北運河のゴミの「集中地点」の一つであるマット・ソン・サイフォンの上流でゴミが回収された。写真：HT
悲しみ…北チャンネル
バイトゥオン灌漑システムの北運河と幹線運河は全長70kmを超え、チュー川のバイトゥオン灌漑ダムから水を引き、広大な住宅地を流れ、トースアン、ティエウホア、ドンソン、タンホア市（二級地方自治体が稼働する前の名称）の各地区を通り、ソンチューワンメンバー株式会社が管理・運営する重要な給水システムです。このシステムは、地域の5万ヘクタールを超える農地の灌漑ニーズを満たすだけでなく、浄水工場に原水を提供し、システムの灌漑エリアに住む広大な住宅地、特に現在多くの主要な区やコミューンに生活用水を供給している重要な給水システムです。
しかし、北運河システムもまた、廃棄物の排出源の一つとなっています。バイトゥオンダムからバンタックダム（K17+200、全長約17.2km）に至る幹線運河では、毎年、意識と責任感に欠ける人々によって数百トンもの廃棄物が運河に排出されており、運河の堆積、流れの阻害、水環境の汚染を引き起こし、灌漑施設の美観と安全性を損なっています。
このような状況に直面し、当社は河川や灌漑用水路への無差別なポイ捨てを抑制するため、様々な方法を研究してきました。例えば、コミューンや区の拡声器による広報活動の調整、水路沿いの住宅地でのチラシ配布、大衆団体との広報・防止契約の締結などです。ポイ捨ての状況は改善したものの、依然として懸念材料となっています。当社は、人々の意識向上を図るための広報活動や動員活動を推進するとともに、農業生産に必要な水資源の確保、河川周辺の生活環境の水源と景観の保全に努め、様々な解決策を同時並行的に展開してきました。
ソンチュー社は2012年以来、主要水路沿いのK17+200にあるバンタック水力発電所と積極的に連携し、上流から流れ落ちる廃棄物の量を抑え、現場での廃棄物処理を組織化してきました。同社は、廃棄物や沖積土によって堆積した水路区間の浚渫と除去を行い、生産のための円滑な流れを確保する予定です。現在、同社が管理する水路や溝における廃棄物の直接的な回収と処理は、主に灌漑作業員のグループや集団によって行われています。
「手作業による回収は、作業員が有毒廃棄物や汚染廃棄物に直接接触することを非常に困難にします。しかし、問題の根本原因を徹底的に処理することなく、廃棄物の量を減らすだけです。回収されなかった廃棄物は水路や溝に堆積し、堆積物となって流れを阻害します。一方で、廃棄物の回収、処理、輸送にかかる年間の費用は非常に高額です。この状態が続けば、長期的には他の保守・修理費用の財源に悪影響を及ぼすでしょう。これは、長年にわたり当社の取締役会が強く懸念してきたことです」と、ソン・チュー有限責任会社取締役会会長のレ・ヴァン・トゥイ氏は語った。
「キャプテン」からの「開花」イニシアチブ
廃棄物問題はますます緊急性を増しており、行動を促す意識の高まりは、イニシアチブを活性化させる「機会」でもあります。ソンチュー株式会社のレ・ヴァン・トゥイ会長は、長年にわたる業界での勤務で培った熱意、責任感、確かな専門知識、そして豊富な経験を活かし、北運河の廃棄物の「ホットスポット」の一つであるマットソンサイフォン上流に自動廃棄物収集システムを研究、設置、運用開始しました。「廃棄物システムの設置は必要であり、多くの実用的なメリットをもたらします。しかし、全く新しいシステムの設計と設置には多大な費用がかかり、当社にはそのための資金がありません」とトゥイ会長は述べています。
困難に屈して創造性を失ってはいけません。革新ができないのであれば、既存の資材を改修して活用し、コスト削減のための解決策を研究し、見つけ出しましょう。トゥイ氏は次のように述べています。「実際、当時、調査とモニタリングを通じて、ソムモイポンプ場（ノンコン地域III洪水防御プロジェクト）は、電気式ゴミ収集システムなど、非常に適切な投資が行われていたことがわかりました。しかし、ポンプ場は畑の真ん中に位置し、住宅地が通っていないため、毎回収集されるゴミの量はごくわずかで、取るに足らないものでした。また、ポンプ場であるため、このシステムはめったに稼働する必要はなく、稼働しない年さえありました。」
トゥイ氏は、ソムモイポンプ場のゴミ収集システムの図面と操作方法を研究した後、それをバク運河系統のマットソンサイフォン上流に設置する自動ゴミ収集システムに応用・改修するというアイデアを思いつきました。トゥイ氏はさらに、「システムの設置場所は、運河の安全を確保し、人が通行する場所が少なく、ゴミの収集と運搬に便利で、規制工事に付属している必要があります。一方、システムの設置と運用時には、収集されたゴミの量を集めて処理を待つ必要があるため、周辺環境を確保する必要があります」と述べました。これらの条件を組み合わせて、トゥイ氏はマットソンサイフォン上流（ハクタン区）にシステムの設置場所を選択しました。
設置費用を節約するため、トゥイ氏は、会社の倉庫にある鉄製のレール（以前は電柱を作るのに使われ、現在はコンクリート製の柱に置き換えられている）、鋼板、形鋼、そして、今は使われていない取水暗渠の傾斜スロットや上流作業プラットフォームの一部を利用してフレームや操作プラットフォームを作るというアイデアを思いついた。それと同時に、会社の熟練労働者の一部を動員し、フレームシステムの切断や溶接、クレーンシステムやゴミスクリーンの設置などの簡単な作業を行わせた。試算によると、この自動ゴミ収集システムを完全に更新した場合、費用は20億～25億ドンになるという。しかし、改修の利点を活用し、実際の状況を適用し、利用可能な要素を活用するというアイデアにより、約20億ドンを節約することができた。
トゥイ氏が改修・設置した北運河システム、マットソンサイフォン上流の自動ゴミ収集システムは、3年以上の管理・運用を経て、順調に稼働し、明らかな効果を発揮しています。以前は、灌漑作業員がマットソンサイフォンに毎日投棄されるゴミの量と「格闘」し、常に緊張感と最大限の努力を強いられていましたが、今では自動ゴミ収集システムの効果的な「支援」により、作業員はボタンを押すだけでゴミを収集し、ゴミ収集車に投棄するだけで済みます。作業の疲労、重労働、そして有害物質の排出も軽減されます。上流から投棄されるゴミの量は一点に集中するため、徹底した収集が可能になります。収集されたゴミはゴミ収集車に集められ、環境保護会社によって規定に従ってゴミ処理場へ搬送されます。収集されるゴミの量は非常に多いため、運河底の堆積はほとんど発生せず、浚渫の頻度も減り、会社は数十億ドンの節約を実現しています。
ゴ・ティ・ミン・ホアさん（34歳、ロックザン集落、 タインホア市灌漑支所）はこう打ち明けた。「ロックザン集落にはゴミの“ホットスポット”が2か所あり、会社と支所のリーダーたちは長年、常に注意を払い、監視部隊の配置を増やし、絶えず“運河のパトロール”を行ってきました。マットソンサイフォンと鉄道サイフォンです。ロックザン集落の灌漑作業員は平均して1日に約16台のゴミ収集車でゴミを収集しており、1台あたり約0.7立方メートルのゴミを積んでいます。ここに浮かんでいるゴミの量は膨大で、手前のゴミを収集するだけでも後ろのゴミが見えてしまい、人力では手に負えません。さらに、逆流してくる動物の死骸を処理しなければならない日もあり、ひどい悪臭が漂い、作業後は気分が悪くなります。自動ゴミ収集システムが稼働して以来、私たち灌漑作業員は多くの“支援”を受けています。皆、喜びと興奮でいっぱいです。」
ソンチュー有限責任会社（Song Chu LLC）の取締役会長、レ・ヴァン・トゥイ氏の取り組みは、廃棄物収集、運河の浚渫、作業効率の向上といった年間コストの「負担」軽減に貢献するだけでなく、農業生産のための灌漑用水源の確保、水質の確保、環境衛生、労働者と灌漑作業員の安全確保にも貢献しています。何よりも、この取り組みの有効性と革新への意欲、困難を恐れない姿勢、科学技術の応用とデジタルトランスフォーメーションへの関心と推進は、ソンチュー有限責任会社の経営と運営における新たな考え方を生み出しています。「マットソンサイフォン上流の自動ゴミ収集システムの有効性は、これまでのところ明らかです。最も残念なのは、資金が限られているため、このモデルを再現できていないことです。私たちは今もなお、科学研究、経験に基づく取り組み、科学技術の応用、デジタルトランスフォーメーションを奨励・推進し、会社の業務効率を向上させるための「源泉」を見つけるために、努力を続けています」とトゥイ氏は語りました。
トゥイ・ドゥオン - フオン・タオ
出典: https://baothanhhoa.vn/sang-kien-hay-cho-nguon-nuoc-sach-254949.htm
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