El Comité de Gestión del Capital Estatal de las Empresas finaliza sus operaciones: "Evite el pánico"

A las 15.00 horas del 6 de diciembre comenzó la conferencia resumen del Comité de Gestión del Capital Estatal en las Empresas, con la participación de dirigentes gubernamentales y representantes de 19 corporaciones y empresas en general.

Conferencia resumen del Comité de Gestión del Capital Estatal en las empresas en la tarde del 6 de diciembre

El líder gubernamental solicitó al Comité de Gestión de Capital del Estado en las Empresas (CMSC) que se concentre en el proyecto para finalizar sus operaciones de la manera más científica y efectiva, evitando vacilaciones y confusiones.

El Comité de Gestión del Capital Estatal en las Empresas cesará sus operaciones.

Al hablar en la conferencia, el viceprimer ministro Ho Duc Phoc mencionó la Resolución No. 18 del Comité Central del Partido sobre la racionalización y organización del aparato para que sea eficiente y ágil.

Según el plan, el Comité de Gestión del Capital Estatal en las Empresas finalizará sus operaciones y se transferirá al Ministerio de Finanzas y otras unidades. El Sr. Phoc afirmó que el comité necesita reunirse con corporaciones, empresas generales y ministerios para acordar cómo garantizar la eficiencia y la idoneidad.

El viceprimer ministro Ho Duc Phoc habla en la conferencia de clausura del Comité de Gestión de Capital Estatal en Enterprises - Foto: BINH KHANH

El Viceprimer Ministro enfatizó que "este es un asunto que debe abordarse con rapidez". En consecuencia, el líder del Gobierno solicitó al comité que se enfocara en esto de la manera más científica y eficaz, evitando vacilaciones y confusiones. "No se debe interrumpir el trabajo, se deben mejorar las operaciones de las empresas estatales y se debe actuar con mano dura", enfatizó el Sr. Phoc.

Junto con la reestructuración del aparato, el viceprimer ministro Ho Duc Phoc también afirmó que es necesario seguir perfeccionando el marco legal. De hecho, el modelo de gestión del comité no está estipulado en la ley, sino en el decreto. Anteriormente, la coordinación entre los comités y los ministerios no estaba sincronizada, lo que generaba conflictos.

Anteriormente, al informar en la apertura de la conferencia, además de los resultados positivos, el Sr. Nguyen Ngoc Canh, vicepresidente del Comité de Gestión de Capital Estatal de Empresas, también reconoció las deficiencias y limitaciones desde su creación en 2018 hasta ahora.

"El comité no ha demostrado su superioridad en comparación con antes en términos de profesionalismo y eficiencia. Sus actividades siguen siendo de naturaleza administrativa; no ha alcanzado los objetivos ni las expectativas iniciales", afirmó el Sr. Canh.

Además, el Sr. Canh dijo que la coordinación entre los organismos y comités de gestión estatales, y entre las empresas y los organismos, no es realmente clara, estrecha ni efectiva.

El líder del Comité de Gestión de la Capital Estatal explica

En cuanto al motivo, el Sr. Canh afirmó que «los objetivos y las expectativas al establecer el comité eran muy altos». Sin embargo, el marco legal para su organización y funcionamiento se basa íntegramente en el sistema institucional y legal vigente; su método de funcionamiento sigue siendo administrativo, al igual que en los ministerios anteriores, sin modificaciones ni ajustes para mejorar la capacidad y la eficacia del nuevo modelo.

Además, los recursos iniciales del comité eran muy limitados, no existía un mecanismo para contratar personal altamente calificado ni un mecanismo financiero para complementar o transferir recursos de inversión a las empresas. La cantidad y calidad del personal en la etapa inicial de su creación no era suficiente para cumplir plenamente con los requisitos de las tareas.

Sin embargo, según el Sr. Canh, el comité completó el manejo de la mayoría de las 259 tareas bajo la responsabilidad de los ministerios que todavía estaban sin terminar y pendientes durante muchos períodos después de recibir la empresa.

Sr. Nguyen Ngoc Canh - Vicepresidente del Comité de Gestión de Capital Estatal de Empresas

En particular, según el informe del CMSC, en el momento de la transferencia al comité, 6/19 empresas no tenían un director general, como EVN, las siguientes corporaciones: State Capital Investment and Business (vacante durante más de 2 años), MobiFone Telecommunications, Tobacco, Railways y Vietnam Maritime.

El Comité también señaló que existen empresas con equipos directivos desarticulados y falta de espíritu de lucha cuando llevan años perdiendo dinero, como el Grupo Químico, las corporaciones Ferrocarriles de Vietnam, Southern Food, Café de Vietnam y Vietnam Expressway Development Investment. O diez empresas que carecen de miembros en sus juntas directivas.

"En algunos casos, hay empresas que carecen de un plan o, en algunos casos, todo el personal incluido en el plan es sancionado o incluso procesado", menciona el informe resumido de la CMSC. Además, los planes de liderazgo y gestión de 19 empresas no han sido revisados ​​ni complementados durante muchos años. Sin embargo, hasta la fecha, en cuanto al trabajo de personal, las 19 corporaciones y empresas en general han completado prácticamente su liderazgo y gestión, sin infracciones, corrupción, negatividad ni quejas.

Fuente: https://tuoitre.vn/uy-ban-quan-ly-von-nha-nuoc-tai-dn-ket-thuc-hoat-dong-tranh-tam-ly-hoang-mang-20241206162540657.htm