Selon le Département de presse, l'ensemble d'indicateurs permettant d'évaluer et de mesurer le niveau de maturité de la transformation numérique de la presse est utilisé pour suivre et évaluer l'état annuel de la transformation numérique des agences de presse ; comparer et classer le niveau de transformation numérique des agences de presse ; et comparer entre les années.
Grâce à l'évaluation et à la mesure à l'aide de cet ensemble d'indicateurs, il est possible de voir les points forts qui doivent être promus, les faiblesses qui doivent être surmontées, en fournissant des informations pour aider les agences de presse et les agences connexes à mettre en œuvre des solutions de transformation numérique appropriées, afin d'atteindre les objectifs fixés dans la « Stratégie de transformation numérique de la presse à l'horizon 2025, avec une vision à l'horizon 2030 ».
L'indice se compose de 5 piliers, 10 indicateurs et 43 critères. Le score maximal total est de 100. Les scores maximaux pour les piliers sont : Stratégie 18 points ; Infrastructure numérique, plateforme numérique et sécurité de l'information 24 points ; Uniformité organisationnelle et professionnelle 20 points ; Lecteurs, publics, auditeurs 23 points ; Niveau d'application des technologies numériques 15 points.
Selon le département de presse, l'évaluation et la mesure de la maturité de la transformation numérique des agences de presse sont d'abord réalisées selon chaque critère, puis calculées selon chaque indice/pilier. Chaque indice/pilier est associé à des critères et un nombre maximal de points.
Afin de garantir une évaluation complète et objective, le ministère de l'Information et des Communications a mis en place un Conseil d'évaluation. Ce Conseil examine, compare et vérifie les données fournies par les agences de presse à des fins d'évaluation et de classement. En fonction des résultats de l'évaluation, la note de l'agence de presse peut être ajustée pour chaque critère.
Pour les critères pour lesquels l'agence de presse fournit des données, si l'unité ne peut pas fournir d'informations ou de données de rapport pour aucun critère, la valeur de score correspondante peut être 0.
Les résultats de l'évaluation et du classement constituent la base sur laquelle les agences de presse peuvent suivre la feuille de route annuelle de la transformation numérique, reflétant une image plus claire de la situation d'application et de développement des technologies de l'information de l'unité.
Selon le Département de presse, en 2024, 351 agences de presse ont terminé le programme de formation ; 282 unités ont procédé à une évaluation et à une mesure.
Plus précisément, le bloc central des journaux compte 40 unités ; le bloc local des journaux compte 62 unités ; le bloc central et local des magazines compte 48 unités ; le bloc scientifique des magazines compte 67 unités ; et le bloc des stations de radio et de télévision compte 65 unités.
En conséquence, 28 agences de presse ont atteint un excellent niveau de maturité de transformation numérique (une augmentation de 6,27% par rapport à 2023), 65 unités ont atteint un bon niveau, 55 unités ont atteint un niveau correct, 25 unités ont atteint un niveau moyen et 109 unités ont atteint un niveau faible.
Avec 28 agences de presse atteignant un niveau excellent, le secteur de la presse centrale compte 10 unités, le secteur de la presse locale 8 unités, le secteur de la radio et de la télévision 10 unités. Les deux secteurs des magazines centraux et locaux, ainsi que le secteur des magazines scientifiques, ne comptent aucune unité atteignant un niveau excellent.
La transformation numérique des journaux en 2024 dépasse les objectifs fixés
Le Département de presse a estimé que même si seulement 32,30 % des agences de presse ont participé à l'enquête, il y avait de nombreux grands journaux et stations de radio - représentant plus de 90 % de la part de marché des lecteurs, téléspectateurs, auditeurs et 90 % de la part de marché publicitaire sur les journaux et les stations de radio à l'échelle nationale.
Les 38,65 % restants des agences de presse ont évalué leur maturité en matière de transformation numérique à un niveau faible, principalement concentrés dans le secteur des revues scientifiques (47,71 %) et celui des revues centrales et locales (22,02 %). Par rapport à 2023, le niveau faible du pays cette année a diminué de 24,35 %.
Selon l'évaluation du Département de presse, la prise de conscience de l'importance de la transformation numérique des agences de presse par les dirigeants a été renforcée par rapport à 2023. Outre l'élaboration de stratégies/plans/programmes/phases globaux, près de la moitié des agences de presse ont élaboré des plans/programmes d'action annuels sur la transformation numérique de leurs unités (49,65%).
Par rapport à 2023, cette année, le nombre d'agences de presse commençant à percevoir des frais a augmenté de 10,92 % ; le taux d'agences de presse dont les revenus ont augmenté par rapport à l'année précédente a représenté 36,17 % (les agences de presse ayant perçu des frais en 2024 étaient de 13,48 % ; en 2023 étaient de 2,56 %).
40,78 % des agences de presse souhaitent améliorer l'expérience des lecteurs, des téléspectateurs et des auditeurs, soit une augmentation de 24,66 % par rapport à 2023.
Les données de l'enquête montrent également une augmentation du nombre de lecteurs, de téléspectateurs et d'auditeurs, fidèles et nouveaux, cette année. De nombreuses unités ont accordé une attention particulière à la sécurité des informations et à la protection des droits d'auteur des œuvres de presse sur Internet.
Le service de presse a estimé que la transformation numérique des journaux en 2024 a dépassé l'objectif fixé. L'objectif pour 2025 est que le taux de conversion des journaux au numérique aux niveaux faible et moyen diminue à 40 %, qu'il augmente à 50 % pour les niveaux moyen et excellent et qu'il atteigne 10 % pour les niveaux moyen et excellent.
Source : https://baoquangnam.vn/bao-quang-nam-dat-muc-tot-ve-truong-thanh-chuyen-doi-so-bao-chi-nam-2024-3146060.html
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