ビンコムトレードセンター(ファンラン - タップチャム市)でニントゥアンOCOP製品の紹介と販売。
ニントゥアン省は、2025年に一村一品(OCOP)プログラムを実施し、20~30種類の新製品を一村一品認証する目標を設定しています。品質向上に特に重点を置き、4つ星のOCOP製品を2~5種類、3~4つ星の畜産物を1~2種類増やすことを目指します。同時に、評価・分類済みの一村一品製品の少なくとも50%の統合・向上を推進し、ブランド化や農村観光と連携した一村一品製品の開発を進めます。
同時に、ニントゥアン省は一村一品プログラムにおいて協同組合と中小企業の育成を優先し、一村一品プログラムの対象者のうち協同組合の割合を少なくとも30%、中小企業の割合を40%に高めることを目標としています。ニントゥアン省は、一村一品プログラムの30%が循環型経済バリューチェーンを構築し、安定した原材料産地と連携したグリーン一村一品プログラムを開発し、一村一品製品を扱う工芸村を少なくとも50%にすることを目指しています。これにより、地元の伝統工芸村の保全と発展に貢献します。
ビンコムトレードセンター(ファンラン - タップチャム市)でのニントゥアンのOCOP製品の展示、紹介、販売。
ニントゥアン省人民委員会のチン・ミン・ホアン副委員長は、省が6つのグループで一地域一品生産(OCOP)製品の開発に注力していると述べた。具体的には、食品グループ、飲料グループ、薬草・医薬品グループ、手工芸品グループ、観賞用植物グループ、そして地域観光サービス、エコツーリズム、観光地である。省は、伝統的な特徴を備え、各地域の固有の強みを活かした、独自の農産物、非農産物、サービス製品に重点を置いている。創造性、人材、利用可能な原材料、文化的価値を最大限に活用することで製品価値を高め、地域社会全体の発展に貢献することを目指している。
ニントゥアン省は、この取り組みを実行するために、15の課題と解決策を提案しました。これらの解決策では、国家農村開発目標プログラム、持続可能な貧困削減目標プログラム、産業振興・貿易振興プログラム、科学技術プログラムからの資源動員に焦点を当て、科学技術の応用、生産プロセスの革新、製品の予備加工、保存、深加工への投資を促進するための機関、地方、団体からの資金を投入し、一村一品生産品の生産性と品質を向上させます。地方は、原材料産地と代表的な一村一品生産品に関連した農業・農村観光サービスのモデルを構築します。
ニントゥアン省は、土地条件と高温乾燥した気候という点で、多様な農産物や優れた一村一品生産品を育成する上で多くの潜在力と優位性を有しています。現在までに、省全体で3つ星以上の一村一品生産品が270品目あり、そのうち3つ星は228品目、4つ星は42品目、そして5つ星獲得の可能性を秘めた生産品は2品目あります。
OCOP製品の価値を継続的に高めることを目標に、州内の企業や生産・取引施設は、クリーンな農業生産の連携を促進し、専門の栽培地域を構築し、高度に加工された製品を多様化し、より大きな消費者市場にアクセスする機会を開拓しています。
ニントゥアン省ニンソン郡クアンソン村にあるベトナム漢方薬株式会社が、高麗人参を栽培し、高麗人参茶および高麗人参加工製品を生産している地域。同社の高麗人参茶製品は、3つ星のOCOP基準を満たしています。
タイトゥアン・ニントゥアン農産物生産・貿易有限会社(ニンソン郡ニョンソン村)のグエン・ディン・クアン取締役は、同社はVietGAP基準に則った生産に協力する協同組合や家庭から、年間約500トンのリンゴと200トン以上の生ブドウを購入していると述べた。生産量の約50%は生食され、残りは同社が最新鋭の機械ラインで加工し、種付き乾燥リンゴ、リンゴジュース、リンゴシロップ、リンゴ酢、種付き乾燥ブドウと種なし乾燥ブドウ、ブドウ酒など、多様な製品に加工している。同社の製品は品質基準を満たしており、全国の一級品販売店、空港、スーパーマーケット、小売チェーンで広く販売されている。
ニントゥアン省人民委員会は、一村一品(OCOP)製品の消費促進と市場拡大のため、商工、農業、観光、地方自治体などの関連部局に対し、一村一品(OCOP)団体が貿易促進活動に参加し、国内外市場で一村一品製品を宣伝し、近代的な流通経路につなげるための支援を強化するよう指示しました。特に、同省はhttp://sanphamninhthuan.vnに電子商取引プラットフォームを構築し、現在100近くの参加団体が参加し、約370点のOCOP製品と地元の特産品を紹介・取引しています。
出典: https://baotintuc.vn/kinh-te/ninh-thuan-thuc-day-phat-trien-san-pham-ocop-dac-trung-chat-luong-cao-20250210115311796.htm
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