Petrolimex сталкивается с дополнительными тарифными проблемами, связанными с трудностями
В 2024 году Petrolimex столкнулась со многими трудностями из-за серьезных колебаний на рынке нефти. Мировые цены на нефть сильно колебались под влиянием таких факторов, как война, политика эмбарго и глобальный потребительский спрос, что напрямую влияло на бизнес-операции предприятий отрасли. Группа столкнулась с необходимостью снижения рентабельности, при этом сохраняя стабильное качество поставок и обслуживания.
Кроме того, внутренние цены на бензин сильно зависят от факторов ввода, экологических сборов и эксплуатационных расходов, что делает управление затратами более сложным, чем когда-либо. Однако благодаря гибкости и решимости руководящей команды и персонала Petrolimex реализовала множество мер по оптимизации производственных и распределительных процессов, минимизации затрат и максимизации выгод от основных видов деятельности. В результате Группа сохранила стабильный рост, несмотря на многочисленные рыночные трудности.
За первые 4 месяца 2025 года Petrolimex достигла производительности в 5,7 млн м³/тонну, выполнив 33% плана и обеспечив установленный прогресс. Выручка Группы достигла 86,6 трлн донгов, достигнув 35% плана. В то же время Petrolimex выплатила 9 100 млрд донгов в государственный бюджет, достигнув 34% плана, также превысив установленный показатель. Однако консолидированная прибыль до налогообложения достигла 113 млрд донгов, достигнув 4% плана.
Если взглянуть на рынок за первые 4 месяца 2025 года, то можно сказать, что мировой рынок нефти никогда не сталкивался с такой большой неопределенностью. В частности, политика президента США Дональда Трампа, направленная на стимулирование внутренней добычи нефти и введение взаимных налогов для более чем 180 экономик , ослабила рынок нефти. Серьезный шок в апреле 2025 года, когда ОПЕК+ неожиданно увеличила добычу нефти, в сочетании с взаимными налогами США, особенно 46% налогом, введенным для Вьетнама, привел к падению цен на сырую нефть с 71,71 долл. США за баррель до 55,12 долл. США за баррель всего за одну неделю.
Член Совета директоров, заместитель генерального директора Petrolimex Тран Нгок Нам.
Отвечая на вопрос акционера Нгуен Тхи Хоанг Зянг о неблагоприятных колебаниях цен на нефть в первые месяцы года, а также об объявлении президентом США Дональдом Трампом 2 апреля ответных пошлин, которые повлияли на производственные и деловые результаты Petrolimex, заместитель генерального директора Petrolimex Тран Нгок Нам сказал, что с тех пор, как президент США Дональд Трамп 2 апреля объявил о плане введения ответных пошлин на все импортируемые товары, мировые цены на нефть снизились очень быстро, с 75 долларов США за баррель нефти марки Brent до чуть более 60 долларов США за баррель через несколько дней. По расчетам Petrolimex, наибольшее падение в определенный момент составило более 20%.
Между тем, согласно действующим государственным нормам, оптовые торговцы должны поддерживать минимальный запас в 20 дней. Кроме того, Министерство промышленности и торговли также выделяет общие ресурсы оптовым торговцам, таким как Petrolimex, в то время как управление ценами на бензин осуществляется на еженедельной основе.
Таким образом, при глубоких и очень быстрых колебаниях всего за несколько дней, в то время как по нормативам Petrolimex запасы эквивалентны примерно 750 тыс. м3 бензина, хозяйственная деятельность Petrolimex серьезно страдает.
По словам г-на Тран Нгок Нама, только за операционный период 10 апреля Petrolimex потеряла 1 триллион донгов выручки, а с учетом запасов в период корректировки 17 апреля Petrolimex потеряла еще 300 миллиардов донгов. Когда цена продажи резко упадет, а стоимость товаров, купленных по высокой цене ранее, все еще останется на складе, это повлияет на результаты деятельности Petrolimex в основном нефтяном бизнесе в первом квартале 2025 года.
Учитывая текущее резкое падение цен на нефть в сочетании со сложными геополитическими колебаниями в мире, Petrolimex и многие другие нефтетрейдеры понимают, что 2025 год — это год многочисленных рисков, который будет очень сложно контролировать в сфере нефтяного бизнеса.
Однако Petrolimex подтвердила, что продолжит внимательно следить за ситуацией и опубликует финансовый отчет за первый квартал 2025 года в конце апреля, чтобы акционеры могли лучше понять уровень воздействия и решения по его преодолению. В то же время, чтобы преодолеть трудности, Группа также имела много важных стратегических решений, соответствующих практической ситуации.
Оптимизация и реструктуризация аппарата в соответствии с Резолюцией 18-NQ/TW
Группа создала Руководящий комитет для обзора реализации Резолюции 18 Стороны для содействия реструктуризации и оптимизации организационного аппарата. Одним из важных шагов является объединение подразделений, которые завершили свои исторические миссии в недавний период, в материнскую компанию, завершение отчуждения некоторых дочерних компаний и прекращение деятельности представительств, которые больше не подходят. Эти изменения не только помогают сократить расходы на управление, но и повышают эффективность управления, создавая прочную основу для устойчивого развития.
На Конгрессе выступил председатель совета директоров Petrolimex Фам Ван Тхань.
Выступая на собрании акционеров 2025 года, председатель Petrolimex Фам Ван Тхань подтвердил, что для Petrolimex политика слияния провинций и городов является возможностью расширения розничной сети, когда будут активно внедряться внутрипровинциальные, межрегиональные и межпровинциальные маршруты. Однако этот процесс также влияет на организационную структуру и психологию работников.
Как только политика была выпущена, Группа создала Руководящий комитет, провела встречи с руководителями подразделений, проконсультировалась с экспертами и международными моделями, чтобы разработать новый организационный план, подходящий для системы, состоящей всего из более чем 30 провинций и городов. Цель состоит в том, чтобы быть бережливой, эффективной, сократить расходы и обеспечить бесперебойную работу.
Кроме того, Группа также решила реструктурировать и отделить некоторые подразделения-члены, закрыть представительство в Камбодже и Хошимине и объединить PTC Corporation с Группой. Собрание акционеров 28 марта также согласилось продолжить реструктуризацию материнской компании и подразделений-членов. Ожидается, что этот процесс реструктуризации принесет положительные результаты.
Цифровая трансформация и применение современных технологий
Рассказывая о цифровой трансформации — важном решении для повышения эффективности бизнеса Группы, генеральный директор Petrolimex Доан Нам Хай сказал: «Мы считаем, что цифровая трансформация — одно из важных, прорывных решений для повышения эффективности производства и бизнеса, улучшения качества обслуживания клиентов и оптимизации общесистемных операций».
Petrolimex осуществляет цифровую трансформацию в сочетании со стратегией развития устойчивой и интеллектуальной энергетики в соответствии с ориентацией Резолюции 57-NQ/TW по инновациям и Резолюции 55-NQ/TW по развитию национальной энергетики. Группа разработала стратегию цифровой трансформации до 2030 года с видением до 2045 года, в котором высокие технологии интегрированы во все сферы деятельности от продаж, логистики до внутреннего управления.
Генеральный директор Petrolimex Дао Нам Хай.
В 2023 и 2024 годах Petrolimex успешно реализовала множество ключевых проектов. Как правило, применение электронных счетов-фактур для каждой продажи является прорывом в повышении прозрачности, управлении рисками и улучшении клиентского опыта. В то же время Группа продвигает автоматизацию на складах и АЗС, разрабатывает систему безналичных платежей, интегрирующую технологию RFID и интеллектуальные камеры, применяет систему управления заказами SMO, интеллектуальную отчетность BI, расширяет цифровые офисы и эффективно использует такие программные системы, как SAP-ERP, EGAS, PLXID и мобильные приложения.
В период 2025-2030 годов Группа готовится к синхронному развертыванию современных технологий и дальнейшей автоматизации операций и контроля. Некоторые из продвигаемых материалов включают: установку автоматических уровнемеров на резервуарах для хранения, проверку насосных колонок на заправочных станциях, исследование решений для предотвращения ошибочного импорта бензина, применение технологии нижней загрузки автоцистерн и тестирование расходомеров на основе принципа Кориолиса при автомобильных перевозках. Группа также готовится к развертыванию автоматической системы оплаты на 100 заправочных станциях с большим количеством клиентов в таких крупных городах, как Ханой, Хайфон, Дананг, Нячанг, Хошимин и Кантхо, с целью создания модели умных современных заправочных станций.
В частности, искусственный интеллект (ИИ) является одним из ключевых направлений, на развитии которого Группа фокусируется. «Мы организовали обязательные курсы обучения применению ИИ для всех сотрудников, от менеджеров до рядовых сотрудников, чтобы повысить производительность труда и адаптивность технологий. Поручите отделу цифровой трансформации и информационных технологий конкретные задачи по исследованию и развертыванию приложений ИИ в четырех ключевых областях: оптимизация запасов и логистики; анализ поведения потребителей для персонализации услуг; мониторинг качества и управление рисками; и особенно моделирование рынка, поддержка прогнозирования цен на нефть и планирование генерации ресурсов в соответствии с различными сценариями», — подчеркнул г-н Хай.
Благодаря комплексной стратегии цифровой трансформации и активному применению современных технологий компания Petrolimex полагает, что она продолжит сохранять свою роль ведущего предприятия в отрасли, одновременно создавая устойчивую ценность для акционеров, клиентов и всего общества в цифровую эпоху.
Переход на зеленую энергию
Определение перехода на зеленую энергию как жизненно важного фактора для будущего. По словам председателя совета директоров Фам Ван Тханя, в ближайшие 15 лет нефть по-прежнему будет играть очень важную роль. Однако тенденция перехода на зеленую, чистую и устойчивую энергию необратима.
На сегодняшний день 142 страны взяли на себя обязательство по достижению углеродной нейтральности, включая Вьетнам. На конференции COP26 правительство Вьетнама обязалось достичь нулевых выбросов к 2050 году. Это серьезное обязательство, демонстрирующее нашу международную ответственность.
Во всем мире многие крупные энергетические корпорации также разработали дорожную карту для трансформации. Однако за последние три года эта тенденция столкнулась со многими трудностями. Крупным корпорациям, таким как Chevron, ExxonMobil, Shell... пришлось скорректировать свои инвестиционные планы в возобновляемую энергетику. Например, некоторые подразделения сократили свои инвестиции с 5 млрд долл. США/год в чистую энергетику до всего лишь 1,5-2 млрд долл. США. Основная причина - давление со стороны акционеров - когда эти инвестиции не принесли явной экономической эффективности, а то и вовсе привели к убыткам. Акционеры требуют, чтобы компании снова сосредоточились на традиционных областях, чтобы обеспечить прибыль.
На правительственном уровне некоторые страны также изменили свою политику. Например, новая администрация США призвала к увеличению добычи ископаемого топлива для обеспечения энергетической безопасности и снижения ценового давления. На COP29 представитель Саудовской Аравии откровенно заявил, что страна не будет брать на себя обязательство по сокращению добычи нефти. Польша — член ЕС — также испытывает трудности из-за своей сильной зависимости от угля, что вызывает конфликты в дорожной карте зеленого перехода Европы.
В этом контексте Вьетнаму также необходимо внести соответствующие коррективы. На недавней конференции Руководящего комитета по внесению поправок в Резолюцию 55-NQ/TW от 11 февраля 2020 года о Национальной стратегии развития энергетики до 2030 года с видением до 2045 года многие эксперты предложили пересмотреть и обновить содержание резолюции в соответствии с новой тенденцией — как для обеспечения международных обязательств, так и для соответствия внутренним реалиям.
Petrolimex внедряет решения по защите окружающей среды, сокращению выбросов и разработке возобновляемых источников энергии. Группа начала использовать биотопливо и ищет возможности для сотрудничества с международными партнерами для инвестирования в технологии зеленой энергетики. По словам руководителей Группы, зеленый переход не только соответствует мировому тренду, но и является частью приверженности Petrolimex устойчивому развитию. Однако это нельзя делать слишком быстро, а нужно делать наблюдательно, чтобы не застрять, как другие корпорации по всему миру. «В зависимости от ситуации мы будем двигаться быстро или медленно в соответствии с зелеными - чистыми разработками мира, обеспечивая максимальную прибыль для акционеров», - подчеркнул глава Petrolimex Group.
Конкретные действия и приверженность долгосрочному развитию
Для реализации стратегических целей Petrolimex также определила ряд конкретных действий. Группа продолжит анализ и корректировку дистрибьюторской сети, улучшит операционные процессы и более эффективно будет управлять расходами. В частности, Группа сосредоточится на улучшении качества обслуживания клиентов с помощью новых технологических приложений, улучшении коммуникации с клиентами через онлайн-каналы и расширении удобных способов оплаты.
Кроме того, Petrolimex также стремится увеличить инвестиции в обучение кадров и развитие команды кадров и сотрудников для удовлетворения потребностей Группы в устойчивом развитии. Лидеры Группы подтвердили: «Эти решения не только помогут нам преодолеть трудности, но и создадут основу для Petrolimex, чтобы продолжать развиваться еще сильнее, не только в регионе, но и в глобальном масштабе».
Собрание акционеров Petrolimex 2025 года наглядно продемонстрировало решимость и постоянные усилия Группы по преодолению трудностей, а также предоставило четкие стратегии устойчивого развития в будущем. В духе солидарности и креативности Petrolimex постепенно создает прочную основу для преодоления колебаний на нефтяном рынке, обеспечивая при этом долгосрочные выгоды для акционеров и общества.
Источник: https://daibieunhandan.vn/dai-hoi-co-dong-petrolimex-2025-no-luc-vuot-kho-va-chien-luoc-phat-trien-ben-vung-trong-boi-canh-thach-thuc-toan-cau-post411527.html
![[ОБЗОР OCOP] Сироп Ту Дуен - Эссенция трав с гор и лесов Ню Тхань](https://vphoto.vietnam.vn/thumb/402x226/vietnam/resource/IMAGE/2025/6/5/58ca32fce4ec44039e444fbfae7e75ec)
Комментарий (0)