Какова ожидаемая рабочая нагрузка на этой должности?
Этот вопрос может показаться на первый взгляд тривиальным, но для японских или вьетнамских работодателей он может стать тревожным сигналом, поскольку вы пытаетесь понять минимальный объём своих возможностей, а не проявляете энтузиазм к работе. Работодатели ищут мотивированных, инициативных кандидатов, готовых внести свой вклад, а не тех, кто переживает о том, сколько всего они могут сделать.
Лучший способ сформулировать этот вопрос: «Можете ли вы рассказать мне, как выглядит типичный день или неделя на этой должности?» Так вы проявите интерес и избежите ошибочного представления о том, что вы пытаетесь уйти от ответственности.
«Могу ли я работать из дома, когда захочу?»
Задавая этот вопрос напрямую, можно создать впечатление, что вы ставите комфорт выше ответственности. Это может показаться несколько небрежным и бестактным, особенно если компания не чётко обозначила свою политику удалённой работы.
Вместо этого вы можете тактично спросить: «У вас гибкий график работы или вы работаете удаленно?» или «График работы на этой должности фиксированный или гибкий?» Это профессиональный способ спросить, и он показывает, что вас волнует работа компании, а не только ваши личные интересы.
«Так ли плох ваш менеджер, как пишут в интернете?»
Это определённо не лучшая идея на собеседовании. Даже если вы видели негативные отзывы, прямое обращение к ним может быть воспринято как предвзятое, осуждающее или неуважительное. Кроме того, это ставит менеджера по найму в неловкое положение.
Если вас действительно интересует рабочая среда или стиль управления, вы можете спросить более мягко, например: «Не могли бы вы подробнее рассказать о том, как вы управляете и поддерживаете сотрудников в команде?» Это вежливый способ спросить, и он поможет вам получить необходимую информацию.
«Сколько времени пройдет, прежде чем меня повысят?»
Хотя желание продвижения по службе — это прекрасно, слишком ранний запрос может показаться нетерпеливым или неинтересным вашей текущей должности. Работодатели хотят видеть вашу готовность вносить свой вклад и развиваться в компании, а не просто мчаться к следующей должности.
Лучший способ подойти к этой теме — спросить: «Как обычно выглядит карьерный рост на этой должности?» Это по-прежнему показывает вашу заинтересованность в продвижении по службе, но более тонко и реалистично.
«Как выглядит офис?»
Хотя этот вопрос может показаться способом разрядить обстановку во время собеседования, на самом деле он может создать у интервьюера впечатление, что вас больше интересует офисное пространство, чем работа или возможности карьерного роста в компании. К тому же, пока вам ещё не предложили работу, об этом ещё рано говорить.
Вместо того чтобы спрашивать напрямую об офисе, можно спросить более мягко и деликатно, например: «Не могли бы вы подробнее рассказать о рабочей среде или корпоративной культуре?». Это продемонстрирует как интерес, так и покажет, что вы сосредоточены на более важных вещах на работе, чем физическое пространство.
«Что вам не нравится в этой компании?»
Хотя желание получить честную картину рабочей среды вполне нормально, формулировка вопроса таким образом может создать впечатление, что вы нагнетаете обстановку или ищете оправдание, чтобы не участвовать.
Более профессиональный способ узнать о потенциальных проблемах — задавать вопросы типа «С какими трудностями в настоящее время сталкивается команда?» или «Как вы думаете, что может вызвать трудности у нового человека, когда он приступит к работе?» Такие вопросы демонстрируют зрелость и искренний интерес, не вызывая у менеджера по найму чувства дискомфорта или запуганности.
Собеседование — это не только время, когда вам задают вопросы, но и возможность задать вопросы работодателю. Техническая подготовка к собственным вопросам и уверенность в том, что они по существу, не только показывает, что вы искренне заинтересованы в работе, но и показывает, что вы умны и инициативны. Это поможет вам набрать очки и увеличить ваши шансы на трудоустройство. Удачи!/.
В
Источник: https://baolongan.vn/dat-cau-hoi-cho-nha-tuyen-dung-6-dieu-nen-tranh-a198404.html
Комментарий (0)