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Actualités économiques - Stratégie de développement humain

Việt NamViệt Nam11/05/2025


Chez VNG , le développement de l'équipe accompagne toujours la transformation de l'entreprise. Car l'histoire d'une entreprise, notamment dans le domaine technologique, est celle de ses collaborateurs, où le talent est le principal moteur de l'innovation. Notre objectif est clair : que chaque employé partage le même sentiment : « Travailler chez VNG, c'est vivre une expérience inoubliable ». Cette vision guide toutes les directions, du fonctionnement de l'organisation aux décisions d'investissement technologique.

Au cœur de la stratégie RH de VNG se trouve le développement d'un sentiment d'appartenance parmi les collaborateurs – un lien qui transcende les frontières départementales. Chaque individu est fier des produits auxquels il contribue et des valeurs qu'il véhicule, formant ainsi une identité commune au sein de l'écosystème VNG. En relevant les défis et en partageant les réussites, nous créons un environnement où chacun choisit VNG non seulement pour son travail, mais aussi parce qu'il s'agit d'une communauté propice au développement durable. En cultivant ce sentiment d'appartenance, les collaborateurs de VNG deviendront des ambassadeurs de la marque, transmettant les valeurs de la manière la plus naturelle et la plus authentique.

Le département RH et Communication de VNG fonctionne selon un modèle hybride : il maintient les compétences clés au niveau central, tout en permettant à chaque unité opérationnelle (BU) de concevoir avec souplesse des politiques adaptées à ses spécificités. Cette approche garantit la cohérence tout en reflétant les besoins réels de chaque BU, créant ainsi une expérience RH à deux niveaux : unifiée au niveau central, et flexible au sein de chaque unité.

Stratégie de recrutement : Flexible et unifiée

En 2024, VNG continue d'adapter sa stratégie de recrutement au développement diversifié de ses unités d'affaires, visant à mettre en place un système de recrutement synchrone et évolutif, étroitement lié aux objectifs à long terme de l'organisation. À mesure que les unités d'affaires évoluent à différents stades, la mise en place d'un cadre de recrutement unifié contribue à garantir clarté, efficacité et cohérence d'orientation au sein de l'entreprise.

Chez VNG, le recrutement ne se limite pas à pourvoir un poste. Il s'agit de trouver des personnes compétentes et en phase avec la culture d'entreprise, partageant les mêmes valeurs, la même mentalité et le même style de travail que nous. Cet état d'esprit guide toutes les décisions de recrutement, depuis l'arrivée de 722 nouveaux Starters cette année jusqu'à l'efficacité de plus en plus manifeste du programme de recommandation interne des candidats (ERP), qui contribue à 32 % du recrutement de cadres moyens et supérieurs dans des unités telles que VNGGames, Zalopay et Zingplay Game Studios. Lorsque les membres de VNG présentent eux-mêmes leurs nouveaux coéquipiers, ils contribuent non seulement à la cohésion de l'équipe, mais aussi à la diffusion d'une identité culturelle commune, créant ainsi une communauté soudée et un développement durable.

Politique de bien-être : la conformité est le fondement, la camaraderie est l'objectif

En considérant que « les personnes sont au centre du développement », notre politique Salaire – Prime – Bien-être (C&B) garantit toujours le plein respect des réglementations légales, mais surtout, démontre un engagement clair en matière de soins, de transparence et de compagnie à long terme avec les employés.

Nous créons un environnement où chacun se sent soutenu, des avantages sociaux de base comme les congés et la couverture sociale à une expérience de travail claire et équitable. Et à mesure que les employés évoluent, VNG grandit avec eux.

Assurance maladie complète

  • Applicable à tous les employés officiels (y compris ceux en période d'essai ) résidant au Vietnam
  • Les conjoints et les enfants (naturels ou légalement adoptés) sont également couverts, avec des prestations correspondant au niveau de prestations correspondant au niveau de prestations


Plan d'actionnariat salarié (ESOP)

  • Pour les managers ou les employés ayant des réalisations exceptionnelles
  • Lier les contributions individuelles au succès global de l'entreprise


Avantages syndicaux

  • Des activités de bienveillance tout au long de l'année, accompagnant les collaborateurs lors d'occasions importantes


Chez VNG, la protection des données personnelles est non seulement une obligation légale, mais aussi un engagement envers chaque employé. Conformément au Décret 13 relatif à la protection des données personnelles, nous avons mis en place des procédures internes claires et un système de sécurité strict, garantissant une gestion transparente de toutes les informations, à des fins appropriées et avec le consentement des utilisateurs.

La transparence est également un principe constant dans notre communication. En 2024, toutes les mises à jour relatives aux politiques, procédures et avantages internes seront officiellement annoncées via les canaux de communication internes, garantissant ainsi que les employés soient toujours pleinement informés, en temps opportun et en toute sécurité tout au long de leur parcours chez VNG.

Communication transparente

  • 100 % des changements liés à la politique des avantages sociaux sont clairement communiqués
  • 100 % des mises à jour des processus internes partagées avant le déploiement
  • 100 % des modifications des conventions collectives sont notifiées par courrier électronique du système
  • 100 % des informations sur les salaires, les primes et les règlements fiscaux sont mises à jour sur le portail RH


Grandir ensemble

L'apprentissage ne se fait pas en un seul évènement : c'est un long parcours qui commence dès les premiers jours d'intégration. En 2024, chaque nouveau collaborateur participera à un programme d'intégration bien conçu pour lui présenter la mission et les politiques de l'entreprise et l'aider à s'imprégner de la culture de travail commune. La bibliothèque du campus VNG est également un espace d'apprentissage ouvert qui encourage l'exploration et le développement personnel.

Les formations en ligne jouent également un rôle important dans ce parcours d'apprentissage. En 2024, VNG a enregistré 11 488 heures de formation, 3 411 inscriptions à des cours et un taux de réussite de 94 % pour les formations Conformité et Cybersécurité, témoignant du sens des responsabilités et de l'initiative de chacun.

En outre, VNG investit également dans le développement des compétences générales essentielles des employés avec trois programmes clés : planification et gestion des priorités, pensée critique, gestion de projet - aidant à doter les employés de la capacité de gérer le travail et des opportunités de développement et d'avancement avec ce travail.

Parcours de transformation numérique

En 2024, VNG poursuit sa transformation numérique dans le domaine des ressources humaines, en mettant l'accent sur l'optimisation des processus et l'amélioration de l'accessibilité pour les employés. Les contrats et les documents RH sont désormais majoritairement traités électroniquement, tandis que les demandes et approbations quotidiennes se font via des formulaires électroniques sur le portail RH, ce qui contribue à réduire le travail manuel et les délais de réponse.

Parallèlement, toutes les politiques, procédures et documents d'orientation internes ont été centralisés sur une plateforme unique, permettant aux employés de les consulter et de les utiliser facilement en cas de besoin. Ces changements améliorent non seulement l'expérience RH, mais garantissent également la cohérence au sein de l'entreprise.

VNG : Le meilleur endroit pour que chacun puisse étudier, travailler et grandir

En 2024, VNG continuera de promouvoir un environnement où chaque Starter perçoit les défis non pas comme des obstacles, mais comme des opportunités de croissance. Cette culture repose sur trois valeurs fondamentales : relever les défis, développer des partenariats et préserver l'intégrité. Ces valeurs créent un socle permettant à chacun de s'épanouir grâce à un travail concret, de créer une réelle valeur ajoutée et de travailler vers un objectif commun.

Avec près de 3 324 employés répartis dans 9 villes à travers le monde, nous valorisons la diversité, non seulement en termes d'expérience, mais aussi d'état d'esprit et d'aspirations. Après deux décennies de développement, l'esprit entrepreneurial demeure ancré dans l'ADN de VNG, comme en témoigne la manière dont nos équipes concrétisent sans cesse des idées audacieuses. De GreenNode, qui a commercialisé une solution d'IA en seulement 6 mois, à l'équipe VAS de Zalo, qui affiche des résultats commerciaux exceptionnels, les collaborateurs de VNG se démarquent constamment pour aider l'organisation à s'adapter, à innover et à se préparer pour l'avenir.

Marque employeur : se connecter aux vraies valeurs

En 2024, VNG continuera de renforcer ses liens avec la communauté des talents grâce à 68 activités stratégiques, touchant plus de 11 000 candidats potentiels et collaborant avec 33 universités, dont PTIT, HCMUTE, AASYP et UCLA Anderson. Les concours étudiants ne sont pas seulement un terrain de jeu académique, mais aussi un pont entre les entreprises et les étudiants, avec un score de satisfaction impressionnant de 4,62/5 pour les participants et de 4,78/5 pour les partenaires. Ces chiffres reflètent la position de plus en plus affirmée de VNG auprès des futurs talents technologiques.

Connecter les talents

68 initiatives stratégiques, touchant plus de 11 000 candidats potentiels et établissant des partenariats avec 33 universités nationales et internationales.

Code Tour célèbre sa 5e année : 1 500 participants à travers 5 défis de programmation à l'échelle nationale, renforçant ainsi les ressources humaines technologiques de VNG.

Salons de l'emploi : 7 événements, environ 5 000 participants.

Semaine universitaire VNG : 16 universités. ~2 000 participants.

Le Campus VNG a accueilli des milliers de participants à des hackathons, des séminaires sur la technologie et l'innovation.

Liens internes

Des histoires vraies avec de vraies valeurs :

  • Podcast « Making Tech Coffee » (120 000 vues)
  • Série « Demandez-moi n'importe quoi » (200 000 vues)


Promouvoir la santé et l'esprit d'équipe

  • Des campagnes significatives comme InnerU, qui se concentre sur la santé mentale, démontrent l'engagement de VNG en faveur d'une connexion authentique.
  • Grâce à des activités telles que le VNG Running Club (4 300 membres), le cours de natation (700 membres) et le club de triathlon (320 participants), VNG favorise l'endurance, l'esprit d'équipe et la forme physique.
  • En 2024, VNG a organisé 11 activités d'engagement interne à l'échelle mondiale, obtenant un score de satisfaction moyen de 4,5/5 — réaffirmant son engagement en faveur du développement global et de la connexion communautaire.


Communication efficace – Connecter l'ensemble du VNG via de multiples points de contact

En 2024, VNG continuera de renforcer ses capacités de communication interne avec une orientation claire : garantir que chaque information soit transmise avec précision, rapidité et aux bonnes personnes. La communication ne se limite pas au partage d'informations, mais permet également de rester connecté, de maintenir un consensus et de construire une culture d'entreprise en interne.

Grâce à cinq canaux principaux – e-mail, newsletter, Zalo OA interne, portail myVNG et écrans de bureau – nous avons produit près de 600 contenus au cours de l'année écoulée. Ces points de contact nous permettent non seulement de rester informés des changements de politique ou des opérations quotidiennes, mais aussi de faire le lien entre les équipes et les collaborateurs de VNG, qu'ils soient en télétravail ou au bureau.

En 2024, VNG a publié un Code de communication officiel pour guider ses employés sur un comportement professionnel, respectueux et responsable sur les réseaux sociaux. Ce Code témoigne de l'engagement de VNG à bâtir une culture de communication transparente, connectée et ouverte sur le monde. Une communication claire, cohérente et fondée sur des valeurs partagées instaure non seulement la confiance, mais permet également aux membres de mieux se comprendre, de mieux se coordonner et de travailler vers des objectifs communs.

Conclure

Chez VNG, la croissance n'est pas seulement une stratégie commerciale, c'est aussi un parcours personnel. Nous sommes convaincus que les défis de la vie quotidienne permettent aux individus de s'épanouir, et la mission de l'organisation est de créer ces opportunités de manière durable et significative. En associant objectifs commerciaux et développement personnel, nous créons un environnement qui encourage l'audace, l'innovation et l'apprentissage. Lorsque le développement humain est aligné sur le développement commercial, nous créons un cercle vertueux où de nouvelles compétences sont découvertes , générant des changements positifs pour l'entreprise et pour chacun de ses membres. Ensemble, nous créons un environnement de travail où chacun a réellement envie de s'intégrer au quotidien.

Voici une série d'extraits du rapport annuel 2024 de VNG. Consultez la version complète ici.


Source : https://www.vng.com.vn/news/enterprise/chien-luoc-phat-trien-con-nguoi.html

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