Comme tout autre jeune, la génération Z est également soumise à la pression de ses pairs, et personne ne veut échouer dans son parcours - Photo : Forbes
Selon une étude McKinsey, la génération Z est confrontée à des problèmes de santé mentale sans précédent. Elle a traversé ses années d'université lorsque la pandémie de COVID-19 a éclaté brutalement, entrant sur le marché du travail avec une série d'étiquettes concernant une génération qui a quitté son emploi en silence, qui manquait de compétences et qui avait trop d'exigences...
Surtout, comme tout autre jeune, ils sont soumis à la pression de leurs pairs, et personne ne veut échouer dans leur parcours.
Construire un environnement sûr pour l'échec
Les dirigeants d’entreprise doivent aider la génération Z à avoir une perspective plus positive sur l’échec, et ainsi à travailler avec plus de confiance.
Tant que chaque personne aura besoin d’apprendre après chaque échec, l’échec sera une opportunité d’accumuler de l’expérience pour le long chemin à parcourir, au lieu d’être un obstacle qui entrave tous les efforts.
Les dirigeants peuvent créer un environnement propice à l'échec sain et à la sécurité psychologique. Cet espace permet et encourage les membres de l'équipe à présenter leurs erreurs pour en discuter et en tirer des enseignements, plutôt que de se critiquer et de se harceler mutuellement.
Plus nous discutons des erreurs et des échecs, des leçons apprises et des meilleures solutions qui découlent de chaque incident, plus notre culture d’entreprise devient sûre et résiliente, ce qui profite et motive non seulement la génération Z mais tous les employés.
Il est également important de comprendre la science de l'échec, depuis la recherche psychologique jusqu'aux enseignements pratiques tirés des entreprises et des particuliers. Chaque génération peut avoir une vision différente de l'échec ; évitez donc de généraliser.
Chaque leader doit également prendre le temps d'écouter ses collaborateurs et de discuter avec eux, en partageant ses propres expériences d'échec. Sans compter que certains pensent que leurs dirigeants sont des individus « magiques » qui ne commettent jamais d'erreurs, ce qui accroît la pression de se tromper.
Certaines personnes croient que leurs dirigeants sont des individus « magiques » qui ne font jamais d'erreurs et sont de plus en plus poussés à se tromper - Photo : Experts en prévention des catastrophes
Apprenez à rebondir après un échec
Pour les jeunes, il est important de comprendre que l'échec fait partie intégrante de la croissance et du développement professionnel. Même sans échec, il est probable que nous ne progressions pas ou n'apprenions pas de manière optimale.
Nous devrions apprendre à tirer profit de chaque échec pour apprendre et nous améliorer, au lieu de sombrer dans la douleur et d'abandonner. C'est ainsi que nous réussirons à échouer.
Apprendre à accepter les critiques constructives et les commentaires des managers et des pairs, ainsi que les suggestions d’amélioration, fait partie intégrante du processus de progression et constitue la manière dont les entreprises soutiennent le développement à long terme de leurs employés.
En cas d'échec, l'expérience personnelle est importante. Beaucoup ont peur d'essayer de nouvelles choses, par crainte de commettre des erreurs. Pourtant, outre le fait d'apprendre des erreurs des autres, réussir soi-même et échouer oblige chacun à trouver une solution, à mieux comprendre le problème et, finalement, à trouver une meilleure solution.
Développez également la résilience mentale, qui est la capacité du cerveau à apprendre et à s’adapter, qui est activée en réponse aux défis et aux stress tels que l’échec.
En fait, l'échec crée l'état neurochimique nécessaire à l'apprentissage. Vous pouvez activement reprogrammer votre pensée pour créer des habitudes positives en cas d'échec.
Cependant, les substances neurochimiques qui favorisent la neuroplasticité peuvent également provoquer des sentiments de détresse, de frustration et de perte de motivation.
Vous devez comprendre vos propres limites, évaluer vos capacités actuelles et trouver des moyens de gérer les émotions négatives causées par l'échec. Outre la patience, vous devez être tolérant et apprendre à vous pardonner, même si personne autour de vous ne vous comprend.
L'échec est une grande peur
Selon le magazine Forbes , l'échec est également classé parmi les événements négatifs auxquels chacun peut être confronté. De plus, la perception de l'échec peut avoir un impact sur de nombreux types de troubles mentaux.
Environ les trois quarts des managers trouvent la génération Z plus difficile à côtoyer que les autres générations. Près de trois employés de la génération Z sur dix déclarent souffrir de problèmes de santé mentale à cause de leur employeur.
La plupart des nouveaux employés ont peur de faire des erreurs, surtout après être passés d’un environnement en ligne causé par la COVID-19 à un environnement de bureau en personne, en interagissant avec les générations plus âgées et en supportant de nombreux préjugés.
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