スタッフKPIの定期的な評価を提案し、優れた成果は昇進につながる可能性があります

国会代表は、幹部、公務員、公務員に対し、3ヶ月、6ヶ月、1年ごとにKPI評価基準を設け、優れた業績を達成した場合には報奨金を支給し、昇進も図るべきだと主張。

国会は１５日午後、２０２５年の成長目標を８％以上に設定した社会経済発展補完事業について審議し、大多数の意見がこの提案に賛成した。

ドゥオン・カック・マイ代表（ダク・ノン）は、高度に開放された経済において8%の成長目標を達成するには、政治体制と国民の双方が100%以上の努力を払う必要があると述べた。特に、制度や法律の改善を促進し、法執行を強化することが必要である。

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制度は依然としてボトルネックとなっており、開発の創出よりも管理に重点を置いています。一部のメカニズムとポリシーの修正は遅れており、地方分権と権限委譲には依然として多くの欠陥と限界があります。

代表団は、決議はボトルネックを解消し、新たな開発余地を創出するための解決策を提示すべきだと述べた。さらに、公共投資資源を効果的に活用し、同期的かつ近代的な戦略的インフラの完成に資源を集中させる必要がある。それと同時に、公共投資の支出における既存の問題を解決する必要がある。

具体的には、マイ氏は、今後、第8次電力計画の改訂と実施を加速することを提案し、政府に対し、現在の再生可能エネルギープロジェクトが「天地の真ん中で大きな感嘆符のように立ち止まり、社会に無駄をもたらしている」ことへの解決策を早急に見つけるよう要請した。

グエン・ヴァン・タン議員（タイビン）は、幹部、公務員、公務員のKPI評価基準を設けるべきだと述べた。彼は、幹部、公務員、公務員の業務成果を3ヶ月、6ヶ月、1年ごとに定期的に評価することを提案した。優れた業績を挙げた者には、功績証明書、レベルに応じた報酬、さらには昇進も授与される。

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彼は、入札における煩雑さを避けるため、政府と首相の管轄事項は決定し、省庁と大臣の管轄事業は決定し、州と県の管轄事業は県長が決定しなければならないと強調した。代表は、実際には入札には多くの時間がかかり、必ずしも否定的な反応を避けることができるわけではないと指摘した。

タン氏は、国有企業について、与えられた任務を遂行した後は、他の任務を遂行したり、他の分野に侵入したりしてはならないと明言した。例えば、石油ガスグループは石油・ガス、ベトナム航空は航空、電力グループは電力事業を手掛けているが、「不動産など、あれこれ手掛けることは許されない」としている。

彼はまた、鉱物資源の開発が必要だと述べ、「子供や孫に残すという考えを持つべきではありません。それは間違っています」と述べた。「もしそれが可能であれば、その資産をインフラ整備や必要なもの、つまりお金の開発に活用していたはずです。そこに残された鉱物は、私たちのポケットの中の金と何ら変わりません。国内資本と社会資本を誘致する必要があります。開発可能なものはすべて開発します」とタン氏は分析した。

説明会でグエン・チー・ズン計画投資大臣は、政府は急速かつ持続可能な成長の原則を定めていると述べた。

大臣は、好ましい要因として、政治システム全体の合意、企業と国民の信頼を挙げた。地方分権と権限委譲を促進する画期的な新規制が制定・施行され、長年のボトルネックの多くが基本的に解消された。多くの戦略的インフラプロジェクトが加速し、自由貿易協定による新たな機会が生まれている。