигантам» электронной коммерции

Вьетнамские товары находились, находятся и будут находиться под давлением дешевого импорта, особенно импорта с трансграничных платформ электронной коммерции.

Вьетнамские товары находятся под огромным конкурентным давлением

На торжественном мероприятии, посвященном 15-летию реализации в секторе промышленности и торговли кампании «Вьетнамцы отдают приоритет использованию» была озвучена информация Программа «Вьетнамские товары» в последнее время «обрадовала» многих любителей вьетнамских товаров. То есть, после 15 лет упорной реализации, теперь более 90% вьетнамских потребителей и предприятий знают о Программе идентификации вьетнамских товаров с названиями «Гордость вьетнамских товаров», «Квинтэссенция вьетнамских товаров»; более 90% предприятий знают о Движении «Вьетнамские товары покоряют вьетнамцев» и более 70% предприятий участвуют в этом движении.

Кроме того, в настоящее время на его долю приходится более 85% товаров в современных каналах дистрибуции; выручка розничные товары На сектор внутренней экономики приходится 85% общего объема розничных продаж товаров на внутреннем рынке.

Вьетнамские товары по-прежнему занимают большую долю в каналах распределения (Фото: Кан Дунг)

С этими цифрами очевидно, что вьетнамские товары настойчиво идут по пути завоевания потребителей. В частности, они покорили потребителей своим качеством и ценой, а не просто движением или патриотизмом, как на ранних этапах Кампании. «Плодородная земля» с более чем 100 миллионами человек на внутреннем рынке была и остается «землей обетованной» для вьетнамских товаров, чтобы «прорасти» и пожинать «сладкие плоды».

В отчете Главного статистического управления говорится, что за первые 10 месяцев 2024 года общий объем розничных продаж товаров и выручка от потребительских услуг увеличились на 8,5% по сравнению с аналогичным периодом 2023 года. В частности, канал онлайн-продаж, хотя и занимает всего 5% доли рынка, бурно развивается с темпами роста 35–45%, открывая множество возможностей для бизнеса.

Однако, по пути вьетнамских товаров, «преодолевших тысячи миль», во Вьетнам хлынул поток товаров из других стран. Совсем недавно выход на вьетнамский рынок таких трансграничных платформ, как Temu и Shein, и некоторые шаги других трансграничных платформ электронной коммерции, таких как 1688, Taobao, усилили конкурентное давление, тогда как ранее на рынке доминировали иностранные платформы, такие как Shopee, TikTok Shop, Lazada, Tiki и Sendo. Супернизкие цены, быстрые сроки доставки, сильное развитие систем электронной коммерции, логистики и поток иностранных товаров привели к тому, что отечественные розничные компании столкнулись с проблемами с точки зрения цен и скорости обслуживания.

На семинаре «Поддержка вьетнамских продуктов на платформах электронной коммерции», организованном газетой Tuoi Tre во второй половине дня 20 ноября, г-н Нгуен Тхань Трунг — директор Logistics Technology Solutions Company Limited (LTS) — сказал, что китайский продукт на платформе электронной коммерции стоит всего несколько десятков тысяч донгов, но это не значит, что в него включена вся стоимость доставки. Иногда производитель сам платит эту сумму единице доставки. Это делает цену продукта низкой.

Кроме того, при импорте во Вьетнам, продукт считается личным товаром, а не обязательно коммерческим товаром, что приводит к многочисленным трудностям в применении налога на импорт. Когда налог низкий, продукт также будет иметь очень конкурентоспособную цену.

Не говоря уже о том, что Китай уже много лет строит большие склады вблизи границы, что помогает доставлять продукцию потребителям очень быстро. Поэтому, даже если потребители заказывают на трансграничных платформах, время доставки во Вьетнам иногда быстрее, чем доставка отечественных товаров потребителям. Формула «дешевая цена + короткое время доставки» — это формула, которая помогает товарам с этих трансграничных платформ «выигрывать» у вьетнамских товаров.

Вьетнамские товары некачественные?

Тем не менее, вьетнамские товары не совсем второсортные. Г-жа Диеп Ле — известная KOL (инфлюенсер в социальных сетях) во Вьетнаме и за рубежом, чьи прямые трансляции приносят миллионы долларов дохода, поделилась, что самая сложная проблема, которую сегодня приходится решать с международными заказами, — это контроль качества. Между тем, сильная сторона вьетнамских товаров — возможность контролировать качество заказов.

Кроме того, вьетнамские компании не имеют языковых барьеров, поэтому команда по работе с клиентами будет работать более гладко в ходе своих послепродажных кампаний. Вьетнамские компании также будут лучше понимать вьетнамских потребителей, чтобы иметь возможность выполнять заказы с полным опытом от прямой трансляции во время продаж до того, как потребители подержат товар в своих руках.

Не говоря уже о том, что в настоящее время Вьетнам имеет широкий и разнообразный ассортимент продукции со многими типичными продуктами, среди которых типичными являются продукты OCOP. Все продукты OCOP являются качественными и имеют региональные характеристики. За многими продуктами стоят значимые истории. Тот факт, что OCOP классифицирует продукты по 3-звездочным, 4-звездочным и 5-звездочным стандартам, явно помогает вьетнамским брендам сосредоточиться, создавая импульс для конкуренции на платформах электронной коммерции и международных рынках.

Что касается логистики, г-н Нгуен Тхань Трунг сказал, что Вьетнам, особенно Хошимин , имеет большой потенциал стать региональным логистическим центром. Согласно текущему плану, Хошимин должен построить 8 логистических центров. Мы можем поучиться у платформ электронной коммерции, которые всегда строят современные логистические центры для разделения и распределения товаров, и как сделать логистику быстрее и дешевле.

Также для решения «проблемы» логистики Министерство промышленности и торговли оперативно разрабатывает проект Стратегии развития логистических услуг Вьетнама на период 2025–2035 гг. с перспективой до 2045 г. (Проект стратегии) ​​по развитию синхронной, комплексной отрасли логистических услуг, соответствующей потенциалу экономического развития Вьетнама в предстоящий период.

В проекте Стратегии обозначены конкретные задачи и пути их решения. Соответственно, необходимо создать прорыв в построении правовых институтов, улучшении инвестиционной и деловой среды, стимулировании участия секторов экономики в развитии логистических услуг; содействии инвестициям в построение и развитие синхронной и современной системы логистической инфраструктуры; развитии рынка логистики, содействии региональным и международным связям и т.д.

Ожидается, что проект стратегии «даст новый взгляд» на логистические услуги Вьетнама в более надежном направлении. И когда этот важный документ будет выпущен, можно ожидать, что вьетнамские товары «взлетят» и повысят свою конкурентоспособность по сравнению с «гигантами» электронной коммерции.

Источник: https://baoquangninh.vn/hang-viet-va-giai-phap-doi-mat-voi-nhung-ga-khong-lo-thuong-mai-dien-tu-3330618.html