
꽝남성 건설투자사업관리위원회(다낭시 인민위원회 산하)는 47개 사업 및 프로젝트를 관리하고 있으며, 이 중 38개는 과도기 사업이고 9개는 신규 사업입니다. 2025년 총 계획 자본금은 1조 1,900억 동이며, 2024년부터 증액되는 자본금은 2,200억 동입니다.
6월 30일 기준, 지출 규모는 5,070억 동으로 계획의 42.5%에 해당합니다(확장 자본 지출은 480억 동으로 21.8%에 해당). 자본 재원별로는 지방 예산이 1,510억 동/5,240억 동(28.8%), 중앙 예산이 850억 동/1,960억 동(43.3%), ODA 자본이 2,710억 동/4,710억 동(57.5%)을 지출했습니다.
농업 및 농촌 개발 분야는 기본적으로 진전을 이루고 있으며, 5/6개 프로젝트가 완료될 것으로 예상됩니다. 보건, 교육, 문화 분야는 14/22개 프로젝트가 완료될 것으로 예상됩니다. Que Son 고등학교를 비롯한 주요 명절 및 제23차 시당대회(2025-2030년 임기) 기념 프로젝트가 이미 개교되었습니다.

그러나 누이탄 고등학교와 르엉툭끼 고등학교 등 일부 사업은 부지 정리에 어려움을 겪어 기한 내 완공이 어려웠습니다. 1,303개 사업(정산 절차 완료 506개, 진행 중 797개 사업)을 관리하는 17개 지역 관리 위원회의 총 계획 자본금은 3조 9,870억 동(VND)이며, 이 중 1조 3,520억 동(VND, 33.9%)이 지출되었습니다.
어려움과 장애물로는 누이탄 고등학교(1.47헥타르가 인계되지 않음), 록다이 저수지(2028년까지 지속될 수 있음, 검사 결론 및 투자 조정 완료로 인해), 남꽝남 고형폐기물 처리 지역(6가구 거주) 등 많은 프로젝트에서 장기간의 부지 정리 작업이 포함됩니다.
또한, 건설 자재의 부족, 기상 이변, 계약자 역량의 제한, 법률 규정의 잦은 변경 등의 문제가 제기되었습니다.
꽝남성 건설투자사업관리위원회 대표는 특정 사업의 부지 정리를 가속화하여 기존 보상 규정을 활용할 것을 제안했습니다. 동시에, 2021년부터 2025년까지 3개 사업에 대한 약 27억 VND의 기본 건설 부채를 상환하고, 록다이 저수지에 자본을 이전하며, 농촌 전력 공급 사업에 대한 자본을 확충하는 등 중기 계획을 보완할 것을 제안했습니다.
관련 부서는 자재 부족을 해결하고, 적합한 투자자를 분산시키고, 지역 관리 위원회의 기능, 업무 및 인력을 지도하고, 부적절한 업무를 이관하고, 2026년에 신축 및 설치를 시작하기 위한 자본을 할당하고, 2026~2030년 중기 계획에 따른 프로젝트 목록과 총 금액을 통일하여 총 약 11,000억 VND에 투자할 것을 권고했습니다.
시 인민위원회 쩐 남 훙 부위원장은 이사회의 높은 결의를 강조했습니다. 일에만 집중해야 하며, 후퇴하거나 걱정하지 말고, 마지못해 일하지 말고, 일이 중단되지 않도록 해야 합니다.
광남 건설투자사업관리위원회는 구 광남성과 구 현 인민위원회가 이관한 사업의 투자자로 지정되었습니다. 지역 관리위원회는 사업 관리 업무에 집중합니다. 7월 30일까지 해당 기구를 기본적으로 완료하고 정기적으로 자율성을 유지해야 합니다. 광남 건설투자사업관리위원회 위원장은 인사를 검토하고 효율적인 기구를 구축해야 합니다.
현재 진행 중인 프로젝트, 특히 부지 정리 보상 및 토지 개발과 관련된 프로젝트의 경우, 도시는 이 프로젝트 목록을 검토하여 관련 문제를 결정합니다.
시 인민위원회 부위원장인 쩐 남 훙은 재무부에 자원 배분의 우선순위를 정하고, 완료된 프로젝트의 정산을 우선순위로 하며, 막힌 몇몇 프로젝트에 대한 구체적인 지침을 제공해 달라고 요청했습니다.
출처: https://baodanang.vn/thao-go-kho-khan-trong-trien-khai-cac-cong-trinh-du-an-dau-tu-3297025.html
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