合計260の職種のうち、87はリーダーシップ・マネジメントグループ、72は専門・専門職グループ、62は専門・共通職種グループ、39はサポート・サービスグループに属しています。省は、上記の260の職種に対応して、260の職種コンピテンシーフレームワークを開発しました。各職種の説明は、今後、開発のために各機関・部署に割り当てられます。
中央政府の指示と指導に従って職務リストを発行することで、給与の調整、職員、公務員、公務員の再配置、将来の職務に適した公務員、公務員の採用と配置の目的を果たすことを目指しています。同時に、職務の要件を満たさない人を減らし、規則に従って給与の合理化に貢献します。
省党委員会常務委員会によると、職位リスト制度は、業界全体の地域、機関、部門間で職位の統一性をもたらし、職名、職務内容、能力要件、製品、そして同一職位における業務完了の評価基準の統一性を高める。また、職位を特定の職務ごとに構築するのではなく、グループ単位で構築することで、給与計算の合理化プロセスにおいて職位制度の安定性を維持するのにも役立つ。
省党常務委員会は、中央組織委員会に、ベトナム祖国戦線委員会の専門機関と省、地区レベルの社会 政治組織の機能、任務、組織構造、人員配置に関する規則の統一に向けて、補足と改正について引き続き助言すること、また、職務に応じた給与区分の基準として、党、ベトナム祖国戦線、省、地区レベルの社会政治組織の各機関の公務員階級の割合を早急に明確にすることを要請した。
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