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Promouvoir la responsabilité de chaque unité dans la rationalisation de la structure organisationnelle

Báo Kinh tế và Đô thịBáo Kinh tế và Đô thị12/03/2025

Kinhtedothi - Après que le Comité central a publié la résolution n° 18-NQ/TW sur « un certain nombre de questions sur la poursuite de l'innovation et de la rationalisation de l'organisation du système politique », le Comité du Parti de Hanoi a élaboré et publié un plan de mise en œuvre.


Après 7 ans de mise en œuvre, la mise en œuvre de la résolution n° 18-NQ/TW a créé des effets positifs et complets dans l'ensemble du système politique, de la ville à la base...

Les gens effectuent des démarches administratives au guichet unique du district de Dong Da.
Les gens effectuent des démarches administratives au guichet unique du district de Dong Da.

Élaboration et mise en œuvre précoces des plans

Dans son discours sur le thème « Le Comité du Parti de Hanoi dirige les travaux de rationalisation de l'appareil organisationnel », adressé à la conférence scientifique « 95 ans de la fondation du Comité du Parti de Hanoi, sa stature et son importance historique (17 mars 1930 - 17 mars 2025) » récemment organisée par le Comité du Parti de Hanoi en coordination avec l'Académie nationale de politique Hô Chi Minh, le Comité d'organisation du Comité du Parti de Hanoi, dont le thème était « Le Comité du Parti de Hanoi dirige les travaux de rationalisation de l'appareil organisationnel », a indiqué qu'après la publication par le Comité central de la résolution n° 18-NQ/TW sur « Quelques questions relatives à la poursuite de l'innovation et de la rationalisation de l'appareil organisationnel du système politique pour le rendre plus efficace et efficient », le Comité exécutif du Comité du Parti de Hanoi a élaboré et publié un plan comportant 8 tâches générales, 9 tâches régulières et 40 tâches clés, sur la base d'un progrès clair et d'organes de direction et de coordination clairs. Le Comité du Parti de Hanoi a ainsi donné des directives fermes et proposé des principes précis d'organisation et de progrès de mise en œuvre ; Affecter des agences et des unités pour examiner, consolider et rationaliser l’organisation et l’appareil, et mettre en œuvre de manière synchrone dans l’ensemble du système politique.

En conséquence, le Comité permanent du Comité municipal du Parti a tenu une conférence afin de diffuser la résolution à tous les responsables clés de la ville. Cette conférence a déployé et guidé les travaux de révision, d'organisation et de perfectionnement de l'appareil organisationnel auprès des secrétaires du Parti et des chefs d'agences et d'unités. Parallèlement, les dirigeants et les services à tous les niveaux et secteurs ont scrupuleusement organisé, mis en œuvre, étudié et diffusé le contenu de la résolution et les plans du Comité central et du Comité municipal du Parti à tous les cadres, fonctionnaires, employés publics et travailleurs sous leur direction.

En outre, créer un comité directeur pour la gestion de l'appareil organisationnel et du personnel de la Ville afin de diriger et de diriger rapidement les travaux de révision, d'aménagement et de perfectionnement de l'appareil organisationnel des agences et unités relevant de la Ville pour en assurer la rationalisation. Diriger la mise en œuvre d'un travail idéologique de qualité, de propagande, de mobilisation et de persuasion des cadres, des fonctionnaires, des employés et des travailleurs de l'agence, en créant un consensus et une unanimité élevés au sein de l'agence et de l'unité lors de la mise en œuvre de ces arrangements, du perfectionnement de l'appareil organisationnel et de la rationalisation du personnel.

Consciente que l'organisation et la consolidation de l'appareil organisationnel du système politique de la ville conformément à la résolution n° 18-NQ/TW constituent une tâche particulièrement importante, créant un changement qualitatif dans le fonctionnement du système politique, la ville s'est activement et de toute urgence concentrée sur la direction, la conduite de la mise en œuvre et l'organisation de la mise en œuvre de manière unifiée et régulière avec une grande détermination politique.

Après sept ans de mise en œuvre, la ville a globalement atteint les objectifs fixés par la résolution n° 18-NQ/TW, avec des résultats remarquables. Plus précisément, les organisations municipales du Parti et de masse ont révisé, organisé et perfectionné les fonctions, les tâches, la structure organisationnelle et la dotation en personnel de cinq comités du Parti et du Bureau du Comité municipal du Parti. Parallèlement, la ville a revu et organisé les services publics relevant des organisations sociopolitiques municipales de manière rationalisée, favorisant l'autonomie des services qualifiés et réduisant le nombre de ces services de 23 à 14.

Réorganiser et réduire les effectifs de cinq comités directeurs établis par le Comité permanent du Comité municipal du Parti. Fusionner les comités du Bloc des entreprises, du Bloc du tourisme et du Bloc industriel (réduire deux comités du Bloc directement rattachés au Comité municipal du Parti). Transférer sept comités du Parti, fusionner trois comités d'entreprises et comités du Parti directement rattachés au Comité municipal du Parti, et transférer un certain nombre d'organisations locales du Parti directement rattachées aux comités locaux du Parti. Après la réorganisation, le nombre de comités municipaux du Parti est passé de 59 à 50 (30 comités de district, de comté et de ville, et 20 comités de base).

Après l'arrangement, 1 comité du Parti, 9 comités du Parti sous le Comité du Parti de la ville, 19 points focaux au niveau départemental ont été réduits ; 9 unités de service public sous les organisations sociopolitiques de la ville ont été réduites ; 12 associations d'agriculteurs dans les districts ont été réduites ; 31 fonctionnaires au niveau départemental et 118 fonctionnaires au niveau départemental et équivalents ont été réduits ; 485/3 007 postes ont été réduits (16,13 %).

Pour le gouvernement de la ville, le nombre de départements et d'agences équivalents aux départements est de 25 unités (dont 1 unité a été réduite et 2 unités ont été augmentées en raison de la mise en œuvre pilote, reçue du gouvernement central). 9 succursales, 109 bureaux sous succursales et équivalents seront réduits pour être organisés en bureaux spécialisés sous départements. 3 unités de service public sous la ville ; 80 unités de service public sous départements ; 3 unités de service sous succursales sous départements ; 58 unités administratives au niveau de la commune seront réduites.

En outre, la ville a mis en œuvre de manière proactive un certain nombre de modèles pilotes conformément aux directives du Centre et aux caractéristiques de la ville, tels que : piloter la mise en œuvre du Bureau du Comité du Parti de la ville pour servir le Comité du Parti de la ville et les comités du Parti du Comité du Parti de la ville ; fusionner le Bureau de la délégation de l'Assemblée nationale et le Conseil populaire de la ville ; piloter le modèle de gouvernement urbain ; établir le Centre de services de l'administration publique sous l'égide du Comité populaire de la ville ; piloter de nouveaux modèles d'organisation, occuper simultanément un certain nombre de postes de direction et de gestion...

D'ici 2024, la ville a dépassé les objectifs de rationalisation de la masse salariale des fonctionnaires et des employés publics (de 10 % ou plus) par rapport à 2015 ; a mis en œuvre 45 cycles de résolution du régime de rationalisation de la masse salariale avec 1 994 cas ; a achevé l'approbation de la liste et des postes du bloc du Parti, le projet sur les postes du bloc gouvernemental ; a nommé 351 dirigeants et gestionnaires par le biais d'examens...

Un coin de Hanoi vu d'en haut.
Un coin de Hanoi vu d'en haut.

Créer un consensus élevé dans le processus d’arrangement et de rationalisation

À l'avenir, la Ville continuera de maîtriser le contenu, l'orientation, le plan et l'avancement de l'organisation et de la rationalisation de l'appareil, conformément aux exigences du Comité central. Elle se concentrera sur la propagande, la recherche du consensus et de l'unité dans le processus d'organisation et de rationalisation de l'appareil. Élaborer des plans et préparer pleinement les conditions nécessaires à l'organisation de l'appareil, des cadres, des fonctionnaires, des employés publics et des travailleurs, sur décision de l'autorité compétente. Le nouvel appareil doit être meilleur que l'ancien et être mis en service immédiatement, sans interruption du travail, sans laisser de vide, sans affecter les activités normales de la société et de la population.

Mettre en œuvre l'aménagement et la rationalisation des unités organisationnelles internes des agences et des unités, en s'efforçant de réduire d'environ 15 % le nombre d'unités organisationnelles internes conformément aux directives du gouvernement central et du gouvernement et conformément aux exigences pratiques de la ville, en veillant à ce que l'organisation des départements, bureaux et unités ne chevauche pas ou ne duplique pas les fonctions et les tâches lors de la mise en œuvre du plan d'aménagement.

Réorganiser l'appareil associé à la réduction du nombre de cadres, de fonctionnaires et d'employés publics et à la restructuration, améliorer la qualité des cadres, des fonctionnaires et des employés publics, améliorer l'efficacité et l'efficience des opérations des agences et des unités après la réorganisation.

En principe, assurer la direction globale du Parti et suivre de près les orientations du Comité central, du Bureau politique, du Comité directeur central et du Comité directeur du gouvernement. Assurer l'intégralité, la synchronisation et la connectivité ; combiner harmonieusement l'héritage et la stabilité avec l'innovation et le développement ; associer l'innovation de l'organisation de l'appareil à l'amélioration de la qualité et de l'efficacité, l'innovation des méthodes de direction, la rationalisation de la paie et la réforme du régime salarial ; restructurer et améliorer la qualité du contingent de cadres, de fonctionnaires et d'employés du secteur public.

Dans le cadre de la mise en œuvre de sa structure organisationnelle, la Ville continuera de revoir et d'organiser ses services, directions et entités assimilées, afin de réduire le nombre de points focaux internes et de niveaux intermédiaires. Dans un avenir proche, elle s'attachera à perfectionner la structure organisationnelle des agences et unités dans divers domaines tels que les transports, la construction, les ressources naturelles et l'environnement, afin de garantir un fonctionnement rationalisé, efficace et efficient.

Français Ainsi, la structure organisationnelle au niveau de la ville est rationalisée, réduisant 1 Comité du Parti du Comité du Parti de la ville (17%), réduisant 11 Comités exécutifs du Parti et Délégations du Parti sous le Comité du Parti de la ville. Fin des opérations; dissolution de 3 Comités du Parti directement sous le Comité du Parti de la ville, création de 2 nouveaux Comités du Parti directement sous le Comité du Parti de la ville (une réduction totale de 1 Comité du Parti/50 Comités du Parti); réduction de 6 départements (29%); 1 agence équivalente à un département (50%); 1 unité de service public sous la ville (5%); réduction de 4 branches sous les départements (33%); réduction de 49 départements sous les départements (25%). Au niveau du district, réduction de 30 Comités du Parti sous le Comité du Parti du district (20%); 61 départements sous le Comité populaire du district (17%); réduction de 14 unités de service public sous les départements, branches et comités populaires du district (5%).

La mise en œuvre de la résolution n° 18-NQ/TW démontre que les comités du Parti, de la ville jusqu'à la base, ont toujours pleinement et profondément compris le sens et l'importance de cette résolution. Parallèlement, ils ont uni leurs actions et leur conscience avec une grande détermination politique pour organiser sa mise en œuvre. La ville a activement déployé le leadership et la direction nécessaires à sa mise en œuvre, la considérant comme une tâche essentielle, régulière et résolue.

Le processus de mise en œuvre a renforcé le rôle et la responsabilité de chaque échelon et de chaque secteur. Un travail de propagande, d'éducation et de mobilisation a été mené à bien, créant un consensus, une unité et une conscience de soi parmi les cadres, les fonctionnaires, les employés et les travailleurs. Les résultats de la mise en œuvre de la résolution 18-NQ/TW ont eu un impact positif et global sur l'ensemble du système politique, de la ville à la base. Ainsi, l'esprit et la responsabilité au service de la population des cadres, des fonctionnaires, des employés et des travailleurs ont été renforcés, contribuant activement à la mise en œuvre des missions politiques des agences, des unités et de la ville.



Source : https://kinhtedothi.vn/phat-huy-trach-nhiem-tung-don-vi-trong-sap-xep-tinh-gon-to-chuc-bo-may.html

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