ESG를 위한 초기 투자 선택
베트남 유제품 주식회사( 비나밀크 )는 1990년부터 ESG를 실천해 왔으며, 2010년부터 이를 홍보해 왔습니다.
Dan Tri 신문 기자들의 질문에 답하며 , 비나밀크 관계자는 수년간 ESG를 실천해 온 결과, 지속가능한 개발에 대한 조기 투자가 더욱 긍정적이고 장기적인 영향을 미칠 것이라는 점을 깨달았습니다. 그는 "현재와 미래의 자원 절약을 통해 얻는 수익은 초기 투자 비용보다 더 큰 이익을 가져올 것이며, 특히 원자재와 연료 가격이 점점 더 비싸지고 있는 상황에서 더욱 그렇습니다."라고 말했습니다.
또한, 기업은 운영 비용을 절감하고, 투자자본을 유치할 수 있는 기회를 확대하고, 지속 가능한 사업 운영을 유지하고, 평판을 확보하고, 기업 브랜드를 강화할 수 있습니다. 세계가 수입, 수출, 투자 분야에서 "녹색 울타리"를 세울 때 기업은 더욱 적극적으로 나설 수 있습니다.
비나밀크의 생태적 농장(사진: 비나밀크)
이 기업 대표는 지속가능한 발전이 기업 공동체를 위한 목표라고 말했습니다. 탄소 감축은 개별 기업의 문제가 아니라, 우리 모두는 공동 가치 사슬의 일부입니다. 따라서 지속가능한 발전은 공동의 결과를 달성하기 위해 기업과 공동체의 협력을 필요로 합니다.
수년간 지속 가능한 개발 분야에서 앞서 나가 온 기업으로서, 비나밀크는 이러한 노력의 실행에 비용이 발생한다는 것을 잘 알고 있습니다. 그러나 현재 비용은 미래를 위한 투자이며, 5~10년 후에는 매출과 이익으로 전환될 것입니다.
지속가능한 개발 관행은 기업들이 상당한 운영 비용을 절감하고 우대 대출을 받는 데에도 도움이 될 것입니다. "지속가능한 개발을 실행하지 않을 때 발생할 수 있는 비용에 대해 생각해 보세요."라고 담당자는 말했습니다.
지속 가능한 개발과 수익은 서로 밀접하게 연관되어 상호 보완적인 두 가지 요소입니다. 수익 없이는 어떤 사업도 지속 가능하지 않습니다. 그러나 지속 가능한 수익을 창출하기 위해서는 기업이 지속 가능하고 현명한 변화를 추구해야 합니다. 특히 경제 성장, 원자재 및 에너지 부족 심화, 자연 환경 파괴, 그리고 생태계 균형의 붕괴라는 맥락에서 더욱 그렇습니다.
위 부서 담당자는 오늘날 ESG를 실천하는 것이 이전보다 더 많은 이점을 가지고 있다고 말했습니다. 투자자들의 준비, 정부의 지원, 소비자들의 동의, 그리고 기후 변화 과학의 정확성이 점점 높아지고 있다는 것입니다. 이는 기업들이 지속 가능하고 장기적인 가치를 추구하도록 하는 동기이기도 합니다. ESG는 더 이상 선택이 아닌 기업의 역량과 생존 시간을 결정하는 필수 요소가 되었기 때문입니다.
ESG는 핵심가치를 추진하는 힘입니다
FPT 경영진에 따르면, ESG와 지속가능한 개발은 기업에 많은 이점을 제공합니다. 따라서 ESG는 기업이 어려운 분야에서 시장 확장 잠재력을 높이고 비용을 절감하는 데 도움이 될 것입니다. 동시에 ESG 지속가능한 개발은 기업이 이익 손실을 제한하고, 직원 성과를 향상시키며, 투자자본 유치 기회를 늘리는 데에도 도움이 됩니다.
FPT 대표이사 응우옌 반 코아는 2024년 8월 단 트리 신문이 주최 한 컨퍼런스에서 " ESG는 FPT를 포함한 기업들이 핵심 가치를 증진하는 데 있어 강점입니다."라고 말했습니다. 코아 대표이사는 "ESG는 매출, 이익, 시장 규모를 넘어 여러분의 부서와 조직에 행복한 근무 환경을 제공합니다."라고 인정했습니다.
FPT 사무총장 Nguyen Van Khoa (사진: FPT)
FPT는 30개 이상의 국가 및 지역에 진출해 있으므로 고객과 계약을 체결할 때 가장 먼저 요구하는 것은 ESG 준수입니다. 무엇보다도 양성평등 존중, 근무 시간 등... 기업이 이러한 요건을 충족해야만 고객과 계약을 체결할 수 있습니다.
FPT 관계자는 ESG가 유행에 따라 차려입는 장식품이 아니라고 강조했습니다. ESG를 구현할 때 기업이 중요하게 고려해야 할 세 가지 요소는 다음과 같습니다. 첫째, 조직과 사업 전략에 대한 중요성, 둘째, 긴급성, 그리고 마지막으로 프로젝트 실행 능력입니다.
FPT 부총괄 이사인 응우옌 테 푸옹(Nguyen The Phuong) 씨는 ESG의 중요성에 대해 언급하며 "ESG는 그룹의 강점을 만들어내는 요소입니다."라고 강조했습니다. 따라서 ESG의 방향과 우선순위는 그룹 발전 전략의 중요한 부분이며, 주요 이해관계자에 대한 그룹의 역할과 책임을 반영합니다.
그룹은 경영진 수준에서 철저히 이행했을 뿐만 아니라, 작년에는 그룹 전체에 걸쳐 "FPT 꼭 알아야 할 정책 규정" 교육 프로그램을 시행하여 ESG(환경, 사회, 지배구조) 기준에 따른 내부 규정 및 지속 가능한 개발 방향에 대한 필요한 지식을 직원들에게 제공했습니다.
녹색 전환 부문에서 그룹은 또한 ESG 구현 로드맵 컨설팅 서비스 및 VertZéro 온실가스 인벤토리 솔루션과 같은 포괄적인 ESG 관련 솔루션을 개발하여 기업이 데이터 수집, 계산, 관리, 배출 보고서 생성 및 약속 이행 진행 상황 모니터링의 전체 프로세스를 자동화하고 디지털화하여 국제 표준을 보장하도록 지원합니다.
Gelex 그룹 주식회사 회장 응우옌 쫑 히엔 씨는 사업 활동이 경제 발전과 밀접하게 연관되어 있으며 환경, 사회, 지역 사회 요인과 분리될 수 없다고 말했습니다. 회사는 ESG 전략이 Gelex가 장기적인 가치를 구축하고 대중의 신뢰를 얻어 더 높은 곳으로 도약하는 데 도움이 된다는 것을 이해하고 있으며, 이를 확신합니다.
따라서 본 그룹은 ESG를 트렌드를 따르는 것이 아닌, 책임감, 열정, 사고, 그리고 실천을 통해 실천합니다. 이해관계자와의 모든 사업 활동과 행동은 지속가능성 원칙을 준수합니다.
모든 기업이 ESG 목표를 설정하지만, Gelex는 이를 경쟁으로 여기지 않습니다. Gelex는 매일 ESG를 실천하며 사업의 탄탄한 기반을 점진적으로 구축합니다. 이를 통해 Gelex는 핵심 가치를 홍보하고 주주, 파트너, 고객, 임직원, 그리고 지역 사회를 위한 사명을 완수합니다.
은행의 관점에서, 수출입은행은 지속가능한 발전을 핵심 목표로 삼고 건전한 재무 역량, 운영 효율성 향상, 그리고 수익원 다각화에 집중합니다. 수출입은행은 경영 및 사업에 디지털 기술을 적용하는 동시에 주식 시장 관행에 따라 경영 투명성을 확보합니다.
인적자원 측면에서, Eximbank는 고품질 팀을 개발하고 전문적이고 현대적이며 창의적인 업무 환경을 구축하는 데 투자합니다.
은행은 친환경 신용 상품을 적극적으로 도입하고, 저탄소 소비와 생산을 지원하며, 신용 공여 과정에서 환경적 리스크를 관리합니다. 동시에 전자거래 채널을 강화하고 친환경 서비스 이용 습관을 장려합니다.
또한, 엑심은행은 거래처의 자원 절약에 주력하고, 지속 가능한 개발에 대한 인식을 높이기 위한 내부 교육을 실시하여 녹색은행을 구축하고 금융과 사회적 책임을 조화롭게 발전시키는 데 기여하고 있습니다.
"지속 가능한 개발 없이는 판매도 없다"
농업 회사의 관점에서 볼 때, Phuc Sinh Joint Stock Company(Phuc Sinh Group)는 14년 전부터 지속 가능한 개발을 시작했으며, ESG를 추구하는 여정은 파트너와 시장의 요구 사항에서 비롯되었습니다.
"후추왕"으로 불리는 푹신 그룹(Phuc Sinh Group) 이사회 의장 판 민 통(Phan Minh Thong) 씨는 2010년부터 지속가능한 발전을 위해 ESG 전문가를 고용하는 데 8억 달러를 투자했다고 밝혔습니다. 당시 푹신 그룹의 해외 후추 구매 파트너들은 판매 시 ESG 비율을 50%로 맞추기를 원했습니다. 따라서 회사가 지속가능한 발전을 이루지 못하면 판매가 불가능할 것이었습니다.
그러나 푹 신(Phuc Sinh)은 ESG에 막대한 자본을 투자했음에도 불구하고, ESG 도입 초기 2년 만에 실패했습니다. 그 이유는 당시 수백, 수천 명의 농부들을 ESG 모델에 참여하도록 설득하고 관리하는 것이 쉽지 않았기 때문입니다. 지속 가능한 개발은 여전히 새로운 개념이었습니다.
Phuc Sinh Group Phan Minh Thong 이사회 의장(사진: Nam Anh)
그 후 회사는 2년간의 회고를 통해 실패를 분석하고, 지속적으로 오류를 수정하며 지속 가능한 투자를 지속하기로 결정했습니다. 2014년에는 베트남 향신료 업계 최초로 열대우림동맹(RA - 지속가능 농업 표준) 인증을 획득하는 성과를 거두었습니다.
"페퍼 킹"은 문제 해결의 핵심은 농민의 문화, 지역 문화, 그리고 농업 문화를 이해하고 농민과 함께하는 것이라고 말했습니다. 또한, 푹 신은 지속 가능한 발전을 위해 많은 전문 인력으로 구성된 팀과 그룹을 구성하여 작업을 수행했습니다.
"지속 가능한 개발의 비용은 저렴하지 않습니다. 게다가 기업은 이를 실행할 때 확고하고 끈기 있게 임해야 합니다. 간단히 말해, 기업이 지속 가능하게 발전하려면 확고함, 시간, 그리고 재정적 잠재력이라는 세 가지 요소가 필요합니다."라고 통 씨는 강조했습니다.
통 씨는 "지속 가능한 개발 덕분에 우리는 많은 장벽을 극복했습니다."라고 말했는데, 여기에는 식품 안전과 삼림 벌채 방지 장벽도 포함됩니다. 점점 더 많은 지속 가능성 기준이 등장하고 있지만, 푹 신은 앞서 나간 덕분에 탄탄한 기반을 구축한 후에는 더 엄격한 기준을 쉽게 충족할 수 있을 것이라고 확신합니다.
환경 및 사회적 위험 평가는 필수입니다
사이공-하노이 상업 합자은행(SHB)의 기업 은행 부문 이사인 딘 응옥 중(Dinh Ngoc Dung) 씨는 ESG 거버넌스 프레임워크의 성공적인 개발 및 구현 덕분에 은행이 국제 기관으로부터 수십억 달러 규모의 ODA 자본을 유치하는 데 성공했으며, 이를 통해 은행이 녹색 전환 프로젝트를 계속 지원하고 사회 경제에 긍정적인 영향을 미칠 수 있는 자본을 확보할 수 있었다고 말했습니다.
환경 및 사회적 위험 평가는 고객에게 신용을 부여하는 것을 평가하고 고려하는 과정에서 필수적인 요건입니다(사진: ShuttersStock).
Agribank는 친환경 프로젝트 파이낸싱을 우선시하고 환경 유해 산업을 배제하는 데 중점을 둔 ESG 실행 계획을 수립했습니다. Agribank는 재생 에너지, 청정 농업에 대한 신용을 장려하고, 특히 농촌 지역의 소기업들이 지속 가능한 자본을 확보할 수 있도록 지원합니다.
한편, 박아은행(Bac A Bank)의 가장 중요한 단계 중 하나는 포괄적인 친환경 신용 시스템 구축입니다. 박아은행은 지속 가능한 솔루션을 구현하는 기업을 위해 특별 우대 대출 패키지를 설계했습니다. 여기에는 명확한 기준을 갖춘 엄격한 평가 절차가 수반되며, 이를 통해 환경에 긍정적인 영향을 미치는 프로젝트를 선정하고 우선순위를 정하는 데 도움이 됩니다. 박아은행이 특히 관심을 두고 있는 분야로는 태양광 발전, 순환 농업, 폐기물 처리 기술 등이 있습니다.
4월 23일, 단찌(Dan Tri) 신문은 "새로운 시대의 지속가능한 발전 전략"을 주제로 제1회 베트남 ESG 포럼을 성공적으로 개최했습니다. 이 행사에는 국가 관리 기관 대표와 저명한 전문가들이 다수 참석하여 ESG 및 지속가능한 발전과 관련된 다양한 메시지와 관점을 공유했습니다.
2024년 5월 22일 출범식과 베트남 ESG 포럼 고위위원회 소개에 이어, 단찌 신문이 일련의 활동과 행사를 통해 첫 번째 베트남 ESG 포럼을 주최했습니다. 하노이와 호치민시에서 대규모 세미나 2회, ESG 이니셔티브 글쓰기 대회, 온라인 토론 시리즈, 첫 번째 베트남 ESG 어워드 시상식 등이 진행되었습니다.
ESG 베트남 포럼 조직위원회는 Agribank, Thaco, Vietjet 및 파트너사의 열정적인 참여와 지원에 감사드리고자 합니다.
출처: https://dantri.com.vn/kinh-doanh/doanh-nghiep-viet-dang-thuc-thi-esg-ra-sao-de-phat-trien-ben-vung-20250113161906566.htm
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