Jóvenes visitan el área de capacitación en tecnología de microchips semiconductores en la Facultad de Ingeniería y Tecnología de la Universidad de Hue - Foto: NHAT LINH
Ninguna cooperación económica entre Corea y otros países del Sudeste Asiático se compara con la que existe entre Corea y Vietnam. Más del 50 % de las exportaciones totales de Corea al Sudeste Asiático se dirigen a Vietnam, y casi el 40 % de la inversión total de Corea en el Sudeste Asiático también se concentra en la franja de tierra en forma de S.
Tradicionalmente, Corea exportaba productos semiacabados a China y el Sudeste Asiático, donde se fabricaban los productos finales y luego se exportaban a Europa, Estados Unidos y otros mercados. Sin embargo, esta estructura ya no funciona eficazmente, lo que ha obligado a Corea a idear una nueva estrategia.
Los productos semiacabados que antes se enviaban a China ahora se enviarán al Sudeste Asiático para establecer allí nuevas redes de producción. En este escenario, Vietnam se convertirá en un socio aún más importante para Corea del Sur.
Recientemente, a medida que Indonesia se ha convertido en una importante cadena de suministro de minerales, el interés de Corea del Sur en Indonesia ha aumentado. Sin embargo, las redes de producción establecidas por las empresas surcoreanas en Vietnam no son fáciles de reubicar, por lo que Vietnam sigue siendo el foco de atención en el Sudeste Asiático.
Además, desde la perspectiva de Corea, la cooperación con Vietnam también es muy importante en la producción de semiconductores.
Si bien Vietnam está interesado en el proceso final, carece de mano de obra cualificada. Para que Vietnam participe en la cadena global de suministro de semiconductores, el factor más importante es el talento.
Además, el talento altamente cualificado también es importante para transformar la estructura económica, pasando de la dependencia de la mano de obra básica y de bajos salarios a la producción de productos avanzados de alto valor añadido. El gobierno vietnamita ha mostrado interés en ello y se ha fijado el objetivo de formar a 50.000 ingenieros de semiconductores.
Si se desarrollan los recursos humanos mediante la cooperación con Corea, se puede formar un cinturón de cooperación en semiconductores entre ambos países. Esto podría incluso conducir a la formación de una nueva red de producción de semiconductores que abarque Japón, Corea, Vietnam y los países vecinos del Sudeste Asiático.
En el proceso de desarrollo de recursos humanos, Vietnam necesita impulsar iniciativas educativas en colaboración con empresas fabricantes de semiconductores. De esta manera, las empresas pueden contratar a sus graduados inmediatamente después de graduarse.
Los salarios de los trabajadores vietnamitas sin duda seguirán aumentando a largo plazo. La tasa de crecimiento poblacional de Vietnam está disminuyendo y, con una tasa de fertilidad total del 1,7%, se prevé que la población disminuya. Algunos incluso argumentan que Vietnam ha comenzado a entrar en la fase de envejecimiento, por lo que los aumentos salariales son inevitables.
Sin embargo, si se puede aumentar la productividad o producir más productos con alto valor añadido, los aumentos salariales no serán un problema y Vietnam será lo suficientemente atractivo para compensar esos costos crecientes.
El mundo sigue cambiando rápidamente. Las inversiones coreanas en Vietnam siguen centrándose en la manufactura y han contribuido significativamente al desarrollo económico del país.
Pero a medida que la población vietnamita disminuye, la gestión de una economía centrada en la manufactura se verá limitada. Por lo tanto, Vietnam necesita promover nuevas industrias que generen un alto valor añadido.
Para atraer industrias de alta tecnología, primero debemos garantizar un suministro eléctrico adecuado. No solo la inteligencia artificial, sino también la fabricación de semiconductores requiere mucha electricidad. Por lo tanto, las áreas que puedan garantizar un suministro eléctrico adecuado podrán atraer más IED.
La protección de la tecnología es un requisito previo para que se produzca la transferencia de tecnología y garantiza el estímulo del desarrollo de nuevas tecnologías.
Porque si una empresa invierte grandes recursos en desarrollar tecnología y otra la utiliza sin recibir compensación alguna, ninguna estará dispuesta a invertir. En otras palabras, el sistema de protección tecnológica debe estar preparado activamente.
(El Dr. Kwak Sung Il es el Director del Departamento de Estrategia Económica y de Seguridad del Instituto Coreano de Política Económica Internacional. También es uno de los principales autores del informe "30 años de cooperación económica y social entre Corea y Vietnam: Investigación para una cooperación futura sostenible").
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Fuente: https://tuoitre.vn/vanh-dai-hop-tac-ban-dan-viet-nam-han-quoc-20240702074457458.htm
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