Le partage ci-dessus a été donné par M. Le Hong Minh, PDG de VNG, au Saigon Summit 2024, organisé par Tech in Asia à Ho Chi Minh-Ville le 30 mai.
Interrogé sur le projet d'introduction en bourse, M. Le Hong Minh a déclaré que toute entreprise souhaitait y recourir dans son développement. VNG avait défini ce plan il y a quelques années et mené les préparatifs nécessaires. En 2023, la procédure d'introduction en bourse a été finalisée, mais ce n'était pas le moment idéal pour les entreprises technologiques.
M. Le Hong Minh a souligné que l'avantage était que l'entreprise comprenne clairement les risques, mais n'ait pas peur d'en assumer les conséquences. Plus important encore, VNG a agi et ne s'est pas arrêtée à la discussion. Cependant, lui et ses collègues ont également compris qu'il n'était pas nécessaire d'agir à tout prix, l'essentiel étant que l'entreprise soit prête et complète.
Évoquant la prochaine vague technologique, M. Le Hong Minh a déclaré que l'IA était le sujet le plus discuté ces derniers temps. Les entreprises accordent désormais la priorité à l'application de l'IA dans leurs activités. Personne ne sait vraiment où cette révolution mènera, et VNG ne fait pas exception.
VNG investit dans le développement de trois couches distinctes : infrastructure, modèle et application. VNG est également l'une des rares entreprises d'Asie du Sud-Est à proposer un cloud GPU pour ses clients internationaux, avec une équipe au Vietnam spécialisée dans la personnalisation des services pour chaque marché.
L'entreprise a créé un nouveau segment d'activité dans le cloud computing, même si tout au long de son développement, elle s'est principalement concentrée sur les utilisateurs finaux.
Pourquoi VNG doit-elle agir ainsi alors que le cloud computing est une idée ancienne, vieille de 10 à 20 ans ? Le PDG de VNG a déclaré que, si l'on considère le marché actuel des plus grandes entreprises de cloud computing au monde , le taux d'utilisation du cloud par les entreprises aux États-Unis et dans d'autres marchés développés n'est encore que de 30 %. Cela peut paraître une idée très ancienne, mais il reste encore beaucoup de marge de développement, même pour les dix prochaines années. Par exemple, dans le domaine de la fintech ou des jeux vidéo, VNG développe des jeux depuis plus de dix ans, mais ce marché est encore en développement.
M. Le Hong Minh a souligné l'importance cruciale pour les startups : elles ne doivent pas se précipiter sur les tendances qui intéressent tout le monde ; elles doivent équilibrer leurs capacités. Bien sûr, il est stimulant de s'investir massivement et de suivre les dernières tendances, mais il est essentiel de se concentrer sur l'applicabilité de l'idée à long terme, même lorsqu'elle n'est plus d'actualité.
Source : https://vietnamnet.vn/ceo-le-hong-minh-vng-khong-nhat-thiet-phai-ipo-bang-moi-gia-2286170.html
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