人員削減、社会保障債務、税金債務
ミンロン・アイ社は、陶磁器業界、特に美術品分野において代表的な企業の一つです。同社の製品は高級品として位置付けられ、多くの主要会議で豪華な贈り物として使用されています。
新型コロナウイルス感染症のパンデミックを乗り越え、ミンロンIは2022年に売上高と利益の両方で力強い成長を記録しました。販売およびサービス提供による収益は1兆1,230億ドンに達し、前年比3,820億ドン（51.6%）増加しました。2022年の税引後利益は138億ドンに達し、前年比123億ドン（820%）増加しました。
そうした状況下で、ミンロン1世は人員削減、税金債務の削減、社会保険債務の削減を行って皆を驚かせた。
具体的には、2022年12月31日現在、ミンロンIの従業員数は2,517人で、2021年末と比較して55人減少しました。注目すべきは、人員削減にもかかわらず、経営陣の報酬を増額したことです。2022年のミンロンIの取締役の給与と収入は約70億ドンで、2021年の67億ドンと比較してわずかに増加しました。
2022年、ミンロン1は売上高と利益の好調な伸びにもかかわらず、人員削減を行い、社会保険料と税金の負債を抱えた。写真はイメージです。
幹部の給与増加に加え、メディア関係者の給与も増加しました。この期間中、ミンロンI社の広告・メディア関連短期前払費用は0億ドンから78億ドンに増加しました。多額の広告費を投じているにもかかわらず、ミンロンI社は2022年末までの納税義務を未だ履行していません。
ミンロンI社の2022年の現在の法人税費用は31億ドンです。しかし、同社が支払った法人税はわずか9億4,000万ドンです。
その結果、ミンロン1世は2022年12月31日時点で、税金および国への納付額を71億ドンと目標としており、これは2022年初頭の14億ドンと比べて大幅に増加した。
さらに、同社は従業員への未払金として192億ドンを計上しており、そのうち45億ドンは社会保険料、3,750万ドンは組合費として計上されている。
資産は主に負債から形成されます
ミンロンIは資本金7,000億ドンの大規模企業です。数十年にわたる事業運営を経て、同社は8,200億ドンの自己資本を蓄積しています。しかし、ミンロンIの資本は負債と比較すると控えめです。
2022年12月31日現在、ミンロンIの負債は2兆460億ドンに達し、自己資本の2.5倍に達し、総資本（資産）の71.4%を占めています。同社の資産の大部分は負債によって賄われていることがわかります。
そのうち、負債が最大の割合を占め、総資産の64.9%（1兆8,600億ドン相当）に達しています。ミンロン1世は、株主からの約1兆ドンの借入に加え、銀行からの借入も行っています。
ミンロン1世に資本を貸し付けている金融機関のリストには、アジア商業銀行ビンズオン支店 - ACB（2,460億ドン）、ベトナム外国貿易銀行ビンズオン支店 - Vietcombank（3,350億ドン）、ベトナム商工銀行ビンズオン支店 - VietinBank（2,680億ドン）が含まれている。
2022年末、ミンロン1世は軍事商業銀行ビンズオン支店（MBank）とベトナム社会政策銀行の融資を全額返済した。
資産2兆8660億、現金はわずか184億。お金はどこへ消えた？
ミンロンIのキャッシュフローも注目すべき点です。2022年末時点で、同社の総資産は2兆8,660億ドンに達しましたが、現金はわずか184億ドンにとどまり、年初の262億ドンから減少しました。そのうち現金はわずか9億500万ドンで、残りは銀行預金です。
ミンロンIは資産の大半を在庫で保有しているため、現金が不足しています。2022年末時点で、同社の在庫目標は1兆2,070億ドンに達し、総資産の42.1%を占めました。在庫は2022年の売上高（1兆1,230億ドン）を上回っています。
さらに、会社は株主に対応するために多額の資本を費やします。
具体的には、2022年にミンロンI社は、会長のリー・ゴック・ミン氏への土地賃料として65億ドンを支出しました。ミンサン株式会社、ミンダット株式会社、クアンルック株式会社への土地賃料は、それぞれ141億ドン、68億ドン、4,020万ドンでした。
さらに、ミンロン1世は、株主のリー・ゴック・ミン氏、リー・ゴック・ズン氏、リー・フイ・サン氏、リー・フイ・ダット氏、リー・フイ・ブウ氏、リー・カ・トラン氏に205億ドンの利息を支払った。
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