ナムロンはいかにして「巨人」と手を握り、国際統合と発展を目指すのか

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ナムロンは長年にわたり、実際のニーズを満たす製品の開発、資本の安全な使用、合理的な負債対資本比率の維持により、持続可能な不動産開発戦略を適用する先駆者の 1 つです。

ナムロンは国際的な「巨人」との開発協力戦略も選択しています。これにより利益分配が発生し、パートナーの高い要求に応える体制が求められますが、その代わりに、ナムロンは安定した資金源を確保することでプロジェクトの進捗を確保し、バイヤーにとっての優良な政策を支援し、関係者の安定性と持続可能性を確保します。

Cách Nam Long bắt tay những người khổng lồ để hội nhập quốc tế và phát triển - 1 — ナムロンは、2018年にウォーターポイントプロジェクトのフェーズ1を開発するために西日本鉄道、タンヒエップ、TBSグループと協力協定を締結しました。

積極的な国際統合戦略

前身は、1990年代初頭に設立されたベトナム初の非国営建設会社のひとつで、当初資本金は7億VNDでしたが、30年後、このグループの総資産は28兆VNDを超えています。

ナムロンは長年にわたり、ゴールドマン・サックス、メコン・キャピタル、IFC（世界銀行）、アイバーワース（ケッペルランド）、阪急阪神プロパティーズ、西日本鉄道など、名だたる組織を含む株主や戦略パートナーからの長期的な支援を享受してきました。これらのパートナーシップは、ナムロンのリーダーシップが10年以上にわたって徐々に基礎を築き、強化してきた「巨人の肩の上に立つ」という国際統合戦略の成果です。

ナムロンは2008年以来、積極的に海外パートナーと提携し、資金動員を積極的に行い、市場変動や貸出金利によるリスクを最小限に抑えてきました。同年、ASPLファンド（マレーシアのイレカグループ）とナム・ベト・カンパニー（米ゴールドマン・サックスの100%出資）を戦略的株主として迎え入れた直後、ナムロンは初めて国際機関から1,500万米ドルの長期資金を調達しました。

その後すぐに、メコン・キャピタルが管理するVAFファンドや世界銀行のIFCなど、一連の世界的名声ある企業も同グループに投資した。

シンガポールの多国籍企業であるケッペルランドも、2015年にナムロンの私募による710万株の取得に参加し、戦略的株主となった。9年が経過した現在も、ケッペルランドはナムロンの戦略的株主の一社であり、株式の8%以上を保有している。

プロジェクトレベルでは、2015年に阪急阪神プロパティーズ西と日本鉄道株式会社という2つの日本企業がベトナム市場参入する際に、ナムロン社をパートナーとして選びました。この協力関係は不動産市場に多くの「甘い果実」をもたらし、フローラ・アン・ダオ、フジ・レジデンスといった日本ブランドを冠したプロジェクトが誕生しました。また、キキョウ・レジデンス、ミズキ・パーク、アカリ・シティなど、ホーチミン市の不動産市場に数千もの物件を提供しています。