Ces derniers temps, grâce à la participation active de tous les niveaux, de tous les secteurs et de la société dans son ensemble, la transformation numérique de la province a enregistré des résultats remarquables. L'indice d'évaluation de la transformation numérique de la province de Quang Tri s'est amélioré, et les scores relatifs à la sensibilisation au numérique, aux institutions numériques et aux infrastructures numériques ont tous connu une hausse significative. Les médias suivent de près les dossiers politiques , se coordonnent étroitement et publient des pages et des rubriques spécialisées sur la transformation numérique.
À ce jour, 92,7% des ménages disposent d'un smartphone ; le taux d'utilisateurs d'Internet (fixe et mobile) est de 103,97% ; le taux de ménages disposant d'une connexion Internet est de 72,595% ; 100% des organismes de l'État disposent d'une connexion au réseau de transmission de données dédié.
100 % des départements, branches et localités ont mis en place du personnel à temps plein ou à temps partiel pour conseiller sur la transformation numérique et la sécurité de l'information. 100 communes et 715 villages de la province ont créé des groupes communautaires de technologie numérique avec 4 327 membres participants.
Le Portail provincial d'information électronique et le Portail provincial des services publics en ligne sont désormais connectés au Centre national de surveillance du gouvernement numérique (CMN) et ont adopté la technologie IPv6. Quang Tri a fusionné le Portail des services publics avec le Système provincial d'information électronique à guichet unique pour former le Système provincial d'information sur les procédures administratives. La province a fourni 647 services publics partiellement en ligne et 1 081 services publics entièrement en ligne. La province compte 285 394 dossiers d'identification électronique, dont 189 631 comptes ont été activés.
En ce qui concerne la mise en œuvre des tâches conformément à la décision n° 1982/QD-UBND du Comité populaire provincial, 11/11 groupes de tâches générales assignés ont été essentiellement mis en œuvre. 11/21 tâches de développement du gouvernement numérique, 5/9 tâches de développement de l'économie numérique, 1/6 tâches de développement de la société numérique ont été déployées.
Cependant, au-delà des résultats obtenus, la prise de conscience de la transformation numérique dans certaines agences et localités n'est pas claire ; le contenu de la mise en œuvre de la transformation numérique dans les unités, les localités et les secteurs n'est pas défini ; les responsables de certaines unités ne manifestent pas un réel intérêt pour la transformation numérique. La base de données est incomplète, de mauvaise qualité et nécessite une mise à jour et un nettoyage pour faciliter la connexion et le partage. La situation budgétaire locale reste difficile, de sorte que le budget consacré à la transformation numérique n'est pas à la hauteur des tâches fixées.
S'exprimant lors de la réunion, le vice-président du Comité populaire provincial, Hoang Nam, a souligné les tâches inachevées conformément à la décision 1982/QD-UBND ; en même temps, il a demandé que les secteurs, selon leurs fonctions et leurs tâches, assument la responsabilité de la transformation numérique de leurs secteurs ; le Département de l'information et des communications présidera et fournira un soutien professionnel pour conseiller le Comité populaire provincial afin de diriger et d'exploiter le travail de transformation numérique dans toute la province.
Selon le vice-président du Comité populaire provincial, la transformation numérique est un processus de transformation des mentalités, des prises de conscience et des actions. Pour réussir cette transformation, il est donc nécessaire de transformer d'abord les mentalités et les prises de conscience. Les secteurs doivent définir une vision pour leur secteur et leur localité afin de suivre et d'orienter sa mise en œuvre.
En conclusion de la réunion, le président du Comité populaire provincial, Vo Van Hung, a souligné que la transformation numérique n'était plus une nouveauté, car elle était étroitement liée à la réalité et constituait l'une des solutions essentielles à privilégier pour mieux servir les citoyens et les entreprises. Il s'agit également d'une tâche et d'une solution essentielles pour le travail des départements, des services et des collectivités locales.
Considérant la transformation numérique comme une tâche inévitable, à la fois urgente et à long terme ; elle doit être réalisée de manière urgente, persistante et continue avec des étapes sûres, avec concentration et points clés, le président du Comité populaire provincial a demandé que dans les temps à venir, le Comité directeur examine les tâches assignées aux départements et aux branches, et examine les critères d'évaluation de la mise en œuvre de la transformation numérique des agences du niveau provincial au niveau local.
Réévaluer l'organisation et la mise en œuvre de la transformation numérique dès la phase de gestion du Comité populaire provincial et des départements et branches, exploiter efficacement et éviter le gaspillage des infrastructures investies dans la transformation numérique, innover dans le fonctionnement du Centre de services de l'administration publique...
Les ministères, directions, secteurs et localités se concentrent sur la création et l'achèvement de bases de données spécialisées et leur intégration à l'entrepôt de données partagé de la province afin d'enrichir les données provinciales. Poursuivre la mise en œuvre efficace du projet 06.
Le ministère des Finances présidera et coordonnera avec le ministère de la Planification et de l'Investissement et les ministères, branches et secteurs concernés en fonction de la capacité d'équilibrage du budget local, et conseillera les autorités compétentes pour organiser un financement suffisant pour la transformation numérique afin de répondre aux exigences et aux tâches définies.
Le ministère de l'Information et des Communications coordonne avec le ministère de l'Intérieur le suivi et l'évaluation de manière substantielle, objective et équitable des résultats de la mise en œuvre de la transformation numérique des agences et des unités comme base d'évaluation et de classification du niveau annuel d'achèvement des tâches des agences et des unités de la province.
Rivière Rouge
Source : https://www.quangtri.gov.vn/chi-tiet-tin/-/view-article/1/13848241113627/1719561628574
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