Сотни миллиардов дохода благодаря применению технологий
По словам г-на Трунга, в прошлом, когда речь шла о сельском хозяйстве , люди часто упоминали рефрен «хороший урожай, низкая цена» или наоборот. Однако в настоящее время, благодаря применению технологий, модели сельскохозяйственных стартапов претерпели явные изменения.
Участвуя в программе поддержки стартапов с молодыми людьми на очень раннем этапе, г-н Трунг стал свидетелем трансформации и явных изменений. Многие модели доказали, что тенденция запуска сельскохозяйственного бизнеса, особенно умного сельского хозяйства, является правильным выбором.
Как стартап-модель из растений и цветов двух молодых людей поколения 9X. Они знают, как применять знания, полученные при изучении химии, в сочетании со своей проницательностью и любопытством, они создали натуральные косметические средства, такие как шампунь, гель для душа, очищающее средство для лица...
Особенностью этих продуктов является то, что все они являются органическими и производятся из знакомых и легкодоступных ингредиентов, таких как имбирь, лимонная трава, листья лимона и т. д. В настоящее время доход этих двух молодых людей составляет сотни миллиардов донгов в год, поделился он.
По словам г-на Трунга, благодаря применению технологий в производстве, стоимость проектов возросла, появились предприятия стоимостью в сотни миллиардов донгов, что способствовало изменению производственного мышления, а также увеличению доходов фермеров.
Г-н Тран Ван Тан, председатель Ассоциации органического сельского хозяйства провинции Тханьхоа , сказал, что он сам также начал бизнес в сфере высокотехнологичного сельского хозяйства и органического земледелия.
«До сих пор мы выбрали и нашли правильный путь, а именно построить сырьевую зону для выращивания щитолистника Тханьхоа», — сказал он. По его словам, из дикого щитолистника, растущего во многих местах, компания теперь успешно построила сырьевую зону с перерабатывающим заводом. Сырьевая зона компании для выращивания щитолистника, периллы, рыбьей мяты и т. д. в настоящее время составляет более 200 гектаров.
Цена свежего щитолистника, закупаемого его подразделением, составляет 15 000–20 000 донгов/кг. Средний доход производителей щитолистника составляет 12–15 миллионов донгов в месяц, а доход самого богатого домохозяйства составляет 40–60 миллионов донгов в месяц.
«Продукция переработки готу колы экспортируется в Японию, Корею, Катар, Австралию и т. д. В сентябре этого года партнер в Японии пригласил нас к сотрудничеству по импорту порошка готу колы», — сказал г-н Тан.
Чтобы оказаться там, где он находится сегодня, г-ну Тану пришлось 4–5 лет бороться со множеством трудностей, связанных с накоплением земли, процедурными механизмами... особенно с капиталом для производственных инвестиций.
Г-н Тан надеется, что правительство поддержит стартапы в плане процентных ставок и капитала, чтобы стартапы, подобные ему, могли снизить себестоимость продукции. Он лично намерен построить больше перерабатывающих заводов к 2025 году, снизив себестоимость на 25-30%, чтобы каждый мог купить порошок щитолистника, и в то же время способствовать экспорту этого продукта.
Нужно знать, как поймать «тренд», выйти из безопасной зоны.
Г-н Нгуен Ван Тиен, бывший директор Департамента сельского хозяйства Центрального экономического комитета, сказал, что в настоящее время в сельском хозяйстве существует много открытых политик, таких как Закон о земле, поощряющий фермеров накапливать землю и переходить к крупномасштабному производству.
Чтобы получить доступ к политике поддержки, сказал он, стартапам нужна команда консультантов по организации производства, чтобы убедить агентства по управлению вмешаться и оказать поддержку. Например, г-н Тан обратился к местным департаментам и агентствам, чтобы получить поддержку по кредитному капиталу и земле, привел в пример г-н Тьен.
Помимо трудностей с капиталом, политических вопросов и отсутствия прослеживаемости, г-н Нгуен Тиен Трунг признал, что молодым людям необходимо «выйти из зоны комфорта». Отсюда следует изменить свое мышление, интегрировать новые тенденции с новыми условиями и стандартами и в то же время «делать мало, но думать масштабно», чтобы распространять продукцию по всему Вьетнаму и миру.
Г-н Трунг отметил, что использование чистых и органических сельскохозяйственных продуктов по-прежнему является тенденцией, которой необходимо следовать, тем самым увеличивая цену продажи и репутацию продукта. В нашей стране мы можем стремиться к продуктам OCOP с рейтингом 4-5 звезд, создавая разницу на рынке.
Кроме того, он отметил, что необходимо найти пути для увеличения экспорта. На самом деле, экспорт сельскохозяйственной продукции нашей страны является сильной стороной, а показатели экспорта являются светлым пятном для отрасли. Необходимо воспользоваться и поймать эти «тенденции», чтобы экспортировать лучше.
Г-н Чунг также рассказал о тенденции выбора очищенных продуктов с применением высоких технологий.
«Директор подразделения, специализирующегося на производстве резистентного крахмала из зеленых бобов и бананов, рассказал, что они сотрудничают с P&G для разработки районов бананового сырья в Куангнаме, а также с кондитерскими предприятиями для внедрения резистентного крахмала с целью повышения стоимости и соответствия современным тенденциям потребления. Вместо того чтобы продавать свежие бананы всего за несколько десятков тысяч донгов за килограмм, они извлекают резистентный крахмал и продают его крупным корпорациям, принося сотни миллиардов донгов», — сказал он.
Аналогично стартапы должны использовать преимущества быстрорастущей логистической сети для расширения каналов онлайн-дистрибуции. Благодаря этому продажи проекта выросли в десять раз. Например, проект Phu Tho sour meat, построив систему из 5000-6000 онлайн-дистрибьюторов, увеличил доход с 500 млн донгов в год до 100 млрд донгов примерно через десять лет.
В ходе этого процесса необходимо четко понимать продукт и создавать авторитетный бренд. Что еще важнее, честность в бизнесе должна быть на первом месте, подчеркнул г-н Трунг.
Источник
Комментарий (0)