L'EVNNPC a organisé une conférence pour examiner le travail des 6 premiers mois de l'année et déployer les tâches pour les 6 derniers mois de 2025 - Photo : VGP/Toan Thang
EVNNPC a atteint et dépassé de nombreux objectifs de production et d’affaires.
M. Nguyen Song Thao, chef du département de planification de la Northern Power Corporation (EVNNPC), a déclaré qu'au cours des six premiers mois de 2025, EVNNPC a atteint avec succès de nombreux objectifs de planification assignés par Vietnam Electricity Group (EVN), contribuant à assurer un approvisionnement électrique stable et continu pour servir le développement socio -économique et la vie des populations dans 27 provinces et villes du nord.
EVNNPC a développé et mis en œuvre de manière proactive des plans d'approvisionnement en énergie sûrs lors des fêtes et événements importants tels que : le Nouvel An lunaire, le 50e anniversaire de la libération du Sud le 30 avril, ainsi que l'examen de fin d'études secondaires et les admissions à l'université et à l'enseignement professionnel en 2025.
Le système d'exploitation du réseau électrique est garanti stable et ininterrompu, répondant aux besoins des localités et des populations au cours des six premiers mois de 2025.
Français Au cours des six premiers mois de 2025, la production commerciale cumulée d'électricité a atteint 50,27 milliards de kWh, en hausse de 5,49 % par rapport à la même période. Parmi ceux-ci : le secteur de l'industrie de la construction a augmenté de 6,85 %, le secteur de la gestion de la consommation a augmenté de 1,74 %, le secteur des services commerciaux a augmenté de 6,22 % ; le secteur de l'agriculture, de la sylviculture et de la pêche a augmenté de 13,28 % et les autres activités ont augmenté de 9,12 %.
Les pertes cycliques cumulées d'électricité au cours des six premiers mois de 2025 ont atteint 3,52 %. Par ailleurs, EVNNPC a enregistré de bons résultats dans les indicateurs liés à l'accès à l'électricité et au service client.
Ainsi, à la fin du mois de juin 2025, 19/27 sociétés d'électricité d'EVNNPC avaient éliminé 100 % des guichets de collecte d'espèces, contribuant à porter le taux de clients payant leurs factures d'électricité sans espèces à 95,76 %, soit une augmentation de 7,18 % par rapport à la même période en 2024 et dépassant 0,76 % par rapport au plan assigné par EVN.
Les revenus provenant des canaux de paiement non monétaires ont atteint 99,1 %, ce qui est le résultat de la promotion par la Société de la transformation numérique et de l'amélioration de l'expérience client dans l'environnement numérique.
Au cours des 6 premiers mois de 2025, EVNNPC a démarré 17 projets 110 kV et mis sous tension 50 projets, concentrant ses ressources sur la mise en œuvre de projets clés et de projets de rénovation et de modernisation des réseaux moyenne et basse tension, ainsi que de projets d'exploitation des réseaux moyenne tension selon le modèle multi-split - multi-connexion.
De nombreux projets visant à améliorer la capacité du réseau électrique ont également été accélérés, contribuant à assurer un approvisionnement en électricité stable, sûr et fiable pour répondre au développement socio-économique et aux besoins quotidiens de la population.
La gestion et l'exploitation du réseau électrique, la fourniture d'une électricité sûre, stable et continue, la satisfaction de la demande d'électricité pour le développement socio-économique et la vie des populations sont toujours la priorité absolue d'EVNNPC - Photo : VGP/ Toan Thang
Achever d'urgence la rationalisation de l'appareil
Dans la réalisation des travaux de rationalisation et de rationalisation de l'appareil, EVNNPC a parfaitement saisi l'esprit d'innovation et de réorganisation selon la direction d'EVN, sur la base du plan global de rationalisation et de réorganisation de l'appareil d'EVNNPC approuvé par EVN.
En conséquence, EVNNPC a mis fin à l'exploitation de 262 sociétés d'électricité affiliées et les a remplacées par 262 équipes régionales de gestion de l'électricité. Une équipe régionale supplémentaire de gestion de l'électricité de Bach Long Vi a été créée à Hai Phong .
Le modèle intermédiaire pluriannuel a été supprimé et l’équipe régionale de gestion de l’énergie a bénéficié d’une plus grande autonomie, ce qui lui a permis de gérer les travaux plus rapidement et plus près du réseau et des clients.
Les sociétés à responsabilité limitée d'un seul membre d'électricité : Hai Phong, Hai Duong, Ninh Binh ont été fusionnées dans la société mère d'EVNNPC, converties pour fonctionner sous le modèle de succursale comptable dépendante, synchrone dans le modèle juridique dans tout le système.
Cette réorganisation s'inscrit dans le cadre de la résolution n° 202/2025/QH15 du 12 juin 2025 de l'Assemblée nationale relative à la réorganisation des unités administratives provinciales. Elle témoigne du rôle proactif de l'EVNNPC dans le processus de réforme administrative et d'amélioration de l'efficacité opérationnelle. Il s'agit de l'une des restructurations les plus complètes et les plus profondes des 56 ans d'histoire de l'EVNNPC.
Toan Thang
Source : https://baochinhphu.vn/evnnpc-nhieu-chi-tieu-san-xuat-kinh-doanh-chu-yeu-vuot-ke-hoach-de-ra-102250707092445007.htm
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