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アグリバンク・ナム・タン・ホア党委員会:多くの印象に残る最初の旅

(Baothanhhoa.vn) - ベトナム農業農村開発銀行ナムタインホア支店(アグリバンクナムタインホア)は、2020~2025年度第1回党大会の決議を5年間実施してきた後、団結、競争、設定された目標と任務の成功に向けた努力の伝統を推進し、競争力の向上、市場シェアの維持・拡大に貢献し、アグリバンクナムタインホアの地位を確固たるものにしてきました。

Báo Thanh HóaBáo Thanh Hóa21/05/2025


アグリバンク・ナム・タン・ホア党委員会:多くの印象に残る最初の旅

アグリバンク・ナム・タイン・ホアは、ギソン町ハイリン小学校の社会保障プロジェクトを開設し、引き渡した。

アグリバンク・ナム・タインホア党委員会は、2019年1月30日にタインホア省企業ブロック党委員会のもとに設立され、2020年3月まではタインホア省機関・企業ブロック党委員会のもとに、2023年4月からはアグリバンク党委員会のもとに発足しました。

2020~2025年度当初、党委員会には10の傘下党細胞があり、党員数は99名でした。現在までに、傘下党細胞は17に増え、党員数は236名に増加しています。アグリバンク党委員会の指示に従い、アグリバンク・ナム・タイン・ホア党委員会は、年度当初から党が全面的に指導することを決定しました。党建設は重要な任務であり、団結、革新、創造性、そして最高の決意をもって遂行し、新たな状況に適応した具体的なプログラムと計画を迅速に策定し、同期して実施することで、銀行業務の強固な基盤を構築します。

党建設事業を真剣に、かつ体系的に進め、 政治思想教育を重視し、幹部、党員、勤労者の思想、志向、願望を把握し、適時に指導して末端から生じる困難や問題を解決し、党全体に団結と共通認識を築きます。

人事活動は規則的に、手順に沿って行われ、政治的資質、実践力、大胆な思考と行動、仕事に対する高い責任感を備えたリーダーと管理者のチームを構築することに重点が置かれます。基礎訓練を受け、健康で道徳的な資質を備えた若くて有能な幹部に焦点を当て、任務遂行の新たな推進力を生み出します。特に党組織、職業組織、労働組合のリーダーに対して、模範的な先駆性を促進し、模範的な責任を果たします。

任期中、党委員会は41名の新規党員を受け入れました(目標は20名)。党委員会は「四好党細胞」と「四好草の根党委員会」のモデルを実施し、党員を責任者として任命し、実施を監督しました。四半期ごとおよび年度ごとの総括を行い、「四好党細胞」の基準を満たした14の党細胞を表彰・奨励しました。同時に、アグリバンク党委員会に対し、アグリバンク・ナム・タインホア党委員会が「四好草の根党委員会」の基準を満たしていることを認定するよう提案しました。任期中、96%の党員が任務を優秀またはそれ以上に達成しました。

党規律の監視、監督、執行活動は厳格に遂行され、大衆動員、生活保護、労働者の正当な権利と利益の擁護といった活動に重点が置かれました。党委員会の指導に基づき、大衆組織は規約に基づいて活動し、党建設における監督、批判、提言の役割を強化しました。組合員や労働者の参加を促す集団活動を積極的に展開し、「文化週間」「緑の未来のために」マラソン大会」「コミュニティブックシェルフ」「アグリバンク印象」クリップコンテスト」「アグリバンク瞬間写真コンテスト」「才能と優雅さを兼ね備えたアグリバンク役員コンテストなどを開催し、アグリバンクの文化、イメージ、ブランドの構築に貢献しました。

指導部は草の根民主化の規則、模範となる「技能大衆動員」運動、「ベトナム人がベトナム製品を優先的に使用する」キャンペーンをしっかりと実施し、直接の受け入れと対話を組織し、顧客、パートナー、幹部、党員、従業員の意見や提案に迅速に対応しました。企業文化の構築と実践の取り組みは良好な成果を上げ、すべての党細胞が文化水準の高い企業、模範的な企業を構築するための基準セットを展開しました。任期中、3つのユニットが「文化水準の高いユニット」の称号を獲得しました。

党委員会は、党委員会と上級銀行の方向と指示をしっかりと遵守し、2020~2025年度党大会決議に基づき、重要任務の全面的な実施を指導・指揮しました。実際に基づき、業務の安全性を確保し、党と業界の法律と規則​​を遵守しました。業務活動を指導・指揮して困難を克服し、積極的な成果を上げ、100%国有商業銀行支店の役割を堅持し、生産とビジネスの回復に向けて人々と企業を支援し、地域経済の発展に貢献し、国家に対する義務を全面的に履行し、雇用を保障し、従業員の収入と制度と政策を向上させ、安定的で効果的かつ持続可能な労働環境を創出し、従業員を団結させて強力なナムタインホア農業銀行集団を築きました。

2025年5月初旬の時点で、資本金と融資残高は37兆ドンを超え、2019年の設立時の2.4倍に達しました。Agribank Nam Thanh Hoaは、顧客開拓と銀行商品・サービスの拡大も推進し、非現金決済の開発、積極的なデジタル変革、グリーン変革、eバンキングサービスの開発に注力しました。また、党員と従業員の間で愛国的な模範となる運動を定期的に展開、開始、促進し、割り当てられたタスクの成功を促進する動機付けを生み出しました。そのおかげで、2020年から2025年の期間、支店は6/6の事業目標をすべて継続的に達成して上回り、目標規模はすべて拡大しました。

事業開発のリーダーシップに加え、アグリバンク・ナム・タイン・ホアの党委員会は、社会保障事業を積極的かつ責任を持って実施することに常に注意を払っており、多くの活動の実施を主導しており、例えば、貧困世帯、政策世帯、貧困患者に61億ドン、12,220件の旧正月の贈り物を贈与、17億ドン超の金額で25軒の感謝の家建設を支援、120億ドンでクアンホップ中学校(クアンスオン郡)とハイリン小学校(ギソン町)の建設を後援、34億ドンでCOVID-19予防基金を寄付・支援し、自然災害の影響を克服するために地方を支援し、7億ドン超の価値がある本棚と学習機器を寄贈などしている。テト植樹活動のため、10万本以上の苗木を寄付しました。前期の社会保障プログラムの実施に充てられた総額は250億ドンでした。各社会保障プログラムは、地域社会に対する支店の責任を示すものであり、人道的価値観を広め、「地域社会のための銀行」としてのアグリバンクのイメージ構築に貢献しています。

ナム・タイン・ホア農業銀行の党書記兼理事長であるチャン・ヴァン・タン氏は、「今後、ナム・タイン・ホア農業銀行の党委員会は、党の方針、国家政策、そして銀行セクターの政策、特に農業銀行システムの金融・信用活動に関する政策を引き続き厳格に遵守し、適切かつ効果的な計画と指導・指導策を積極的に策定していきます。同時に、資本動員策を強化し、安定した資本源を確保し、信用拡大と流動性のバランスを確保していきます」と述べた。

融資投資において、アグリバンク・ナム・タインホアは「成長、安全、効率、持続可能性」というモットーを継続的に実践し、生産、事業、輸出、そして生活ニーズに直接応える投資構造を確立しています。家計・個人経済、中小企業への投資を促進し、融資の拡大と信用品質の厳格な管理・統制を結び付け、不良債権の抑制に努めています。政府および優良銀行が策定した農業・農村開発を支援する融資政策およびガイドライン、そしてアグリバンクの優遇融資プログラムを、タイムリーかつ効果的に実施しています。

2025~2030年度、アグリバンク・ナム・タインホアは、資本を年平均9~11%増加させ、信用残高を9~11%増加させ、サービス収益を4~6%増加させ、国および上位銀行に対する義務を果たし、業界の規制や規則を遵守し、全支店の安全な運営を確保し、役員および従業員の収入を確保することを目指します。

ナム・タインホア農業銀行党委員会は、過去の任期中の成果により、清廉潔白の称号を継続的に獲得しています。同時に、農業銀行の模範となる活動において主導的な役割を担い、2021年にはベトナム国家銀行模範旗、2024年にはタインホア省人民委員会委員長模範旗を授与され、国家銀行総裁表彰、タインホア省人民委員会委員長表彰を多数受賞しています。また、2023~2024年には農業銀行理事会から全系列第3位にランクインし、5年連続(2019~2023年)で優秀銀行に選出されるなど、数々の栄誉ある賞を受賞しています。

記事と写真:カイン・フオン


出典: https://baothanhhoa.vn/dang-bo-agribank-nam-thanh-hoa-chang-duong-dau-tien-nhieu-dau-an-249461.htm


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