Préoccupations des entreprises lors de l'investissement dans un ERP

La pandémie a eu un impact profond sur le marché de la fabrication et du commerce, créant de fortes fluctuations. Pour s'adapter et exceller dans ce nouveau contexte, les entreprises sont contraintes de se transformer, d'innover constamment et d'améliorer leur compétitivité.

Le Vietnam connaît une forte transformation numérique des entreprises. L' économie connaît de nombreuses fluctuations qui ont profondément transformé le marché des entreprises manufacturières et commerciales, imposant de nouvelles exigences de flexibilité et d'adaptabilité. Cependant, le processus de numérisation et l'utilisation de logiciels de gestion d'entreprise (ERP) restent confrontés à de nombreux défis.

Bien que l'importance de la transformation numérique soit de plus en plus reconnue, les entreprises éprouvent encore de nombreuses inquiétudes quant au déploiement et à l'utilisation efficace des nouvelles technologies. Pour relever ces défis, elles doivent clairement comprendre l'importance de la transformation numérique et élaborer une feuille de route de transformation adaptée à leurs spécificités.

Bien que l'objectif de la transformation numérique soit clairement défini, de nombreuses questions demeurent pour les entreprises. Faut-il investir dans un nouveau système de gestion alors que cela implique de bouleverser les habitudes de travail des employés et de dépenser des sommes importantes ? C'est une question qui préoccupe de nombreux managers, car ils doutent de l'efficacité réelle du nouveau système.

La mise en œuvre des systèmes ERP (systèmes de planification des ressources) dans les entreprises vietnamiennes est confrontée à de nombreux défis, notamment : le manque de ressources financières et de ressources humaines compétentes en technologies de l'information, les difficultés d'intégration avec les systèmes existants, les limitations de compatibilité des logiciels avec l'échelle et les caractéristiques de l'entreprise, ainsi que les coûts d'investissement et d'exploitation élevés...

Une transformation numérique lente non seulement réduit la compétitivité des entreprises, mais leur fait également perdre de nouvelles opportunités commerciales. Les clients exigent de plus en plus rapidité et commodité, et si les entreprises ne parviennent pas à répondre à ces exigences, elles se tourneront facilement vers d'autres concurrents. De plus, les entreprises risquent de perdre en compétitivité en raison des retards décisionnels, de l'augmentation des coûts d'exploitation due au travail manuel et au gaspillage de ressources, ainsi que des difficultés de gestion et de contrôle de l'ensemble de leurs activités.

Transformer pour saisir l'opportunité

À l'ère du numérique, l'entreprise qui capte l'information et la gère efficacement est gagnante. Un ERP n'est pas un simple logiciel, mais un outil puissant qui aide les entreprises à systématiser toutes leurs activités, leur permettant ainsi de prendre des décisions rapides et précises, de minimiser les risques et d'améliorer leur compétitivité. Forte d'une vaste expérience et d'une plateforme low-code performante, 1C Vietnam a aidé de nombreuses entreprises vietnamiennes à réussir leur transformation numérique, à optimiser la valeur de leurs données et à améliorer leur efficacité.

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Les capacités d'intégration flexibles du système répondent à tous les besoins des entreprises. Photo : 1C Vietnam

Dotée de fonctionnalités exceptionnelles répondant aux besoins spécifiques des entreprises des secteurs manufacturier et commercial, la solution ERP complète de 1C Vietnam (1C:ERP) offre toutes les fonctionnalités nécessaires pour gérer efficacement la chaîne d'approvisionnement, de la production au service client. Grâce à ses nombreuses possibilités de personnalisation, 1C:ERP aide les entreprises à optimiser leurs processus, améliorer la qualité de leurs produits, réduire leurs coûts et accroître leur compétitivité.

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Informations sur l'atelier du 23 octobre 2024

Le 23 octobre à Ho Chi Minh-Ville, 1C Vietnam organisera un atelier sur le thème « Réinventer » les entreprises à l'ère numérique avec l'ERP : Créer une dynamique pour exploiter un nouveau potentiel avec la plateforme Low-code.

Souhaitant qu'une solution ERP complète de gestion d'entreprise, associée à une plateforme low-code, constitue une nouvelle « armure », améliorant l'efficacité opérationnelle de l'entreprise de manière optimale, flexible et complète. C'est également l'occasion pour les entreprises d'accéder à des solutions complètes pour leur transformation numérique. Des partenaires, géants de la technologie, tels que FPT Digital, cabinet de conseil dont la méthodologie est issue de 35 ans d'expérience en transformation numérique de FPT Corporation, accompagnent de nombreuses entreprises dans l'élaboration de stratégies de développement combinant transformation numérique et transformation écologique ; Multimex, unité fournissant des solutions de gestion complètes pour les fabricants et les détaillants, distribuant des terminaux de point de vente et d'identification automatique, fort de plus de 15 ans de développement et de développement auprès de milliers de partenaires distributeurs dans tout le pays.

Lors de cet atelier, les entreprises découvrent non seulement des solutions ERP avancées, mais ont également l'occasion d'écouter les expériences d'experts de renom, de participer à des discussions et d'élargir leur réseau. C'est l'occasion pour les managers d'acquérir de nouvelles connaissances, d'améliorer leur compétitivité et de propulser leur entreprise vers de nouveaux sommets.

Ngoc Minh