수출 시장에서의 입지를 유지하기 위해 국내 섬유·의류 기업은 제품 및 생산에 대한 녹색 기준 요구 사항을 충족하기 위해 혁신을 추진해야 합니다.
선구적인 사업의 이야기
박장 의류 기업(LGG)의 지속가능개발부장 응우옌 티 민 하이(Nguyen Thi Minh Hai) 씨에 따르면, 다른 섬유 및 의류 수출 기업과 마찬가지로 LGG도 글로벌 섬유 및 의류 공급망의 일부입니다. 수입업체가 정한 친환경 기준이 점점 더 엄격해지고 있어 기업들은 환경과 사회에 대한 더 높은 수준의 인식과 책임을 요구받고 있습니다.
회사는 신규 프로젝트 초기부터 재생 에너지원을 활용한 태양광 발전 시스템 구축에 투자하는 데 집중했습니다. 현재까지 공장 전체에서 소비되는 전력의 40%는 태양광 발전입니다.
현대 기술 장비의 도입은 섬유 및 의류 기업의 친환경 전환 과정을 "촉진"하는 중요한 요소입니다. 사진: 하이린 |
또한 LGG는 기존 형광등 조명 시스템을 모두 LED 조명 시스템으로 전환하거나 모든 직원과 근로자에게 에너지 절약 정책을 전파하는 등 에너지 절약 조치를 취하고 있으며, 석탄 연소 보일러에서 청정 바이오매스 연료 보일러로 전환하고, 보다 환경 친화적인 화학 물질을 사용하여 근로자의 안전을 확보하고, 공장의 폐수를 재활용하고 있습니다.
또한 이 공장은 고객이 공급망에 참여하는 동안 요구하는 글로벌 재활용 인증서, 재활용 소재 사용 인증서, 책임감 있는 깃털 인증서 및 기타 여러 사회적 책임 인증서를 평가하는 데 중점을 두고 있으며, 직원들의 인식을 높이기 위한 일련의 활동을 실시합니다.
" 녹색 공급망에 참여하고 녹색 개발 및 지속 가능한 개발 활동을 시행할 때 가장 먼저 얻는 이점은 기업들이 상당한 비용을 절감한다는 것입니다. 동시에 기업의 인지도와 입지도 향상되고, 다른 기업과의 경쟁력 또한 고객들에게 높은 평가를 받고 있습니다. "라고 Hai 씨는 말했습니다.
수입 시장의 지속 가능한 성장 요구에 직면한 LGG뿐만 아니라 국내 섬유 및 의류 업계는 녹색 생산을 적극적이고 선제적으로 전환해 왔습니다. 대표적인 사례로는 May 10, May Phong Phu, May Viet Tien, May Duc Giang 등이 있습니다.
5월 10일과 관련하여, 5월 10 주식회사의 대표이사인 탄 득 비엣 씨는 5월 10이 지난 3년 동안 현대식 기계 및 장비에 투자하고, 전기 사용량을 줄이며, 태양광 에너지 시스템과 옥상 태양광 패널에 투자하고, 베트남과 해외의 생산 체인을 연결하여 자연에서 얻은 재활용 제품을 최대한 활용하는 등 많은 친환경 생산 활동을 시행했다고 말했습니다.
" 녹색 생산은 더 이상 선택의 문제가 아니라 기업이 지속 가능한 수출을 향해 나아가기 위한 필수 요건이 되었습니다. 생산 과정에서도 석탄 연료는 바이오매스 연료로 전환되어 탄소 배출량을 최소화하고 있습니다. 2024년 5월 10일 프로젝트 전체가 가동되면 2만 톤 이상의 탄소 배출량을 줄이는 데 도움이 될 것으로 예상됩니다 ."라고 비엣 씨는 강조했습니다.
장기적인 목표를 위한 어려움 극복
기업들은 생산과 사업 측면에서 적극적으로 녹색 전환을 추진해 왔지만, 대기업일지라도 여전히 이 과정에서 많은 어려움에 직면해 있습니다.
하이 씨는 기업의 첫 번째 어려움은 자본이라고 지적했습니다. 친환경 개발 프로젝트에 대한 투자 자본은 많은 자본을 필요로 합니다. 예를 들어, 태양광 발전 시스템, 폐수 처리 시스템, 재활용 자재를 사용하는 시스템 등은 모두 많은 자본이 필요합니다.
두 번째 어려움은 기술 수준과 근로자의 기술 역량이 여전히 제한적이라는 점입니다. 특히 재생 에너지, 태양광, 풍력 등 새로운 분야에서는 더욱 그렇습니다.
세 번째 어려움은 기업이 녹색 목표를 구현하는 데 있어 명확한 로드맵을 갖도록 하기 위해 국가 기관이 기업에 대한 지침과 구체적인 단계를 제시하지 않는다는 것입니다.
컨설팅 부서의 관점에서, 베트남 청정 생산 센터(Vietnam Cleaner Production Center Co., Ltd.)의 이사인 레 쑤언 틴(Le Xuan Thinh) 씨는 섬유 및 의류 기업의 친환경 전환 또한 많은 어려움에 직면해 있다고 지적했습니다. 특히, 각 부서에서는 이 분야 정책을 수립했지만, 구체적인 지침과 기준이 아직 마련되지 않아 기업들이 실행에 어려움을 겪고 있습니다.
또한 금융기관과 은행이 녹색자본을 대출하지만, 가치사슬에 있는 섬유·의류 기업의 대부분은 중소기업이어서 이 자본원에 접근하기 위한 재무적 프로필을 구축하는 데 어려움을 겪고 있습니다.
국내 섬유 및 의류 기업들이 이러한 어려움을 극복하고 친환경 전환의 길로 빠르게 나아갈 수 있도록 돕기 위해, 틴 씨는 정책 측면에서 환경보호법과 이를 뒷받침하는 시행령 및 회람이 존재하지만, 섬유 및 의류 산업을 위한 친환경 기준과 같은 구체적인 기준이 없거나, 기업이 로드맵을 이행할 수 있도록 하는 지침 문서가 부족하다고 제안했습니다. 또한, 기업이 친환경 전환을 이행할 수 있도록 자본, 세금, 과학 기술 접근에 대한 인센티브 등 재정적 메커니즘 측면에서도 인센티브가 제공되어야 합니다.
녹색 전환에 필요한 인력을 구축하기 위해서는 특히 산업 협회의 지원이 필요합니다.
사업 측면에서는 녹색 전환을 위한 로드맵을 마련해야 합니다. 이 로드맵은 역량에 적합할 뿐만 아니라, 리더부터 직원까지 실행 과정에 대한 강력한 의지를 보여주어야 합니다.
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출처: https://congthuong.vn/doanh-nghiep-det-may-chu-dong-chuyen-doi-xanh-355683.html
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