VIOLACIÓN DE LA LEY
Durante este período, los directivos del Complejo Deportivo Nacional My Dinh (el complejo) emitieron una política que permitía y creaba las condiciones para que el sindicato de la agencia utilizara las instalaciones del Estadio My Dinh para realizar actividades comerciales como estacionamiento de vehículos, alquiler de canchas de tenis y la instalación de puestos de venta para la organización de eventos, con ingresos superiores a los mil millones de dongs. Sin embargo, esta cantidad no se pagó ni se registró en los libros contables del complejo, sino que se ingresó en el fondo sindical para su uso en actividades sindicales.
Los líderes del complejo también permitieron al Departamento de Administración del Palacio de Deportes Acuáticos (conocido como el departamento de administración, uno de los dos elementos más importantes del complejo) usar las instalaciones para organizar el servicio de mantenimiento de vehículos para que los visitantes naden y autos para que los visitantes estacionen en los terrenos del palacio (de 2011 a abril de 2018). La cantidad de dinero recaudado fue de 1.7 mil millones de VND, pero no se presentó ni se registró en los libros de contabilidad del complejo, sino que se pagó al fondo del departamento de administración. De octubre de 2013 al 1 de abril de 2017, los líderes del departamento de administración, quienes conservaban el dinero y los documentos relacionados de ingresos y gastos, contabilizaron la cantidad de dinero recaudada del equipo de seguridad para mantener los vehículos menos que la cantidad que el equipo de seguridad presentó al departamento de administración por 350 millones de VND. Este departamento también organizó su propio negocio de servicio de cantina, venta y alquiler de trajes de baño (de mayo de 2018 al 31 de diciembre de 2018).
El estadio My Dinh es la institución deportiva más grande de Vietnam, pero enfrenta serios problemas financieros.
Las políticas antes mencionadas de los directivos del complejo llevaron a que esta unidad operara algunos servicios sin realizar subastas. Tras la firma de contratos de arrendamiento de locales para dichos servicios, se recaudó un monto cercano a los 2.900 millones de VND, pero no se pagó ni se registró en la contabilidad del complejo. Según la autoridad competente, entre 2009 y 2018, el complejo infringió las disposiciones del artículo 6 de la Ley de Gestión y Uso de Activos Estatales y del artículo 10 de la Ley de Gestión y Uso de Activos Públicos, lo que ocasionó pérdidas en sus ingresos. La responsabilidad recae en los directivos del complejo, el Departamento de Gestión del Palacio de Deportes Acuáticos y el Departamento de Gestión del Estadio My Dinh durante este período.
T LOS INGRESOS NO SE CONSIGNAN EN LOS LIBROS
Entre 2015 y 2017, el complejo también realizó algunas actividades financieras que no se llevaron a cabo de acuerdo con la circular del Ministerio de Hacienda . En concreto, en marzo de 2015, el director del complejo firmó un contrato de arrendamiento de locales con una empresa, pero sin subasta. Tras la firma del contrato, el director y el representante de esta empresa firmaron dos anexos adicionales para reducir el precio del alquiler. La reducción irrazonable y arbitraria del precio por parte del director del complejo My Dinh redujo los ingresos de la unidad.
Recientemente, el viceprimer ministro Tran Hong Ha ha dado instrucciones a muchos ministerios y ramas para resolver los problemas y dificultades que enfrenta el complejo.
Después de que el período del contrato expiró, la liquidación del contrato no se llevó a cabo, el Director del complejo no reclamó las instalaciones, pero continuó firmando un contrato para arrendarlas a la empresa antes mencionada para operar la temporada de natación en 2017 y 2018 por un monto de 120 millones de VND / temporada. La empresa completó la temporada de natación en 2017, el monto a pagar al complejo fue de 120 millones de VND. Sin embargo, el Director del complejo, el Jefe del Departamento de Planificación Comercial del complejo (la persona que rubricó el contrato) no ingresó el contrato en los libros para su monitoreo, el monto no fue pagado al complejo, lo que provocó la pérdida de ingresos para el complejo. Las autoridades declararon claramente que la responsabilidad de las violaciones anteriores recae en el Director del complejo y el Jefe del Departamento de Planificación Comercial. Sin embargo, hasta este punto, las personas que violaron el contrato no han sido manejadas adecuadamente. Actualmente, la deuda del complejo ha alcanzado más de 900 mil millones de VND y esta unidad no puede pagar.
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