VIMCは力強く回復し、20兆VND以上の収益目標を設定

(Chinhphu.vn) - ベトナム国営海運会社（VIMC）は、2025年の連結売上高を20兆7,930億ベトナムドン、税引前利益を3兆760億ベトナムドンと目標設定しました。7月9日、ベトナム国営海運会社（VIMC）は2025年度定時株主総会（AGM）を開催しました。

ベトナム国営海運会社2025年定時株主総会の様子

2020～2025年：危機から戦略的再投資へ

VIMCのグエン・カイン・ティン総裁は、大会で講演し、世界経済がパンデミック後の多くの課題に直面し続ける中、2024年にはVIMCが成長の回復と生産・事業目標の達成に向けて努力してきたと述べました。具体的には、親会社であるVIMCは、売上高3兆1,550億ドン（計画比131％）、税引前利益1兆3,530億ドン（計画比145％）を達成しました。

法人全体の連結業績も印象的で、収益は19,235億ドン（計画の143％）、税引前利益は3,153億ドン（計画の115％に相当し、VIMCの過去1年間の経営運営効率に相当）でした。

ベトナム国営海運会社（VNLC）のグエン・カイン・ティン総裁が会議で講演する。写真：VGP/タン・フエン

今年の最大のハイライトは、VIMCが2023年末までに累積損失をすべて解消し、長いリストラ期間を経て初めて配当を支払ったことです。これは重要な転換点となり、企業の力強い回復と財務の安定を示すものでした。

取締役会は、積極的に課題を特定し、株主総会の決議を厳格に遵守し、年間行動計画を策定し、その実行を断固として指揮しました。その結果、VIMCは事業の安定化だけでなく、毎年計画を上回る業績を達成しています。

徹底的な投資 – 持続可能な開発 – 包括的なデジタル変革

2025年～2030年は、長期ビジョンを持つ次の戦略的転換点と位置付けられ、2021年～2030年の業界発展戦略を忠実に踏襲し、2035年までのビジョンを描きながら、市場動向に応じて柔軟に更新していきます。

2025年は、2つの戦略フェーズ間の移行期として、VIMCは計画目標の少なくとも100%を達成することを目指しています。この目標達成のため、VIMCは4つの主要ソリューション群の同時実装に注力しています。

まず、中核基盤の収益と利益を増大させます。既存のインフラと船隊を活用し、コンテナ港湾の活用、バルク貨物輸送、農産物輸送、鉄鋼などの分野を拡大します。活用を最適化し、コストを管理します。

第二に、港湾の生産性を向上させ、船舶のターンアラウンド時間を短縮し、コンテナの運用効率を高め、船舶のコストを管理します。

3つ目は、新たな能力の開発に投資することです。インフラのアップグレードを継続し、市場動向に合わせて新しいコンテナ船、ばら積み貨物船、石油タンカーを購入することで、投資効率を確保します。

第四に、持続可能な開発とデジタル変革の推進：業務規律の強化、プロセスの改善、スマート物流エコシステムの構築、そして競争力の強化。これらの取り組みは、VIMCが今後10年間で飛躍的な発展を遂げ、ベトナムの海運・物流サービスにおいて主導的な役割を果たすための基盤を築くことになるでしょう。

タン・フエン

出典: https://baochinhphu.vn/vimc-phuc-hoi-manh-me-dat-muc-tieu-doanh-thu-hon-20000-ty-dong-102250709112642539.htm