夜間観光は必ずしも「バラ色」ではない

「夜間観光商品開発モデル」プロジェクトでは、文化芸術公演、 スポーツ、健康、美容、ショッピング、夜間エンターテイメント、夜間観光、料理文化と夜間フードサービスの紹介など、夜間観光商品開発の5つのモデルを提案しています。

ダナン国際花火大会（DIFF）は、文化芸術パフォーマンス活動の一環として、夜間経済活動として大きな成功を収めています。11回目の開催を経て、この祭りは国内外の多くの観光客にとって精神的な安らぎの場となっています。今年、DIFF 2023の1ヶ月以上（6月2日から7月8日まで）の期間中、宿泊施設を訪れた宿泊客数は約94万2000人に達し、DIFF 2019と比較して29%増加しました。2023年6月の宿泊、飲食、旅行サービスの売上高は2兆3410億ドンと推定され、2022年の同時期と比較して24.9%増加しました。

観光客のラヴィ・カペレスさん（米国ニューヨーク）は、「6日間滞在する予定でしたが、DIFF 2023が開催されるという情報を得て、滞在することにしました。フェスティバルは素晴らしかったので、滞在して本当に良かったです。この決断に満足しています。」と語りました。

国際花火大会は、ダナンのトレードマークとも言える夜の観光商品となっている（写真はDIFF 2023の開会式にて）。写真：HOANG GIANG

DIFFと同様に、ホアンキエム湖周辺の散歩道や夜のホイアン古都なども、ハノイとクアンナムの文化を学びたい国内外の観光客にとって見逃せない体験です。

しかし、ナイトツーリズムは「バラ色」のメリットばかりではありません。英国アルコール研究所（IAS）の調査によると、ナイトタイムエコノミーの発展に伴い、アルコール飲料の消費量が急増しています。10代の若者が夜に集まり、薬物に手を出すといった悪習慣を身につけてしまうことを懸念し、マレーシア政府は2019年、年齢に応じて18歳未満の子供の外出を一定時間以降禁止する措置も検討しました。さらに、多くの「夜の街」では、夜の喧騒に乗じて違法行為を行う悪質な人物の台頭が避けられません。例えば、売買、薬物使用の組織化、賭博、売春などです。

さらに、ベトナムにはナイトツーリズムの失敗例もあります。その一つが、ハノイのチン・コン・ソン歩行者街です。ベトナム観光協会の常任副会長であるフン・クアン・タン氏は、「ナイトツーリズムを実施すると、騒音、治安、秩序、環境衛生、健康、交通など、多くの問題が生じるでしょう」と述べています。

そのため、ベトナム国家観光局長グエン・チュン・カイン氏は次のように述べている。「プロジェクト以前にも、一部の地域では夜間観光商品を実施していたが、プロジェクト全体の実施は、観光商品の多様化、観光の持続可能性と価値の向上、観光客の魅力の向上に貢献し、夜間観光商品をナイトエコノミー発展の主力商品にすることを目指している。」

問題解決の鍵

専門家によると、この問題を解決する鍵は、プロジェクトで提案されているように、地方自治体が特定の地域を区分し、夜間観光商品モデルの開発に注力することだ。グエン・チュン・カイン氏は、「プロジェクトを成功させるための核心は、適切な夜間観光商品モデルを体系化し、実施すること、各地域の強みを活かした夜間サービスや商品を開発するための適切なソリューションを用意すること、そして夜間観光商品の開発に必要な資源を配分し、適切な政策を提案することです」と述べた。

ベトナム国家大学ハノイ校人文社会科学大学観光学部長、ファム・ホン・ロン准教授は次のように述べています。「夜間観光活動には、プラス面とマイナス面の両方があります。最も重要な解決策は、地域を区分し、夜間サービスを組織するためのスペースを割り当てることです。そうすることで、夜間観光活動が住民や他の観光客に影響を与えることなく効果的に行われるようになります。」

夜間経済圏は、市場ニーズに合わせて商品やサービスを多様化し、夜間の商品流通網を整備する必要があります。また、夜間経済圏の計画策定には、住民や事業者の合意と協力も不可欠です。住民や事業者が、どのようなメリットを享受し、どのような悪影響を被るのかを明確に認識し、行政による管理体制も踏まえて初めて、効果的な運営が可能になります。

ベトナム観光諮問委員会（TAB）事務局長のホアン・ニャン・チン氏は、「多くの観光地は、他国の経験から学び、自国の文化やエンターテイメントの強みを活かし、観光客が快適に楽しめる夜間観光エリアの明確な計画を立てることができます。例えば、マレーシアのデ・ゲンティン・カジノは終夜営業しており、観光客はケーブルカーでしかアクセスできない別のエリアに集まります。フランスのパリでは、静かなセーヌ川沿いの有名な建造物を夜通し巡るクルーズツアーや、防音対策が優れたナポレオン博物館での夜間公演などが開催されています」と提言しました。

専門家によると、発生する問題の解決と、それを実行するための人材育成において、地域の役割は非常に重要です。…すべての地域でナイトエコノミーが実現できるわけではありません。商業地域に近い立地を選び、ショッピング活動に自然の利点を活用することは可能です。しかし、その地域の計画においては、地域社会の合意形成を促し、そのメリットと、発生する問題を克服するための解決策を説得的に説明することが重要です。ナイトエコノミーの運営には、地域や地域によって内容、政策、運営モデルが多岐にわたります。

適切な解決策を提案するためには、体系的な管理、リスクと問題の予測が必要です。ゲスト向けサービスの企画は、ゲストの滞在時間を最大限に活用するための魅力的なツアー商品、地元や周辺地域の人々の誘致、ショッピングエリアへの投資、交通システムや駐車場の整備だけでなく、飲食サービスの企画、食文化の振興、目的地のイメージや文化芸術活動のプロモーション、情報管理などにも役立ちます。

文化スポーツ観光省の「夜間観光商品開発モデル」プロジェクトは、2025年までにハノイ、クアンニン、ハイフォン、トゥアティエン・フエ、ダナン、カインホア、ホイアン（クアンナム省）、ダラット（ラムドン省）、カントー、フーコック（キエンザン省）、ホーチミン市、バリア・ブンタウの各地域に、少なくとも1つの夜間観光商品開発モデルを構築することを目標としています。ハノイ、ダナン、ホーチミン市にそれぞれ独立した夜間エンターテイメント複合施設を整備し、プロジェクト実施地域における観光客の平均滞在日数を少なくとも1泊に増加させます。

2030年までに、クアンニン省、ハイフォン省、トゥアティエン・フエ省、ホイアン（クアンナム省）、ニャチャン（カインホア省）、ダラット（ラムドン省）、カントー、フーコック（キエンザン省）、バリア・ブンタウ省などの主要な観光拠点において、独立したナイトエンターテイメント複合施設の建設を拡大し、ベトナムのナイトツーリズム商品のブランドを構築する。

タン・フオン

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