L'homme qui a refusé l'offre d'un milliard de dollars de Mark Zuckerberg

Le PDG de Meta, Mark Zuckerberg, a fait une offre d'une valeur allant jusqu'à 1 milliard de dollars pour attirer un expert de premier plan en IA, mais elle a quand même été rejetée.

Offre d'un milliard de dollars du PDG de Meta, Mark Zuckerberg

Dans le but de rattraper son retard dans la course au développement de l'IA générative, Mark Zuckerberg a approché Mira Murati – ancienne CTO d'OpenAI – il y a quelques mois avec l'intention d'acquérir sa startup nouvellement fondée : Thinking Machines Lab.

Selon le Wall Street Journal, face au refus de Murati, le PDG de Meta a eu recours à un plan visant à contacter directement le personnel clé. Il aurait contacté plus d'une douzaine des quelque 50 employés de l'entreprise, la cible principale étant Andrew Tulloch, chercheur chevronné en IA et cofondateur de Thinking Machines.

Zuckerberg a proposé un plan d'une valeur d'environ 1 milliard de dollars, voire 1,5 milliard de dollars sur six ans, incluant des bonus et des rendements boursiers. Tulloch a refusé. Aucun de ses collègues n'a quitté l'entreprise.

Mark Zuckerberg (à gauche) et Mira Murati. Photo : WSJ

Le porte-parole de Meta, Andy Stone, a qualifié le rapport d '« inexact et illogique » et a nié que Meta ait jamais envisagé d'acquérir Thinking Machines.

Dans la Silicon Valley, où les ingénieurs en IA ont souvent un grand pouvoir et perçoivent les salaires les plus élevés, refuser des offres valant des centaines de millions de dollars est rare.

Mais cette réalité évolue. Les grandes entreprises technologiques réalisent que la loyauté, la vision et la culture deviennent essentielles.

Certains chercheurs en IA recherchent des salaires plus élevés et une plus grande influence, changeant fréquemment d'entreprise. Mais beaucoup d'autres sont farouchement fidèles à des fondateurs en qui ils ont confiance – des personnes dont les noms sont comme des rock stars dans le monde de la technologie.

OpenAI – et les entreprises fondées par d'anciens employés comme Mira Murati et Ilya Sutskever – ont souvent suscité l'intérêt de Zuckerberg. Les invitations de Meta ont cependant été rejetées à plusieurs reprises.

Tulloch en est un parfait exemple. Après avoir refusé OpenAI pour des raisons financières, il a rejoint l'entreprise après le succès de ChatGPT.

Lorsque Mira Murati a fondé Thinking Machines, il a choisi de la suivre et de rester, refusant l'offre « inimaginable » de Meta.

Culture startup, mission AGI et fidélité rare

La loyauté ne vient pas seulement des individus, mais aussi de l'idéologie et de la culture d'entreprise. OpenAI a attiré des talents dès ses débuts avec la promesse d'une mission historique : développer l'intelligence artificielle générale (IAG), c'est-à-dire des systèmes plus intelligents que les humains dans la plupart des domaines.

Avec une charte à but non lucratif, OpenAI s’est un jour fixé comme objectif de « servir l’humanité », transformant cette vision en une mission presque religieuse.

Même les entreprises issues d'OpenAI ont conservé cette culture. Murati a quitté l'entreprise en septembre 2024 et a fondé Thinking Machines en février.

Elle a joué un rôle clé dans le développement de ChatGPT et est connue pour son style de leadership sans ego, qui a gagné la fidélité de nombreux ingénieurs.

Thinking Machines compte désormais plus de 20 anciens employés d'OpenAI, dont John Schulman, cofondateur de ChatGPT. La structure organisationnelle de la startup est horizontale, similaire à celle d'OpenAI.

Les ingénieurs, même les plus expérimentés, sont toujours répertoriés comme « membres de l’équipe technique » au lieu des titres de gestion traditionnels.

Bien qu'elle n'ait pas encore annoncé de produit, la société a reçu un investissement de 2 milliards de dollars pour développer une IA multimodale, axée sur la personnalisation et l'interaction naturelle avec les humains.

Parallèlement, Safe Superintelligence (SSI) d'Ilya Sutskever, cofondateur d'OpenAI, a mis en place un modèle plus discret. L'entreprise est quasiment invisible au public ; les employés sont encouragés à ne pas mentionner SSI sur leur profil LinkedIn afin d'éviter d'être « pourchassés » par les grandes entreprises. Zuckerberg a également proposé de racheter SSI, mais cette proposition a été rejetée.

Anthropic, une startup de 170 milliards de dollars fondée par Dario Amodei (ancien directeur d'OpenAI), est un cas similaire. Les sept cofondateurs sont toujours au sein de l'entreprise. Meta a contacté de nombreux employés d'Anthropic, mais la plupart ont « détourné la tête ».

Plus récemment, Zuckerberg a recruté Shengjia Zhao, ancien chercheur chez OpenAI, pour diriger l'équipe de superintelligence de Meta. Cependant, le nombre de talents de haut niveau en IA que Meta a réussi à attirer reste très modeste.

Les raisons avancées par certains chercheurs pour justifier leur refus étaient les suivantes : ils pensaient qu'OpenAI était le plus proche de l'AGI, souhaitaient travailler dans une petite entreprise avec une vision claire et ne voulaient pas que les résultats de leurs recherches soient transformés en produits liés à un modèle de publicité commerciale.

(Selon le WSJ)

Les étudiants « battent » l'IA lors de l'examen de mathématiques le plus difficile du monde Malgré des records établis à l'Olympiade internationale de mathématiques (IMO), l'IA de Google DeepMind et OpenAI a tout de même été battue par des étudiants adolescents.

Source : https://vietnamnet.vn/nguoi-tu-choi-1-ty-usd-cua-mark-zuckerberg-2428207.html