Под семейным бизнесом понимается бизнес, в котором члены одной семьи владеют большей частью уставного капитала или занимают руководящие и исполнительные должности. Сотрудники таких компаний часто сталкиваются с трудностями в урегулировании отношений «внешние – семья» и «внутрисемейных конфликтов».
Модели семейного бизнеса становятся все более популярными в крупных городах (Фото: Pexels).
Уволенный сотрудник, потому что... он выглядел неприятно
После увольнения из своей старой компании Ту Фыонг (24 года, сотрудник отдела маркетинга в Ханое ) решила устроиться на работу в косметическую компанию, где работает всего около 10 человек.
Начальник отдела Фыонга — сын генерального директора. Кроме того, большинство других ключевых должностей здесь также занимают родственники этого босса.
На работе Фыонг часто получала задания, например, по графическому дизайну, которые изначально выходили за рамки простого написания контента. Однако, поскольку коллеги с этим соглашались, ей приходилось с этим мириться.
«На еженедельных совещаниях я выдвигал идеи, но их всегда отклоняли или игнорировали. Когда я высказывал своё мнение о проблемах в организации, если один руководитель был недоволен, все отделы начинали критиковать... Из-за этого я всегда чувствовал себя не на своём месте, чувствовал, что я здесь не нужен», — сказал Фыонг.
Нахождение под пристальным вниманием со всех сторон утомляет многих молодых сотрудников (Фото: Pexels).
Аналогичным образом, сразу после окончания университета, г-н Хоанг Лонг (27 лет, сотрудник отдела коммуникаций в Хошимине) также пережил ужасный опыт работы в семейной компании.
Здесь все вознаграждения неясны, и начальник всегда делает различие между любимыми и ненавистными сотрудниками. Лонг не раз видел, как руководитель ругался и увольнял коллег прямо посреди общего собрания только потому, что они ему «не нравились».
«Они опоздали на встречу всего на 5 минут, и все трое из одной группы были уволены начальником прямо посреди совещания. Такого не случится, если работаешь в хорошо организованной компании с чётким трудовым договором. С тех пор я всегда был осторожен, старался угодить начальнику, но спустя чуть больше года я не смог остаться», — добавил Лонг.
Нечеткие правила и несправедливые вознаграждения и наказания являются распространенными проблемами в «семейных» компаниях (Фото: Pexels).
Составлен протокол за посещение туалета... 10 минут
Тхань Нган (25 лет, консультант из Хошимина) рассказала, что работает в компании, где и муж, и жена являются руководителями. Здесь за сотрудниками пристально следят, потому что у руководства есть «глаза и уши» повсюду. Даже если она выходит за товаром, заказывает еду или просто отдыхает 5-7 минут... ей тут же сообщают и напоминают.
«Однажды мой начальник спросил меня, почему я так долго добираюсь до туалета, ведь я отсутствовал на рабочем месте всего 10 минут. Как правило, в компании, где есть и родственники, и посторонние, сотрудники подвергаются дискриминации и тщательному анализу», — добавил Тхань Нган.
Кроме того, тот факт, что руководители бизнеса являются мужем и женой, часто ставит Нган в «дилеммную» ситуацию, когда они оба звонят, чтобы назначить работу одновременно.
«Пока я выполнял работу для жены, муж уговаривал меня закончить дневную работу. Я задыхался, потому что пахал по 8 часов подряд, а ночью приходилось приносить работу домой. Прошло всего два месяца, но, вероятно, я долго не продержусь в этом семейном бизнесе», — сказал Тхань Нган.
Многие сотрудники семейных предприятий расстраиваются, когда им постоянно напоминают о неразумных вещах (Фото: Hustle culture).
Кроме того, внутренняя культура семейной компании также вызывала у Нган головную боль. Она была в замешательстве, потому что каждый раз, когда сотрудник совершал ошибку, компания добавляла новое правило.
Недавно, поскольку ей пришлось спешить, чтобы выполнить задание своего начальника после обеда, а она закончила есть и опоздала на 5 минут на дневную смену, ей сделали выговор и ввели новое правило: опоздание на 1 минуту повлечет за собой штраф.
«Каждый день, идя на работу, мне приходится затаить дыхание из-за слежки и любопытных глаз повсюду», — пожаловался Нган.
В заключение Ту Фыонг отметил, что семейный бизнес даёт молодым сотрудникам возможность самовыражаться и самоутверждаться, поскольку он небольшой и не подчиняется жёстким рамкам. Однако это также проявление непрофессионализма, создающее двусмысленность.
По данным HR Insider Vietnam, чтобы выжить в среде «семейной компании», подобной описанной выше, сотрудникам необходимо обращать внимание на:
Во-первых, всегда делайте в точности то, что поручает вам руководитель. Завоевав доверие, вам будет легче продвигаться по карьерной лестнице.
Во-вторых, не сравнивайте отношение к вам и к «семье» вашего начальника, поскольку природа семейного бизнеса предполагает приоритетное внимание к членам семьи.
В-третьих, создавайте возможности подружиться с детьми вашего босса. Хорошие отношения с семьей станут ступенькой к тому, чтобы вам стало «легче дышать» на работе.
Ссылка на источник
![[Фото] Лидеры провинции Джиа Лай возлагают цветы к памятнику дяде Хо вместе с представителями этнических групп Центрального нагорья.](https://vphoto.vietnam.vn/thumb/1200x675/vietnam/resource/IMAGE/2025/7/9/196438801da24b3cb6158d0501984818)
Комментарий (0)