エコ工業団地の開発：困難な点はどこにあるか？

エコ工業団地開発への前向きな兆候

ベトナムにおけるグローバル・エコ・インダストリアル・パーク・プログラム（GEIPP）は2019年から2期に分かれて実施されています。第1期（2019～2024年）はモデルの有効性を実証することを目指し、第2期（2024～2028年）は循環型経済の再現と推進を目指しています。国連工業開発機関（UNIDO）のGEIPPベトナム・ナショナル・プロジェクト・マネージャー、グエン・トラム・アイン氏によると、このプログラムの目標は資源利用の効率を高め、それによって工業団地企業の経済、社会、環境の効率性を向上させることです。

現在、北部、中部、南部の6つの工業団地がこのプログラムに参加しており、当初評価対象となった20以上の工業団地から選出されています。参加から4年を経て、Deep C（ハイフォン）、Amata（ドンナイ）、Hiep Phuoc（ホーチミン市）などの工業団地はいずれも良好な変化を記録しています。

*ナム・カウ・キエン工業団地は、環境に配慮した工業団地を建設するための多くの基準を満たしています。写真はイメージです。*

ディープC工業団地では、エコ工業団地の国際枠組みに基づく基準を満たす割合が、2019年の47%から2024年には83%に増加しました。アマタ工業団地は81%から86%に、ヒエップフオック工業団地は44%から76%に増加しました。「工業団地は、国際枠組みに基づく基準を100%満たさなければなりません。ベトナムの状況には当てはまらない指標もあるからです。しかし、目標は真の効率性を確保しながら、可能な限り最高レベルを目指すことです」と、トラム・アン氏は強調しました。

具体的な例として、ダナンの製鉄工場は、クリーナープロダクションを導入することで、年間15億1,600万ドンのコスト削減、年間4,338トンのCO2削減、数百メガワット時の電力消費量の削減を実現しました。ハイフォンの希土類磁石工場も、年間最大16億ドンのコスト削減を達成しました。これらは、企業が産業循環、再利用、共生のためのソリューションを導入することで、経済性と環境効率が向上するという説得力のある証拠です。

トラム・アン氏はまた、UNIDOの一般報告書によると、このプログラムに参加している3つの工業団地では、年間約15,000MWhの電力と264テラジュールの化石燃料を節約し、年間約139,000トンのCO2排出量を削減したと報告した。さらに、約330万米ドルの投資で、436件以上のクリーン生産機会が実現した。特筆すべきは、投資回収期間が短く、一部の事業では約1年で回収できる点である。

しかし、エコ工業団地モデルの特徴は、「産業共生」の構築にあります。これは、工業団地内の企業が資源を共有することを意味します。ある企業の廃棄物は、別の企業の投入物となります。アマタ工業団地では、ペプシとグリーンエネルギー社が共生モデルを構築し、非常に効果的なモデルを実現しています。グリーンエネルギー社は、籾殻、ココナッツの殻、廃木材を燃焼させてペプシに飽和蒸気を供給し、6万トンのバイオマス廃棄物をリサイクルし、年間1万6,156トンのCO2を削減しています。

ディープC工業団地では、フラットガラスグループのガラス粉砕工程から発生する廃ガラス粉末を埋め立て材料として利用しています。カインフー工業団地（ニンビン）では、ニンビン窒素プラントから排出されるCO2を回収・液化して食品や医薬品に利用し、年間最大74,000トンのCO2排出量削減に貢献しています。

取り除くべき障壁

ベトナムにおけるエコ工業団地モデルへの移行は、大きな可能性を秘めているにもかかわらず、依然として多くの障害に直面していると、トラム・アン氏は指摘する。まず、法的規制が必ずしも統一されておらず、企業が廃棄物を再利用したり、産業共生事業に参入したりすることが困難になっている。「再利用や産業共生事業の許可申請手続きは、非常に長く複雑な場合が多く、企業の参入意欲を削ぐ要因になりかねません」と、トラム・アン氏は指摘する。

現在の多くの工業団地は、政令35号に基づくインフラ共有の基準を満たしていません。現行の規制では、インフラの最低20%の共有が求められていますが、ほとんどの工業団地はこの要件を満たしていません。さらに、情報連携・共有のためのプラットフォームの欠如は、工業団地内の企業間の連携能力を低下させています。これは産業共生の核となる要素です。

もう一つの非常に重要な課題はグリーンファイナンスです。国際機関からの資金は不足していないものの、企業と融資・保証機関との連携は依然として非常に困難です。そのため、チャム・アン氏は、企業のグリーンファイナンスへのアクセスを促進するために、より柔軟で透明性の高いメカニズムが必要だと提案しました。

ベトナムのエコ工業団地建設プロジェクトの実際の実施と上記の課題に基づき、このモデルを開発するために、トラム・アン氏はいくつかの提言を行いました。企業の明確で現実的なデータに基づいて、各工業団地の具体的な転換ロードマップを作成する必要があります。

州の管理機関は、法的政策の改善、廃棄物の循環、再利用の認可、産業共生における障壁の除去を継続しています。

エコ工業団地モデルの適用に関する工業団地管理者および企業の研修を強化し、意識とスキルを向上させる。効果的なグリーン金融メカニズムを構築し、企業と投資資金源および技術支援を連携させる。

特に、トラム・アン氏は、計画段階における新規工業団地の可能性を強調し、「現在、約100の工業団地が計画されています。これは、自動化、産業共生、循環型経済を設計プロセスに統合し、環境に配慮した工業団地の考え方を最初から取り入れる絶好の機会です」と述べました。

エコ工業団地は、ベトナム産業がグリーン時代へ移行するための不可欠な戦略であると言えるでしょう。機会を捉え、ボトルネックを解消し、国際機関や地方自治体からの真の支援を得ることができれば、ベトナムは地域における持続可能な産業発展の模範となることは間違いありません。