2022年、不動産企業は約219兆VND相当の債券を買い戻しました。今年の最初の10ヶ月間では、企業は約153兆8,000億VNDを買い戻しました。また、2023年と2024年の最後の2ヶ月間に満期を迎える不動産グループの債券の総額は、それぞれ15兆6,000億VNDと121兆1,000億VNDに達しました。
債券債務の支払いを遅延している企業のリストは、特に不動産グループにおいて日に日に増加しています。 ハノイ証券取引所（HNX）によると、10月3日現在、債券の元利金の支払いを遅延している企業は約69社あり、その未払い債務総額は約176兆1000億ベトナムドンに上ります。これは、市場における債券債務総額の約17.8%を占めています。
債券の償還期限のプレッシャーに直面し、キャッシュフローを再構築し、債務返済能力を向上させるための時間を確保するため、不動産企業は、信用資金の調達が困難で不動産市場が完全に回復していない状況において、返済期限の延長交渉を第一選択肢としています。しかし、依然として困難な状況が続く中、債務返済期限の延長は、企業が生産と事業を安定させ、債務を再構築して回復するための時間を確保することにしか役立ちません。基本的には、ある債務から別の債務へと債務を移行するだけです。
したがって、VARSは、倒産リスクを回避するために、企業はこの期間を活用して債務再編を行う必要があると考えています。同時に、資産売却を検討し、損益分岐点や損失を受け入れることでキャッシュフローを確保し、債務返済に充当し、市場に投入後すぐに清算可能なプロジェクトを完了させることが重要です。これはまた、投資家が状況を精査・確認するための時間を与える「静穏期間」でもあり、より持続可能で効果的な参加姿勢を示すことができます。
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出典: https://nld.com.vn/bat-dong-san/doanh-nghiep-bat-dong-san-nen-can-nhac-viec-ban-tai-san-tra-no-20231120212034676.htm
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