Garantizar el impulso del crecimiento mediante la gestión de la volatilidad
La producción y las actividades comerciales de Petrovietnam en los primeros seis meses de 2025 se mantuvieron básicamente estables, seguras y efectivas, siguiendo de cerca los objetivos del plan establecido, haciendo una contribución importante para garantizar la seguridad energética nacional.
Con el lema de acción en 2025 como "Innovación desde el núcleo, Desarrollo de modelos sobresalientes, Integración en cadenas globales, Mejorar el conocimiento energético, Avanzar en el crecimiento, creando una transición verde sostenible", Petrovietnam se esfuerza por alcanzar el objetivo de completar los más altos objetivos y tareas de acuerdo con el plan y la ordenanza asignados por el Ministerio de Finanzas .
El presidente del consejo directivo de Petrovietnam, Le Manh Hung, y el director general de Petrovietnam, Le Ngoc Son, copresidieron la conferencia.
Durante los últimos 6 meses, la exploración de petróleo y gas se ha llevado a cabo según lo previsto, incrementando las reservas en aproximadamente 1 millón de toneladas de petróleo equivalente. Petrovietnam puso en operación comercial la fase 3 de Dai Hung el 7 de mayo de 2025, con un flujo de más de 6900 barriles de petróleo al día, 20 días antes de lo previsto, lo que contribuyó a aumentar la producción de petróleo y gas y garantizó la finalización del plan de explotación del Grupo en 2025.
El Grupo ha firmado dos contratos de reparto de productos de petróleo y gas (PSC) después de un largo período sin nuevos contratos de petróleo y gas, lo que es de gran importancia para las actividades de exploración, explotación y desarrollo de Petrovietnam en el futuro.
Algunos indicadores en los primeros 6 meses del año lograron resultados notables: la producción de explotación de petróleo alcanzó los 4,82 millones de toneladas; la producción de explotación de gas alcanzó los 2,99 mil millones de m3; la producción de electricidad alcanzó los 16,65 mil millones de kWh, un 8% más que en el mismo período de los primeros 6 meses de 2024; la producción de urea superó el plan semestral, llegando a 950,2 mil toneladas; la producción de gasolina (excluyendo los productos NSRP) superó el plan, alcanzando los 3,78 millones de toneladas, un 26,8% más que en el mismo período de 2024.
Los indicadores financieros del Grupo superaron el plan de informes del Gobierno , siguiendo de cerca el plan de gestión y los objetivos de crecimiento en comparación con el mismo período. De estos, los ingresos totales de Petrovietnam se estiman en 510 billones de VND, los ingresos consolidados de Petrovietnam en 310 billones de VND y la contribución al presupuesto estatal en 66,5 billones de VND.
El valor de desembolso de inversión en los primeros 6 meses de 2025 se estima en 20,6 billones de VND, un aumento del 31,2% en comparación con 2024. El trabajo de ahorro y antidesperdicio de las unidades en todo Petrovietnam alcanzó los 3,528 billones de VND, un aumento de 2,9 veces respecto al mismo período del año pasado.
Ceremonia de firma del contrato de reparto de productos de petróleo y gas del Bloque 15-2
Este resultado es el resultado del esfuerzo de todo el Grupo, especialmente en el fortalecimiento de la gobernanza, minimizando el impacto de los impactos negativos en el contexto de la complicada situación económica y geopolítica mundial en el primer semestre de 2025, las fluctuaciones de los precios del petróleo y de los materiales de entrada creando una gran presión sobre la cadena de suministro global.
Además, Petrovietnam aprovechó rápidamente las ventajas del entorno jurídico mejorado y creó sólidos recursos internos en términos de capital, infraestructura técnica, tecnología, capacidad de gestión y recursos humanos.
Planificar soluciones para objetivos a largo plazo
En su estrategia de desarrollo, Petrovietnam establece como objetivos generales para 2030 mantener su posición N° 1 en Vietnam, convertirse en una de las 10 principales corporaciones industriales y energéticas regionales y de gran escala del mundo, ingresar a la lista Fortune Global 500; operar de manera eficaz, sustentable y con alta competitividad a nivel nacional e internacional, tomando la ciencia, la tecnología y la innovación como fuerzas impulsoras innovadoras.
Con esa aspiración, 2025 es el año crucial, que crea el impulso para que el Grupo implemente su estrategia de desarrollo hasta 2030. Por lo tanto, al mirar en retrospectiva los resultados de los primeros 6 meses del año, el Consejo de Administración del Grupo y las unidades miembro han acordado soluciones clave.
El presidente del consejo de administración de Petrovietnam, Le Manh Hung, afirmó: «La estrategia de desarrollo no sólo es el compromiso actual de Petrovietnam, sino también la continuación de las aspiraciones de desarrollo de las generaciones de Petrovietnam».
En particular, el sector de exploración y explotación se centra en acelerar la negociación de nuevos contratos, acelerar el desarrollo de minas clave y aprovechar la tecnología para explotar las minas existentes con mayor eficacia. En el sector de electricidad y gas, las soluciones de fusiones y adquisiciones, la optimización del mantenimiento, la expansión de la cuota de mercado internacional y la promoción de proyectos de GNL, hidrógeno y energías renovables se consideran líneas estratégicas.
Las unidades de la industria de procesamiento y servicios promueven la producción de productos químicos verdes, materiales químicos, servicios logísticos y energía eólica marina, buscan nuevas oportunidades a través de empresas conjuntas y amplían los mercados internacionales.
Las unidades deben centrarse en alcanzar y superar los objetivos establecidos, buscando e implementando proactivamente nuevos proyectos nacionales e internacionales, promoviendo la colaboración, la innovación y la aplicación de tecnología para maximizar el potencial de crecimiento. Todas las acciones deben alinearse con la estrategia de desarrollo del Grupo, aprovechar al máximo los mecanismos eliminados y garantizar el cumplimiento de los objetivos asignados por decreto gubernamental en 2025.
Con base en los resultados obtenidos en los primeros seis meses del año y la evaluación de las dificultades y desafíos, Petrovietnam debe continuar adhiriéndose al objetivo de crecimiento en 2025 de acuerdo con el plan establecido.
En cuanto a las tareas para los últimos seis meses del año, Petrovietnam se centra en la implementación sincronizada de grupos de soluciones para completar el plan de producción petrolera, garantizar ingresos y contribuir al presupuesto estatal; promover la conexión de la cadena gas-eléctrica, desarrollar el mercado de gas no eléctrico, perfeccionar el mecanismo de consumo flexible de gas; y continuar ampliando la cooperación con empresas nacionales y extranjeras, tanto públicas como privadas, para aumentar la competitividad nacional e integrarse plenamente en el mercado internacional. Las centrales eléctricas y las refinerías petroquímicas necesitan operar con eficacia, diversificar productos y mercados, y adaptarse con flexibilidad a las fluctuaciones.
En cuanto a los objetivos a largo plazo de la estrategia de desarrollo, este no solo representa el compromiso actual de Petrovietnam, sino también la continuidad de las aspiraciones de desarrollo de generaciones de empleados de Petrovietnam. Con este espíritu, Petrovietnam busca construir modelos económicos adecuados para cada campo y cada unidad, específicamente asignados en la estrategia general.
Entre las soluciones para lograr un cambio radical, la ciencia, la tecnología y la innovación son las soluciones revolucionarias más importantes. Petrovietnam mejora la productividad laboral y se posiciona como líder en las industrias y campos en los que participa; se centra en la expansión de los mercados nacionales e internacionales y la reestructuración del sistema de distribución; define estrategias financieras a largo plazo, reestructura la cartera de inversiones e investiga nuevas oportunidades de negocio en 34 provincias y ciudades, con el objetivo de crear un modelo de centro industrial de energía ecológica para Petrovietnam, integrando la cadena de valor de la energía, el petróleo y el gas.
Fuente: https://daibieunhandan.vn/petrovietnam-tao-da-cho-chien-luoc-dai-han-10378750.html
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