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Le journalisme révolutionnaire innove et se développe constamment.

BHG - Au cours du siècle dernier, la presse révolutionnaire de notre pays a rempli la mission qui lui avait été confiée par le Parti, l'État et le peuple. Entrant dans une nouvelle étape de son développement, la presse a innové et s'est profondément transformée, continuant d'affirmer son rôle important sur le plan culturel et idéologique du Parti.

Báo Hà GiangBáo Hà Giang05/06/2025

BHG - Au cours du siècle dernier, la presse révolutionnaire de notre pays a rempli la mission qui lui avait été confiée par le Parti, l'État et le peuple. Entrant dans une nouvelle étape de son développement, la presse a innové et s'est profondément transformée, continuant d'affirmer son rôle important sur le plan culturel et idéologique du Parti.

Les statistiques officielles montrent qu'à la fin de 2024, le pays comptait 884 agences de presse, dont 812 journaux, magazines et 72 stations de radio et de télévision. Environ 41 000 personnes travaillaient dans le secteur de la presse et environ 21 000 journalistes étaient titulaires d'une carte. Cela confirme qu'après un siècle de construction et de développement, la presse révolutionnaire de notre pays a réalisé d'importants progrès en termes de quantité, de qualité, de programmes, de contenu et de maîtrise initiale des technologies. Dans un élan d'innovation et de créativité, de nombreuses agences de presse traditionnelles se sont transformées en presse multimédia. Les équipes de journalistes sont de plus en plus solides, font preuve d'une volonté politique affirmée, d'un professionnalisme exemplaire, d'une éthique exemplaire et assument pleinement leurs responsabilités sociales.

Des journalistes du Journal du Parti des provinces du Nord travaillent lors d'un événement à Hanoï. Photo : Hoang Ngoc
Des journalistes du journal du Parti des provinces du Nord travaillent lors d'un événement à Hanoï . Photo : Hoang Ngoc

Cependant, avec le développement rapide des technologies de l'information, des réseaux sociaux, de l'intelligence artificielle, du big data... la presse est confrontée à de nombreux défis, notamment celui de l'économie de la presse. Comment assurer à la fois la fonction de propagande et maintenir et assurer les revenus de l'agence, augmenter les revenus des journalistes est vraiment un grand défi pour les agences de presse. Une statistique des autorités montre également qu'à la fin de l'année dernière, pour les journaux imprimés et électroniques, 39 % des agences autofinançaient leurs dépenses régulières et leurs dépenses d'investissement ou autofinançaient leurs dépenses régulières ; 36 % des agences autofinançaient une partie de leurs dépenses régulières et 25 % avaient des dépenses régulières garanties par le budget. Avec le type de PTTH, seulement 2,77 % des agences autofinançaient leurs dépenses régulières et leurs dépenses d'investissement ; 27,77 % autofinançaient leurs dépenses régulières ; 58,33 % autofinançaient une partie de leurs dépenses régulières et environ 9,72 % avaient des dépenses régulières financées par le budget.

En 2024, les journaux imprimés et électroniques généreront un chiffre d'affaires d'environ 8 080 milliards de VND, en baisse de 6,1 % par rapport à 2023, dont la publicité diminuera de 5,6 %. Le chiffre d'affaires total des stations de radio et de télévision atteindra environ 9 140 milliards de VND (en baisse de près de 2 800 milliards de VND par rapport à l'année précédente). La plupart des stations ne sont pas en mesure d'exploiter pleinement le temps/jour/canal publicitaire prescrit par la loi sur la publicité.

Un journaliste du journal Ha Giang et son équipe de recherche et de collecte des restes des martyrs au point culminant 211 du village de Giang Nam, commune de Thanh Thuy (Vi Xuyen). Photo : Quynh Huong
Un journaliste du journal Ha Giang et l'équipe de recherche et de collecte des restes de martyrs à la cote 211, dans le village de Giang Nam, commune de Thanh Thuy (Vi Xuyen). Photo : Quynh Huong

La baisse des revenus des agences de presse traditionnelles et la concurrence féroce des réseaux sociaux les ont poussées à innover constamment pour s'adapter aux nouvelles tendances. Face à l'urgence d'innover, le Premier ministre a approuvé la Stratégie de transformation numérique de la presse à l'horizon 2025, avec une vision à l'horizon 2030. L'objectif fixé pour 2030 est que 100 % des agences de presse publient du contenu sur des plateformes numériques ; 90 % utilisent des plateformes centralisées d'analyse et de traitement des données, appliquant l'intelligence artificielle pour optimiser leurs opérations ; 100 % utilisent un modèle de rédaction convergent et des modèles adaptés au développement scientifique et technologique, produisant du contenu en adéquation avec les tendances de la presse numérique.

Français La politique ci-dessus a été saluée et mise en œuvre vigoureusement par les agences de presse et les journalistes, la considérant comme un facteur vital dans la nouvelle ère. Par conséquent, en 2024, 351 agences de presse ont participé et achevé le programme de formation, guidant l'évaluation et la mesure du niveau de maturité de la transformation numérique. Il y avait 282 unités évaluant et mesurant le niveau de transformation numérique, dont : 40 unités dans le Groupe des journaux centraux ; 62 unités dans le Groupe des journaux locaux ; 48 unités dans le Groupe des magazines centraux et locaux ; 65 unités dans le Groupe des stations de radio et de télévision... Les résultats ont montré que 28 agences de presse ont atteint le niveau Excellent (une augmentation de 6,27 % par rapport à 2023) ; 65 unités ont atteint le niveau Bon (une augmentation de 14,99 % par rapport à 2023) ; 55 unités ont atteint le niveau Passable (une augmentation de 6,31 % par rapport à 2023) ; 25 unités ont atteint le niveau Moyen (en baisse de 3,22% par rapport à 2023) et 109 unités ont atteint le niveau Faible (en baisse de 24,35% par rapport à 2023).

Les journalistes du journal Ha Giang travaillant dans l'établissement
Des journalistes du journal Ha Giang travaillent sur place. Photo : Vien Su

Selon le journaliste Nguyen Duc Loi, vice-président permanent de l'Association des journalistes vietnamiens : « Actuellement, de nombreuses agences de presse ont mis en place des salles de rédaction convergentes, où l'intelligence artificielle devient un puissant assistant à toutes les étapes de la production. Le système d'intelligence artificielle suggère automatiquement des sujets, suggère des mots-clés tendance, résume automatiquement le texte, convertit le texte en parole, crée des images, crée du contenu ou des assistants virtuels d'intelligence artificielle synthétisent rapidement les données. Parallèlement, les chatbots aident les rédacteurs à récupérer des documents, à répondre aux lecteurs, à analyser les tendances des utilisateurs, à optimiser le contenu en fonction des comportements d'accès… L'intelligence artificielle ne remplace pas, mais aide les journalistes à travailler plus rapidement, plus précisément, plus en profondeur et au plus près des lecteurs. » « Outre l'application de la technologie, nous devons également prêter attention à l'éthique professionnelle à l'ère numérique. La technologie est un outil, mais ce sont les humains qui décident comment exploiter, contrôler et orienter l'intelligence artificielle pour servir les intérêts de la société et de la communauté », a souligné le journaliste Nguyen Duc Loi.

En phase avec l'évolution de l'époque, en mettant en œuvre la révolution de rationalisation de l'appareil, les agences de presse ont fusionné et rationalisé en interne pour rendre l'appareil plus compact, fonctionner plus efficacement et plus efficientement, et assumer le rôle de propagande, en répondant et en promouvant de nouveaux facteurs, des modèles avancés et le mouvement constant du pays... Cela montre que la presse révolutionnaire est toujours proactive dans l'adaptation, en maintenant toujours son rôle, sa mission et la confiance du Parti, de l'État et du peuple.

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Source : https://baohagiang.vn/xa-hoi/202506/bao-chi-cach-mang-khong-ngung-doi-moi-phat-trien-07c44b5/


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