監察活動の有効性を高めるため、地区人民評議会常務委員会は、活動計画に基づき、有権者からの意見や提言を踏まえ、各テーマにおける監察活動の時間と内容を明確に規定した計画を策定しました。これに基づき、地区人民評議会常務委員会は、地区党委員会および地区人民委員会と連携し、監察活動の内容と計画について合意し、監察活動が計画通りに実施されるよう準備を進めます。
ナムポ地区人民評議会副議長のチェオ・ア・ソアン氏は、「監督の決定は人民評議会の基本機能の一つであり、人民評議会が地区の社会経済発展のための主要な政策と方向性を検討・決定するための基礎です。そのため、人民評議会、人民評議会常務委員会、そして地区人民評議会委員会の監督活動は、内容と組織方法の両面で革新を続けています。テーマ別監督は、監督チームの設置決定、計画の策定、監督概要の策定、監督結果の報告といったプロセスに沿って組織され、機関・部署における監督の組織・実施も、すべて真摯かつ要求に沿って行われています」と述べました。これにより、監督の質が向上し、職務遂行上の欠陥や不備が迅速に発見され、多くの提言が検討・解決されています。
特に、今年上半期に、区人民評議会常務委員会は、区人民評議会決議第35/NQ-HDND号「2022年ナムポ地区公共資産の購入、管理、使用」（以下、決議第35号）に基づき、テーマ別監察の実施を指示し、2023年の資産調達予算配分の一部内容を調査した。監察を通じて、各レベル、各分野の実施結果を評価し、限界、克服すべき限界の原因、および欠陥と限界に対する関係機関、部門の責任を指摘した。同時に、今後、欠陥と限界を克服するための提言を行った。さらに、地区人民評議会常任委員会は、地区人民評議会が発行した決議の実施状況を定期的に監視、検討、監督しており、社会経済開発目標の実施状況、少数民族政策の実施状況、地区内のさまざまなプログラムやプロジェクトの実施状況の監視に重点を置いています。
例えば、決議第35号では、ナムポ区人民評議会は次のように指摘している。区内の公共資産の調達、管理、使用には依然として欠陥や限界がある。一部の機関や部署が登録した調達ニーズは現実に近くなく、調達リストは不明確で、資産の質が限られている。一部の工事やプロジェクトは投資後に管理や引き渡しが保証されていない（手順や記録がない）...上記の欠陥や限界に対する責任は、機関、部署、村の人民委員会、財政計画部、区の人民委員会にある。区人民評議会は、区の人民委員会に対し、機関、部署、村の人民委員会による公共資産の調達、管理、使用に関する検査、監督、督促、指導を強化し、違反のある組織や個人を法律の規定に従って迅速かつ厳格に処理し、完了したプロジェクトについては期限内に決算を行うよう要請する。 2022年以前に完了したプロジェクトの最終決済を完了します。
南埔区は、監視活動に加え、有権者との接触活動の質を向上させるための多くの解決策を提示してきました。今年上半期、区人民評議会常務委員会は区ベトナム祖国戦線委員会と連携し、15/15のコミューンで第14回区人民評議会会議の前後に有権者との接触会を開催し、有権者の意見や提言を聴取しました。ほとんどの意見や提言は、当局と代表者によって十分に議論・説明され、具体的な解決策が提示されました。有権者との接触活動からは、南埔区人民評議会代表者の積極的な活動が見られ、人民評議会代表としての責任感を示しています。人民評議会代表者の大多数は、党の方針と政策、そして国家の法律をしっかりと理解し、適切に適用しています。また、大衆に寄り添い、有権者の意見や要望を聞き取り、会議においてそれを誠実に人民評議会に反映させています。これは代表者と有権者の間の架け橋となり、人民評議会代表者の活動の有効性の向上に貢献します。
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