
Aider 10 500 ménages de grandes entreprises à se convertir en entreprises
Concernant la croissance économique et la production industrielle, Truong Viet Dung, vice-président du Comité populaire de la ville, a déclaré qu'au cours des six derniers mois de 2025, Hanoï continuerait de soutenir les entreprises de transformation et de fabrication grâce à un programme de crédit préférentiel avec des taux d'intérêt de 3,9 à 4 %, axé sur les machines, les minéraux non métalliques et les véhicules automobiles, en visant un indice de production industrielle (IPI) de 7 %. Parallèlement, Hanoï organisera au quatrième trimestre des séminaires internationaux sur les chaînes d'approvisionnement mondiales, attirant de grandes entreprises des États-Unis, du Japon, de Corée, etc.
La ville continue de mettre en œuvre des programmes d'action, en veillant à soutenir environ 80 à 100 entreprises industrielles clés pour appliquer la technologie 4.0 ; en soutenant environ 200 entreprises d'exportation pour se connecter aux marchés potentiels des États-Unis et de l'UE via des plateformes de commerce électronique, ce qui devrait augmenter le chiffre d'affaires à l'exportation d'environ 1 milliard de dollars.
En ce qui concerne le soutien aux entreprises et aux ménages, Hanoï s'efforce de réduire le taux de dissolution à moins de 30 % et le taux de suspension à moins de 15 %. La ville a mis en place des mesures de soutien au crédit préférentiel, exonéré les frais d'enregistrement des entreprises pour les nouveaux ménages pendant deux ans, différé la TVA pendant six mois pour les petites entreprises ; aidé 10 500 ménages de grandes entreprises à se transformer en entreprises conformément au décret gouvernemental et réduit l'impôt sur les sociétés de 50 %.
Parallèlement, Hanoï renforcera le contrôle des produits contrefaits, falsifiés et de mauvaise qualité, et déploiera des codes QR pour retracer l'origine de 80 % des produits (au troisième trimestre et au début du quatrième trimestre 2025). La ville organisera trois séminaires avec des entreprises aux troisième et quatrième trimestres 2025, mettant en relation environ 50 à 80 entreprises potentielles avec des banques et des fonds d'investissement internationaux.
La ville accélérera la mise en œuvre de 282 projets d'investissement public, dont 85 projets de transport (22 900 milliards de VND), et finalisera le déblaiement de 90 % des projets d'ici 2025. Elle numérisera notamment 100 % des données foncières d'ici 2025 et mettra en place une base de données commune commune conforme à l'architecture gouvernementale numérique 3.0. La ville poursuivra l'inventaire foncier et l'établissement de cartes d'occupation du sol pour 100 % des parcelles au quatrième trimestre 2025.
La construction des ponts Tran Hung Dao, Ngoc Hoi et Van Phuc a commencé le 2 septembre
Le vice-président du Comité populaire de la ville, Truong Viet Dung, a déclaré que dans le temps restant de 2025, Hanoi accélérera les projets de circulation, en commençant la construction des ponts : Tran Hung Dao, Ngoc Hoi, Van Phuc le 2 septembre et le pont Thuong Cat le 10 octobre, augmentant le décaissement de la rocade 4 à 50% du plan au quatrième trimestre de 2025.
La ville mettra en œuvre le plan de contrôle des inondations 2025, installera 50 stations de pompage automatiques dans le centre-ville, gérera les violations de l'ordre urbain ; examinera et ajustera localement les plans de zonage et les plans d'espace souterrain dans le centre-ville pour assurer la conformité globale avec le projet de développement ferroviaire urbain.
Hanoi augmentera sa capacité de traitement des déchets à 8 000 tonnes/jour, répondant ainsi à 90 % de la demande, achèvera la phase 2 de l'usine de valorisation énergétique des déchets de Soc Son ; accélérera les projets de traitement des eaux usées de Viet Hung et de Nam An Khanh et réduira de 50 % la pollution des rivières du centre-ville (indice DCO réduit à 25 milligrammes/l) d'ici 2025.
La ville mettra en œuvre la classification des déchets à la source pour 80 % des ménages urbains (d'ici 2026), soutiendra 50 villages artisanaux pour installer des systèmes de traitement des eaux usées ; disposera de solutions de coordination interrégionale à travers le plan de contrôle de la pollution de la baie de Cau - rivière Bac Hung Hai, et signera des accords avec Bac Ninh et Hung Yen.
Hanoi soutiendra 50 projets de start-up à Hoa Lac, attirera 500 millions de dollars d'IDE de haute technologie au quatrième trimestre 2025 ; organisera des séminaires reliant les entreprises technologiques, les universités et les instituts de recherche ; aidera 200 entreprises à appliquer la technologie 4.0 et élèvera l'indice d'innovation locale (PII) dans le top 10 national.
La ville est déterminée à démarrer la construction du Hanoi High-Tech Bio-Tech Park (199 ha) le 2 septembre, en se concentrant sur l'attraction des domaines de la biotechnologie, de l'IA et de l'automatisation... ; a un plan de coordination avec les universités et les académies pour mettre en œuvre un programme de formation approfondi en IA pour environ 10 000 personnes (entreprises, étudiants, fonctionnaires, fonctionnaires...).
Concernant la politique de soutien aux repas des élèves internes, le vice-président du Comité populaire municipal, Truong Viet Dung, a déclaré que le Comité populaire municipal avait publié des directives pour la mise en œuvre de repas d'un montant maximal de 30 000 VND par élève et par jour, garantissant une structure nutritionnelle raisonnable (30 % de protéines, 50 % de féculents, 20 % de matières grasses). Cette politique sera prochainement expérimentée dans 23 écoles primaires des communes montagneuses et du delta du fleuve Rouge, avec un mécanisme d'inspection et de supervision périodiques pour garantir la publicité, la transparence et l'efficacité.

Manque de personnel spécialisé dans certaines localités
Concernant l'affectation des cadres, des fonctionnaires, des employés publics et des travailleurs du niveau du district aux communes et aux quartiers, le vice-président du Comité populaire de la ville, Truong Viet Dung, a affirmé que ce travail a été mis en œuvre conformément à l'ordre et aux directives du gouvernement central.
L'affectation des responsables du secteur de l'éducation a été finalisée et a permis d'assurer la bonne orientation du Comité de pilotage pour la mise en place des unités administratives à tous les niveaux et la construction d'un modèle organisationnel à deux niveaux. L'équipe d'enseignants et de personnels travaillant dans les écoles maternelles, primaires et secondaires des nouvelles communes et des nouveaux quartiers a été organisée de manière stable et sans interruption.
Depuis le 1er juillet, la ville a demandé aux communes et aux quartiers de prendre des décisions visant à réorganiser les services publics, notamment le secteur de l'éducation, et a également pris des décisions concernant le travail des chefs d'établissement. La police municipale a remis de nouveaux sceaux aux écoles, garantissant ainsi leur fonctionnement continu. Jusqu'à présent, les inscriptions pour l'année scolaire 2025-2026 dans les nouveaux quartiers se sont déroulées normalement.
Concernant l'affectation du personnel médical et des contractuels aux postes de santé communaux, avant le 30 juin, les comités populaires des districts et des villes avaient transféré les conditions de fonctionnement des centres de santé aux postes de santé. Le 1er juillet, les comités populaires des communes et des arrondissements ont pris des décisions concernant la création de postes de santé et la nomination de leurs responsables. La ville a également pris des décisions visant à mobiliser des fonctionnaires et des travailleurs pour travailler dans les postes de santé, garantissant ainsi le maintien sans interruption de toutes les activités de soins primaires, d'examens et de traitements pour la population.
Concernant la répartition des fonctionnaires, employés et ouvriers affectés aux services spécialisés et aux unités de service public de la commune, le vice-président du Comité populaire de la ville a déclaré que cette répartition se faisait selon le principe du maintien de la masse salariale actuelle, d'une répartition appropriée des postes et des niveaux de formation, et qu'à court terme, elle garantissait une structure organisationnelle stable et stable. À long terme, le Comité populaire de la ville réexaminera et réorganisera la structure de manière rationalisée et efficace, conformément aux normes centrales de paie et à la réglementation en vigueur.
« Avec le principe général d'un arrangement harmonieux et raisonnable, avec le transfert des cadres des unités excédentaires vers les unités déficitaires, en équilibrant le personnel et la charge de travail en fonction des caractéristiques locales, la ville continuera à diriger étroitement, à éliminer les difficultés et à fournir des instructions spécifiques afin que les communes et les quartiers fusionnés puissent fonctionner rapidement de manière stable et efficace, répondant aux exigences et aux tâches de la nouvelle situation », a déclaré le vice-président du Comité populaire de la ville.
Le Comité populaire de la ville a transféré des fonctionnaires et des agents publics du niveau des districts au niveau des communes, dans un souci d'équilibre et d'harmonie, en privilégiant le personnel supplémentaire pour les communes en pleine urbanisation. Cependant, compte tenu du manque de ressources humaines spécialisées dans la gestion des investissements de construction au sein des comités de gestion de projets des districts, il demeure difficile de mobiliser suffisamment de personnel qualifié pour les comités de gestion de projets des communes.
Pour y remédier, la ville a demandé la mobilisation de plusieurs fonctionnaires possédant les compétences nécessaires afin de renforcer les comités de gestion de projets communaux. À l'avenir, lorsque le modèle de gouvernement local à deux niveaux fonctionnera de manière stable et que la réglementation du gouvernement central sera modifiée, Hanoï envisagera d'approuver des projets d'autonomie pour les comités de gestion de projets communaux, en veillant à perfectionner le modèle organisationnel et la dotation en personnel, et à ce que le personnel soit pleinement recruté, en fonction des postes et des besoins pratiques.
Selon le modèle organisationnel actuel, les communes et les quartiers disposent de trois départements spécialisés : l'administration ; le département de la culture et de la société ; le département de l'économie (pour les communes) ou le département de l'économie, des infrastructures et de l'urbanisme (pour les quartiers). Chaque département spécialisé est responsable en moyenne de cinq domaines d'activité, mais le personnel affecté est encore limité, ce qui entraîne une pénurie de personnel spécialisé dans certaines localités.
Truong Viet Dung, vice-président du Comité populaire de la ville, a déclaré que Hanoï avait initialement mis en place un processus spécial pour accueillir des fonctionnaires, en renfort des fonctionnaires des secteurs de l'éducation, de la culture et de la santé. À ce jour, plus de 100 dossiers ont été reçus et affectés aux services spécialisés des communes et des quartiers depuis le 1er juillet. Parallèlement, la ville continue d'examiner et d'équilibrer les ressources entre le Parti, le Front de la Patrie et le gouvernement afin de les mobiliser de manière appropriée ; elle étudie des plans pour renforcer le personnel des services et antennes spécialisés afin de soutenir les populations locales, en particulier dans les zones en pénurie.
Source : https://hanoimoi.vn/ha-noi-khoi-cong-loat-cau-lon-dip-quoc-khanh-so-hoa-100-du-lieu-dat-dai-708537.html
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