ドンタップ省行政サービスセンターで手続きをする人々 - イラスト写真：ダン・トゥエット
Tuoi Treのフォーラムでは読者の意見を交わしながらイノベーションの方針について議論が続けられています。
新たな軌道に新たな勢い
1986年の改修の成功を受けて、これを「第二の改修」と呼ぶ人もいます。しかし、機構の簡素化と効率化という政策は、改革開放と「遺物」の解消の延長であり、改修政策に反するものです。
このイノベーション政策を実行するには、まず指導者が新たなビジョンと方向性を持ち、国益を何よりも優先させる必要があります。この政策はトップから実行されなければなりません。「幹部が先導し、国が従う」という姿勢です。
国家機構の合理化政策において敏感な部分は人的問題である。改革によって期待される効果は、現代経済社会の発展の要求を満たす資質と能力を備えた人材の質の向上である。
社会と国の経済の発展は人材の質と能力に反映され、その中で公務員チームが 政治システムのダイナミズムを生み出し、それが発展を決定する中核的な要因の 1 つとなります。
補助金経済の結果として、「支援」として求め、与えるという仕組みは、政府機関を「誰も気に留めない公共財」へと変貌させました。国有企業や公営事業は損失を出しても国がその損失を補填します。国の行政機関や公務員に雇用されていれば、民間企業や公務員のように職を失う心配をすることなく、「確実な足場」を築くことができます。
言うまでもなく、遠隔地の人々が電力プロジェクト、道路、学校、駅の建設を毎日待っている間に、あちこちと「あちこち」を行き来し、名目を変えて公金を費やしている。したがって、この制度合理化政策は単なる「人員削減」ではなく、政治体制と人的資源における革命である。
本質的には、国家と民間セクターの間の「レーストラック」を再編成し、再編し、勢いを生み出すことです。政治システムの運用効率を高め、国の経済、文化、社会の発展を目指し、一人ひとりが内なる潜在能力を活用し、促進する機会を創出します。
このように理解すると、国家機構の合理化政策には、いわゆる「功労者」の居場所は存在しない。国家のいかなる省庁、機関、事業体も、「平静を装う」ことはできない。なぜなら、私の機関は解散も合併もできない「禁断の領域」とみなされ、その後は「静止」するからだ。
国家機構の合理化における15%の削減は、単に量的な必要性を反映しているだけではありません。この数字の背後には、機関、事務所、国営企業に携わってきた人々、雇用、昇進への道、そして献身的な努力があります。
自分と家族の生活を支えるという重荷は、一人ひとりが自ら乗り越えなければならない大きな試練です。そして同時に、一人ひとりと国民全体が乗り越えるべき機会でもあります。
革新の過程にあり、新しい時代を迎えているすべての公務員と国民は、「自分自身を超えることを求めている」人であり、仕事への情熱と創造的な志を持って、バックパックを背負って旅を続けています。
この改革プロセスはベトナムの社会生活に活気をもたらし、ベトナムが世界の大国と肩を並べられるよう、ベトナム国民の知性と才能を促進する「推進力」となっている。
モデルに関わらず、組織や装置の有効性は、その装置や組織内の人々によって生み出されます。人々の反応、監督、そしてフィードバックによって、装置は時間の経過とともにより完璧なものへと変化していきます。
読者 グエン・フォン・フー
新しい要素、新しい精神が生まれます。
機構の合理化は、給与体系の合理化と密接に関連しているため、容易な作業ではないことには同意します。これは、政治システムという機構において公務を遂行する役割を担う多くの人々の考え方や生活に大きな影響を与えます。しかし、避けて通ることはできません。
私が気にかけていて期待していることの一つは、草の根レベルで、機関の統合や人員削減を行った後、合理化後の機構に質と効率を生み出すのは、あえて考え、あえて「新しいこと」を行う、若く、行動力があり、大胆な幹部である「真の」良質の公務員であるということです。
私のような人間が幹部、公務員、公務員に期待するのは、国家の発展を第一に人民に奉仕する精神を持ち、仕事にテクノロジーを巧みに応用し、法律を遵守し、手順と期限に従って仕事を処理し、発生する困難や問題に解決策を提案し、無関心、無感動、または与える態度を持たない人々です...
草の根レベルの公務員が期待通りの誠意ある奉仕をすることが難しいのは、日常業務の膨大な負担、重複して複雑な法的規制、草の根レベルに与えられた権限の不足などである。
人間である以上、彼らは常に食料、米、そしてお金のことを心配しています。人々に奉仕するという精神で安心して働くためには、良好な労働環境と、何よりもまともな生活を保障する給与と収入制度が必要です。
逆に言えば、国民が正当な権利と利益を享受するためには、政府の組織や機構に貢献する必要もあるのです。
つまり、常に法律を尊重し、個人的な利益のために些細な嫌がらせなどの否定的な表現に妥協しないこと、知識とスキルを向上させて「デジタル」環境に適応すること、前向きな姿勢を持ち、公務を遂行する人々を尊重すること、意見や提案を持ち、機関や組織と連携して日常の問題を解決するための解決策を見つけることです。
中央政府の機構合理化への強い決意と強い意志は必ず成功すると確信しています。公務を遂行し、日常業務を担う質の高い草の根レベルの人々が、この機構を推進し、速やかに完成させ、機構合理化の有効性を示すでしょう。
さらにコンパクトに
ファン・チュー・チン区人民委員会（ハノイ市ホアンキエム区）で行政手続きを行う人々 - イラスト写真：グエン・カーン
中央レベルから地方レベルに至るまで、関係部署の統合計画が発表されています。近い将来、政府の省庁、支局、そして県・省レベルの部局・事務所の数が大幅に削減されます。削減は、条件が満たされ、業務効率が損なわれず、かつ合理的であることが保証されなければなりません。これは国民の期待に応えます。
省、市、区の各レベルでは、大衆動員委員会と宣伝委員会を統合することになりますが、これは非常に合理的です。今後は、区人民委員会事務所と内政部、区党委員会事務所と区党委員会組織部の統合についても引き続き検討していく必要があります。これらの二つの組織の業務内容が統合されれば、相互に補完し合い、より一層の発展につながるでしょう。
大衆組織については、退役軍人会と伝統的な抵抗クラブを統合すべきである。人口開発運営委員会、児童委員会、女性進出・男女平等委員会、家庭労働運営委員会は、女性連合に統合するのがより適切である。
現状では、運営委員会が「過剰」になっているように見えます。一度設置されると、運営、計画立案、報告書の作成、そして延々と続く会議の開催が必要となり、膨大な時間と費用がかかります。運営委員会を再編すべきでしょうか？煩雑で非効率的、そして形式的な「無駄」を省くことで、合理化は真に効果的なものとなるでしょう。
より合理化することは可能です。組織再編は、単なる一回限りのイベントではなく、定期的なプロセスとして捉えるべきです。
Tuoitre.vn
出典: https://tuoitre.vn/tinh-gon-bo-may-thach-thuc-va-co-hoi-voi-tung-ca-nhan-20241210231053021.htm
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