La reorganización de las fronteras administrativas, la fusión de los niveles provinciales y comunales, y la implementación de un modelo de gobierno local de dos niveles (con la abolición del nivel distrital) son requisitos objetivos para el desarrollo del país en el nuevo período. Como afirmó el Secretario General To Lam: «La decisión de reorganizar el país» constituye un paso histórico de importancia estratégica, que marca una nueva etapa en el desarrollo del aparato administrativo estatal, las instituciones y la organización de un sistema político sincronizado, ágil, eficaz y eficiente, con miras a la construcción de un sistema administrativo moderno, constructivo, cercano y al servicio del pueblo, de modo que todos los beneficios pertenezcan al pueblo».
El pueblo y la comunidad empresarial vietnamita son muy conscientes de que la fusión y la racionalización del aparato es una exigencia inevitable de la realidad, una condición fundamental para construir una administración moderna, centralizada y eficaz, que cumpla el objetivo: tomar al pueblo como centro, tomar a las empresas como sujeto, promover el desarrollo rápido, fuerte y sostenible del país en la nueva era.
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| El veterano Ho Huy, presidente del Grupo Mai Linh. |
El Grupo Mai Linh y la comunidad empresarial expresaron su convicción y firme apoyo al nuevo modelo de organización administrativa. Esto no solo constituye una reforma institucional del sistema político, sino también una base que crea condiciones favorables para que las empresas en general, especialmente las grandes empresas que operan a nivel nacional, reforman y reestructuran su sistema organizativo y sus mecanismos operativos; esto genera un fuerte impulso y motivación para que las empresas se transformen, avancen hacia la digitalización, la ecologización y la mejora de la eficiencia de la producción y las actividades comerciales.
La fusión de las localidades provinciales y comunales, la implementación de un modelo de gobierno local de dos niveles (eliminando el nivel de distrito), la construcción de un sistema político simplificado, fuerte, eficiente, eficaz y eficiente con un mecanismo claro de descentralización y delegación asociada con los avances En el desarrollo de la ciencia y la tecnología, la innovación y la transformación digital nacional, reducirán los procedimientos administrativos, crearán un corredor abierto, transparente y conveniente para las personas, especialmente las empresas.
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| La Junta Directiva del Grupo Mai Linh expresó su determinación de innovación en la conferencia de revisión de seis meses de 2025. |
El Grupo Mai Linh determina que, a medida que el país entra en un período de "nueva gobernanza nacional", las empresas también deben "regobernarse, tomar medidas drásticas e innovar sustancialmente para desarrollarse junto con el país". Esta es una oportunidad para que las empresas investiguen y transformen sus modelos, abran grandes espacios, se reestructuren internamente, optimicen sus organizaciones, inviertan en plataformas tecnológicas digitales , se transformen en empresas ecológicas y optimicen sus costos operativos. Estos factores constituirán ventajas importantes para ayudar a las empresas vietnamitas a acelerar su crecimiento, aprovechar al máximo el potencial de los mercados nacionales e internacionales y contribuir activamente al desarrollo del país en la nueva era.
Consciente de lo anterior, la Junta Directiva del Grupo Mai Linh decidió reestructurar su estructura e innovar su mecanismo operativo para adaptarlo a la fusión de las unidades administrativas y optimizar el sistema político. El objetivo es reorganizar todas las oficinas y juntas ejecutivas en 63 provincias, ciudades y distritos insulares del país en 34 juntas ejecutivas correspondientes a 34 nuevas provincias y ciudades; Las unidades y sucursales del Grupo Mai Linh a nivel nacional optimizarán la junta ejecutiva y reducirán restrictivamente el personal indirecto. De este modo, se ahorrarán millas de millones de dongs mensuales en costos operativos de oficinas, alquiler de locales y pago de salarios a los trabajadores indirectos. El Grupo aplica con fuerza la tecnología digital a la gestión, operación, conexiones en leone e inteligentes, garantizando velocidad, eficiencia y eficacia. Al mismo tiempo, invierte en cientos de vehículos eléctricos, implementa con firmeza el programa de "transporte ecocológico" en áreas clave y mejora la calidad del servicio y la imagen de marca en el nuevo período.
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| Mai Linh Taxi es más importante que el servicio. |
Además de eso, Mai Linh capacita a los recursos humanos, aplica un sistema de KPI transparente y público, mejora la capacidad, el sentido de responsabilidad y la eficiencia laboral del personal.
Nuestra comunidad empresarial espera que el nuevo aparato administrativo después de la fusión y racionalización tenga muchas innovaciones revolucionarias y sustanciales, especialmente en la reforma del procedimiento administrativo; las agencias y el personal, los funcionarios y empleados públicos estarán descentralizados y se les asignarán tareas claras, sin funciones y tareas superpuestas que llevarán a "muchos monjes pero nadie cierra el templo"; Habrá mecanismos y se promoverá la aplicación de la tecnología digital moderna para manejar el trabajo de manera rauda, científica y razonable para garantizar la eficacia, la eficiencia y la profesionalidad en el servicio a las personas y las empresas.
Al mismo tiempo, el Estado necesita construir un sistema de evaluación del desempeño (KPI) transparente y estricto para cuadros, funcionarios y empleados públicos; evitando así el estancamiento, el acoso, la negatividad y el hostigamiento a personas y empresas, lo cual obstaculiza el desarrollo del país. Existe una política que prioriza el desarrollo de empresas verdes y la innovación. Las empresas contribuyen a la creación de empleos para los trabajadores y aportan valor y una vida civilizada a la comunidad.
Veterano HO HUY, presidente del Grupo Mai Linh
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Fuente: https://baolamdong.vn/thoi-co-de-doanh-nghiep-doi-moi-but-pha-381375.html
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