多くの実践的なモデルと行動を通じて、バックハー地区はホーおじさんの例を学び、それに従うことを社会生活に深く取り入れ、それによって多くの分野で多くの優れた実践と貴重な経験がますます生まれ、地域社会に強い影響力を生み出しています。
ナクアン3区（バクハ町）の戦線委員会が構築した巧妙な大衆動員モデル「土曜の黄金時間」は、ホーチミンの思想、道徳、生活様式の学習と実践を促進するという 政治局指令05の実施における典型的な例となっている。同じ通りに住む家族は全員一致で1時間を選び、清掃、ゴミ出し、街の美化に取り組んでいる。このモデルの管理委員会は、各家庭から不用品を定期的に収集・受け取り、スクラップとして売却して共同基金に寄付したり、環境保護活動家を呼び出して回収を依頼したりしている。
ナクアン3区住民グループのフロント委員会委員長、ファム・ティ・ルア氏は、「『土曜ゴールデンアワー』モデルはすでに運用され、大きな成果を上げています。毎月第1週と第4週の土曜日には、各家庭が一斉に清掃を行い、文明的な街づくりに向けた競争的な雰囲気を作り出しています」と述べた。
ルンフィンコミューンのパチューティ村は、モン族が100％居住する村です。指令05に基づき、パチューティ村の人々は、観光業と結びついた作物構造や農業生産を積極的に変革してきました。また、各世帯は積極的に悪習を排除し、文明的な生活様式を築き、観光客を迎えるための環境衛生の維持に努めてきました。
2023年には、5,000人の観光客がパチューティ村を訪れました。現在、パチューティ村には9ヘクタールの薬用植物、4ヘクタールの温帯果樹、6ヘクタールの季節外れの野菜や高級野菜が栽培されています。また、ケールの栽培・加工を行う農場や、農業体験を伴う民宿もあり、村民に高い収入をもたらしています。村には、困難を乗り越えて立ち上がった典型的な少数民族の農民が多くいます。
バクハー町ナムカイ地区のマイ・ヴァン・クオン氏の農業開発モデルを見学し、驚きの連続でした。約6,000平方メートルの広さを誇るプラム栽培モデルには、クオン氏が2015年に植樹を開始し、すでに収穫を終えた200本以上のタムホアとハウのプラムの木が植えられています。プラムガーデンは、科学的に設計された段々畑を模しており、バクハー町のパノラマビューを望めます。
現在、クオン氏の家族は梅園から年間約1億ドンの収入を得ています。マイ・ヴァン・クオン氏は、9人の組合員を擁するバクハー観光協同組合の理事も務めており、ワインや伝統的な錦織りの製品を専門に製造し、年間3億ドン以上の収入を得ています。彼は、梅園を農業観光の拠点として開発し、観光客が梅狩りを体験できるよう計画しています。マイ・ヴァン・クオン氏の経済発展モデルは、バクハー地区の多くの少数民族農家に刺激を与えています。
これらは、バックハー地区でホーおじさんに学び、従っている数十の典型的な個人やグループのうちの3つに過ぎませんが、これによって、バックハーでの指令05の実施が広範囲に及ぶ影響を及ぼし、低地から高地まで、あらゆる分野で競争的な雰囲気を生み出していることが証明されました。
バクハー県党委員会常任副書記のグエン・ティ・ガ同志は次のように述べた。「ホー・チミンの思想、道徳、スタイルの学習と追従を定期的かつ継続的な実践活動にするため、県内の各レベルの党委員会は、広範な影響力を持つ具体的なモデルや物語を通じて、党建設活動に関する決議や結論と併せて、省党委員会の指令05、結論、規則を指導し、徹底的に実行した。」
同時に、組織が毎年、主題の内容を真剣に、かつ質的に学習するよう指導する。党細胞、党委員会、機関、部署は、幹部と党員に対してホー・チ・ミンの思想、道徳、スタイルの学習と遵守の実施を組織する。
2023年、バクハは幹部、党員、人民がテーマ別のトピックを直接監視、学習、研究するための中継地点を126か所設置し、約4,700人の党員が参加した。
さらに、バクハーはホーおじさんから学んだ典型的な事例を称賛し、推進することにも力を入れています。2023年には、党細胞、党委員会、機関、部署が46の優れた団体と98人の個人を表彰しました。バクハー地区党委員会は30の優れた団体と60人の個人を表彰し、省党委員会に16の団体と19人の個人を表彰するよう提案しました。
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