2025년 3월 25일, 하노이 에서 반부패, 낭비, 부정행위에 관한 중앙지도위원회(지도위원회) 상임위원회가 회의를 개최하여 제27차 지도위원회 회의 이후 현재까지 토람 사무총장의 결론 이행 성과를 논의하고 의견을 제시했습니다. 토람 사무총장이 회의를 주재했습니다.
제27차 회의부터 현재까지 많은 뛰어난 성과가 있었습니다.
보고서는 제27차 회의 이후 전국 검찰 기관이 부패, 경제 및 직위 범죄에 대해 1,132건/2,188명의 피고인을 기소하고, 1,201건/2,373명의 피고인을 기소했으며, 756건/1,672명의 피고인을 1심에서 재판했다고 밝혔습니다. 운영 위원회의 감독 및 지시를 받는 사건 및 사건에 대해 1건의 새로운 사건이 시작되었고, 7건의 사건에서 25명의 피고인이 추가로 기소되었으며, 3건/76명의 피고인이 수사를 위해 종결되었고, 1건/7명의 피고인이 보충 수사를 위해 종결되었고, 4건/46명의 피고인이 기소되었고, 3건/40명의 피고인이 1심에서 재판을 받았고, 3건/149명의 피고인이 항소심에서 재판을 받았습니다. 특히 Phuc Son Group에 대한 사건의 수사가 완료되었고, Vietnam Electricity Group, Vietnam Tea Corporation, Thai Duong Group에서 발생한 사건을 기소하기 위한 기소장이 발부되었습니다. 운영위원회의 계획에 따라 여러 주요 사건의 일심 및 항소 심리를 완료했습니다. 여기에는 다음이 포함됩니다. 이 사건은 사이공-다이닌 프로젝트(람동)에서 발생했습니다. 이 사건은 판티엣 해안 도시 관광 프로젝트(판티엣 시, 푸투이 구, 빈투언 성)에서 발생했습니다. 이 사건은 베트남 등록부 및 관련 부서에서 발생했습니다. 이 사건은 정보통신부 베트남 컴퓨터 비상 대응 센터(VNCERT)에서 발생했습니다.
중앙감찰위원회 , 당위원회, 각급 감찰위원회는 AIC 회사, 푹썬 그룹, 투안안에서 발생한 사건 및 사건과 관련하여 관련 법률을 위반한 당 조직, 간부, 당원들에 대한 감찰을 완료하고 엄중하게 처리했습니다. 감찰을 통해 381개 당 조직과 819명의 당원이 징계 권고를 받았으며, 이 중 57명은 중앙위원회 관리 하의 간부입니다. 특히 2025년 초부터 정치국, 서기국, 중앙감찰위원회는 중앙위원회 관리 하의 간부 4명을 징계했습니다.
정부와 총리는 지연되고 손실과 낭비의 위험이 있는 프로젝트를 검토하고 처리하기 위해 부처, 지부 및 지방 자치 단체를 이끌고 지시하는 데 중점을 두었습니다. 어려움과 문제가 있는 1,315개의 공공 투자 프로젝트, 비예산 투자 프로젝트 및 PPP 프로젝트를 검토하고 분류했습니다. 그들은 박마이 병원 2 건설 투자 프로젝트와 비엣득 우정 병원 2 건설 투자 프로젝트에 대한 어려움과 문제점의 검사 및 처리를 긴급히 지시하여 사무총장 겸 운영 위원회 위원장의 결론에 따라 2025년에 이를 활용하기 위해 노력했습니다. 그들은 어려움과 문제점의 처리와 건설되었지만 아직 연결 및 가동되지 않은 호치민시 조수 홍수 조절 프로젝트 및 재생 에너지 프로젝트의 조기 운영 및 사용을 지시했습니다. 일부 지방 자치 단체는 많은 낭비 사례를 부패 방지 및 폐수 처리를 위한 지방 운영 위원회에 적극적으로 제출하여 집중적이고 철저한 처리를 위해 모니터링하고 지시했습니다.
공안부 수사기관과 지방경찰은 "한 건 처리하고, 전 지역, 전 분야에 경고한다"는 모토로 수많은 낭비 사례를 기소하고 수사했습니다. 농업 및 농촌 개발부, 황단 주식회사 및 관련 부서에서 "뇌물 수수, 입찰 규정 위반으로 심각한 결과 초래" 사례가 발생했고, 베트남 시멘트 공사(VICEM) 및 관련 부서에서 "국가 자산 관리 및 사용 규정 위반으로 손실과 낭비 초래" 사례가 발생했습니다.
당국은 평가, 자산 가치 평가, 그리고 부패 자산 환수 업무의 어려움과 장애를 해소하기 위해 적극적으로 협력해 왔습니다. 운영위원회의 감독 및 지도 하에 진행된 사건 및 사건에 대해, 제27차 회의 이후 당국은 평가 및 가치 평가에 관한 12건의 결론을 완료했습니다. 민사 집행 기관은 6조 VND 이상을 환수하여 운영위원회 설립 이후 환수된 총액이 102조 400억 VND에 달했습니다.
당 위원회와 조직들은 당 기관과 국가 법률의 검토, 수정, 보완 및 개선을 주도하고 지도하는 데 주력해 왔으며, 특히 개편 및 간소화 이후 기관의 조직 및 운영과 관련된 제도와 법률에 중점을 두었습니다. 허점과 부족점을 검토하고 극복하며, 많은 제도적 병목 현상을 제거하고 혁신, 창의성, 사회경제 발전을 위한 동력을 조성하며 부패, 낭비, 부정부패 방지 및 퇴치의 효과를 향상시켰습니다. 13기 출범 이후 중앙집행위원회, 정치국, 비서국은 당 건설, 정치 제도, 부패, 낭비, 부정부패 방지 및 퇴치에 관한 170여 건의 문건을 발표했으며, 국회와 정부는 사회경제 관리 및 부패, 낭비, 부정부패 방지에 관한 법률, 조례, 800여 건의 결의 및 정령을 발표했습니다.
많은 주요 사건을 해결하다
지도위원회 상임위원회는 앞으로 당과 국가가 국가 발전을 위한 여러 중요한 혁명 정책과 결정을 동시에 시행하고 있다고 강조했습니다. 부패, 낭비, 부정부패를 예방하고 척결하는 작업은 국가의 정치적 과제와 긴밀히 연계되어 효과적으로 수행되어야 합니다. 금지 구역이나 예외 없이 부패, 낭비, 부정부패를 예방, 적발, 처리하기 위한 해결책을 동시적이고 과감하게 시행해야 하며, 이는 사회경제 발전이라는 목표와 연계되어야 하며, 국가 및 민족의 이익을 최우선으로 해야 합니다. 국가 자산의 최대한 회수를 최우선으로 하고, 이를 경제, 민사, 행정, 그리고 형사 처분을 통해 처리해야 합니다. 다음과 같은 핵심 과제에 집중해야 합니다.
정치 체제 각급 기구 및 행정 단위의 정비와 효율화를 완료하는 것과 더불어 부패, 낭비, 부정부패 방지 및 퇴치를 강화해야 합니다. 부패, 낭비, 부정부패가 발생하지 않도록 단호히 방지해야 합니다. 각급 당위원회와 지도자들은 긴밀히 지도하고 감독하며, 감사와 감독을 강화하고, 기구 및 행정 단위 정비 과정에서 인사 업무, 기관, 단위, 지방의 본부 및 공공 자산의 배치와 사용에 있어 "로비", "집단 이익", 부패, 낭비, 부정부패가 발생하는 것을 절대 허용하지 않아야 합니다. 또한, 업무 처리 지연으로 국가, 국민, 기업의 시간, 노력, 비용을 낭비하고 혼잡을 야기하는 사고방식을 바로잡아야 합니다.
정부당위원회는 전국 기관, 단위, 지방 자치단체의 공공 자산에 대한 총괄 검토를 시급히 완료하고, 각급 기구 및 행정 단위를 재정비하고 효율화하여 관리, 정리, 활용 계획을 수립하도록 지시했습니다. 이를 통해 효율성과 올바른 목적을 확보하고 손실, 낭비, 부패, 부정부패를 방지할 수 있습니다. 2025년까지 사용되지 않거나, 비효율적으로 사용되거나, 잘못된 용도로 사용되는 공공 부동산 시설의 처리를 완료해야 합니다.
각급 당대회 및 제14차 전국당대회 관련 인사 부패, 낭비, 부정 사건에 대한 철저한 조사, 심사, 수사 및 처리에 집중합니다. 특히 투안안 그룹, AIC 회사, 쑤옌비엣 석유 회사(2단계), 나트랑 공항 프로젝트 등 관련 사건을 철저히 조사하고 처리합니다. 2025년 말까지 21건의 수사, 기소, 재판을 완료하고, 운영위원회 계획에 따라 5건의 검증 및 처리를 완료하도록 노력합니다.
낭비 방지 및 대응 업무에 더욱 명확한 변화를 만들어야 하며, 특히 일정이 지연되고, 적체되고, 장기화되고, 비효율적이며, 막대한 손실과 낭비를 초래하는 사업들을 철저히 처리하고, 2025년 8% 이상, 향후 두 자릿수 경제 성장 목표 달성을 위해 자원을 동원하고 효과적으로 활용하는 데 기여해야 합니다. 정부, 각 부처, 지자체, 그리고 지방자치단체는 지속적으로 면밀히 검토하여 저조한 진척과 장기 적체 현상의 원인을 규명하고, 각 사업의 처리 계획을 제시하며, 책임 회피 없이 사업의 처리 권한을 명확히 규정하고, 조속히 사업을 가동 및 활용할 수 있도록 해야 합니다. 2025년 6월 30일까지 처리 계획을 완료해야 합니다.
검사 결론을 내리고(2025년 3월 31일 이전) 어려움과 장애물을 제거하여 하남성에 있는 박마이 병원의 두 번째 시설과 비엣득 우호 병원의 두 번째 시설을 2025년 12월 31일 이전에 가동하도록 지시합니다.
어려움과 장애물을 제거하는 데 주력하고, 조만간 재생 에너지 프로젝트와 호치민시 지역의 조수로 인한 홍수 문제를 해결하는 프로젝트를 시행하고 활용할 예정입니다.
국가예산을 활용한 사업이 많고, 장기 미처리 사업이 많으며, 손실 및 낭비 위험이 높은 일부 지자체에 대해 전문적인 검사와 감사를 실시한다. 2025년까지 국가기관, 단체, 기업이 관리하는 부동산 시설의 관리 및 이용에 대한 폐기물 예방 및 관리에 대한 전문적인 검사를 완료한다.
4건은 운영위원회의 감독 및 지시를 받고 있습니다.
또한 이 회의에서 운영위원회 상임위원회는 낭비 징후가 있는 여러 사례와 사건을 운영위원회의 감독과 지시에 맡기기로 합의했습니다. 여기에는 베트남 시멘트 공사(VCEM)의 운영 및 무역 센터 건물 프로젝트, 탄호아성 의 호이쑤언 수력 발전 프로젝트 , 외교부 본부 건설 프로젝트, 옌비엔-파라이-하롱-까이란 철도 프로젝트에 속하는 하위 프로젝트 2(림-파라이)와 관련된 "손실과 낭비를 유발하는 국가 자산의 관리 및 사용에 관한 규정 위반" 사례가 포함됩니다.
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출처: https://daidoanket.vn/quyet-liet-phong-chong-tham-nhung-khong-vung-cam-khong-ngoai-le-10302256.html
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