ベトナム石油ガスグループ( ペトロベトナム)は、企業資本管理委員会が2024年通期に設定した6/6財務目標を、予定より3~5か月早く達成しました。グループは、2024年に売上高1兆VNDを達成するという目標達成に向けて、引き続き解決策の実施に取り組んでいます。
ソンハウ1火力発電所は、2024年の生産計画を予定より2か月早く完了しました。(出典:PVN) |
主要指標は計画を上回った
10月には、国内外のマクロ経済に改善の兆しが見られました。ベトナムの購買担当者景気指数(PMI)は前月から上昇し、51.2ポイントとなりました。ペトロベトナムの生産・事業活動に関連する一部の項目の状況も改善しました。
10月の最も顕著なハイライトは、ペトロベトナムが「2024年ベトナムの強力なブランドトップ10」でトップの座に輝いたことです。同時に、ベトナムの最も収益性の高い企業トップ500の首位企業として6回目に輝きました。
2024年10月、ペトロベトナムとザルベジネフトの両社の代表者は協力文書を交換し、石油・ガス・エネルギー分野における過去40年にわたる両社の緊密な関係を強化しました。ベトソフペトロによるプロジェクト「RC-8坑口プラットフォーム上部構造の製造および据付完了」は、2024年第3回企業開発イノベーション賞の優秀プロジェクトに選出されました。
具体的な指標を見ると、ペトロベトナムの10月の原油生産量は82.2万トンに達し、月間計画を19%上回り、2024年9月比で4.5%増加した。2024年の最初の10か月間の生産量は825万トンに達し、年間計画を0.6%上回り、2か月前倒しで目標を達成した。グループ全体の10月の電力生産量は24.9億kWhに達し、前月比50.7%増加した。2024年の最初の10か月間の電力生産量は233.7億kWhで、前年比19.6%増加した。
特に、10月の窒素肥料の生産量は16.3万トンに達し、月間計画を7%上回り、前月比16%増となった。ガソリンと石油の生産量は636.9万トンに達し、月間計画を14%上回り、2024年9月比1.6%増となった。10か月累計では、窒素肥料の生産量は154万トンに達し、10か月計画を6.5%上回り、2023年の同時期比5.4%増となった。ガソリン・石油生産量(NSRPを除く)は555万トンで、10ヶ月計画を18.7%上回り、年間計画の95.8%に相当した(NSRP生産量を含めると1236万トンで、10ヶ月計画を15%上回り、年間計画の95%に相当し、2023年の同時期と比べて11.4%増加した)。
10か月間で820.4兆ドンの収益を記録
ペトロベトナムは引き続き好調な経営を続けており、生産目標のほとんどが計画を上回ったため、グループの主要製品の価格が同時期および前月に比べて下落し、経営効率に大きく影響しているにもかかわらず、2024年の最初の10か月間の結果はすべての財務目標を26%上回り、10か月計画の最大3倍に達しました。
当グループの財務指標は、年間計画を12%(2.6倍)上回り、2023年の同時期と比べて力強く成長し、国の社会経済発展に重要な貢献を果たしました。
洋上風力発電基地建設現場の概要。(出典:PVN) |
具体的には、グループ全体の総収益は予定より3か月早く目標を達成し、2024年の最初の10か月で820.4兆VNDと推定され、年間計画を12%上回り、2023年の同時期と比べて10%増加しました。グループ全体の予算支出は予定より4か月早く目標に到達し、129.2兆VNDと推定され、年間計画を37%上回り、2023年の同時期と比べて7%増加しました。連結税引前利益は43.3兆VNDと推定され、年間計画を96%上回りました。達成された結果により、過去10か月で、ペトロベトナムは資本管理委員会と取締役会によって割り当てられた計画に従い、2024年通年の6つの財務目標を完全に達成しました。
加盟ユニットでは、2024年最初の10か月間で、2023年の同時期と比較して、連結売上高が1~76%と高い成長を示したユニットが17ユニット、連結税引前利益が3%から2.6倍と成長したユニットが11ユニットありました。
ペトロベトナムはまた、2024年の最初の10か月間に社会保障予算として5,150億ドンを割り当てており、これは計画(7,500億ドン)の69%に相当し、そのうち1,210億ドンは貧困層向けのグレートユニティハウス建設の支援に、2,270億ドンは教育および訓練プログラムの支援に、570億ドンは医療プログラムの支援に、1,100億ドンは組織、基金、および協会の支援に使用された。特に、同グループはラオカイ省人民委員会と連携し、首相の指揮の下、ラオカイ省バックハー県コックラウコミューンのコーヴァン村再建プロジェクト(スポンサーシップ額400億ドン以上)を実施しており、2024年12月に完了する予定である。
今年最後の 2 か月間の計画に関しては、PetroVietnam は設定された最高の管理目標を達成し、新しいモチベーションを展開し、古いモチベーションを更新するよう努めます。
売上高1兆VNDの目標に向けたソリューションに注力
2024年の目標達成に向け、ペトロベトナム加盟各社は多くの解決策と取り組みを提案しました。探鉱・開発部門では、各社が年間の主要な保守・修理キャンペーンを完了し、管理計画に基づき開発プロジェクトを予定通り維持管理し、新規契約を延長しました。
ガス、電力、肥料部門は、グループの目標に沿った活動を実施することを決意しています。投資活動は、肥料工場で実施されているプロジェクトを推進しています。エネルギー転換の潮流を受け、ベトナムガス公社(PV GAS)とベトナム石油ガス発電公社(PV Power)は再編調整を進め、再生可能エネルギーおよび新エネルギー関連事業の割合を高めています。
ズンクアット石油精製所のエンジニアたち。 (出典:PVN) |
石油化学精製ブロックは、機械を積極的に改良し、燃料を節約し、年末と 2025 年のシナリオを構築し、入力在庫と出力在庫の両方を制御する管理計画を作成します。
技術サービス部門の一般的な解決策は、契約を延長し、技術サービス部門と生産・事業部門間の連携を強化し、各部門の強みに応じた水平連携に重点を置き、割り当てられた管理計画を完了することです。ベトナム石油天然ガス技術サービス公社(PTSC)は、今年最後の2ヶ月間に一連の目覚ましいイベントを実施し、その中で同部門は初の洋上風力発電基地を輸出しました。
2024年、ペトロベトナムの投資支出率は全国平均を上回りました。これは、人的要因と良好なガバナンスに支えられたグループ全体の多大な努力の成果です。さらに、ペトロベトナムは最高の貯蓄目標と社会保障目標も達成しました。これは、近年ベトナムが多くの自然災害に見舞われている状況において、特に重要な意味を持ちます。
PetroVietnam の加盟企業の中には、10 か月で収益計画を上回った企業があり、その中には PV GAS が計画の 110% を達成、PVOIL が 108% を達成、BSR が 108%、Vietsovpetro が 115%、PV Drilling が 127%、DQS が 131%、PVMR が 125%、PVChem が 106%、PVI が 102%、親会社が 105% を達成した企業が含まれます。
各部署は、市場を評価し、計画を策定し、積極的に新しいモチベーションを追加し、古いモチベーションを刷新し、割り当てられたタスクを実行し、同時に「節約 - 効率 - 無駄防止」の精神で、年の最後の 2 か月間の計画を策定し、グループの計画との同期を確保する必要があります。
今後、当グループの専門部門は、セミナーや討論会を積極的に開催し、各法案について国家管理機関、部門・セクター、専門家と連携し、法案に対する意見表明に参加し、政府に速やかに意見を表明し、生産とビジネスに有利な法的回廊を築くことに貢献していきます。
ペトロベトナムは、経営計画に重点を置き、設定した目標を揺るぎなく達成し、計画の完遂と超過達成を確実にする必要があります。市場動向を綿密に把握し、業務効率を最優先に考え、成長ポテンシャルを検証し、2024年の売上高1兆VNDの目標達成を目指します。また、2024年には連結利益の高効率化を達成し、ベトナム国内の利益率トップの地位を維持し、翌年の成長の勢いに備えます。
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出典: https://baoquocte.vn/petrovietnam-no-luc-dat-muc-tieu-1-trieu-ty-dong-doanh-thu-nam-2024-giu-vung-vi-tri-so-mot-ve-loi-nhuan-293961.html
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