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La Resolución 18-NQ/TU es un "catalizador positivo" que ayuda a la prensa a transformarse en la nueva era.

En el marco de la Conferencia de Prensa Nacional 2025, en la tarde del 20 de junio se celebró con entusiasmo la 10ª sesión de debate del II Foro Nacional de Prensa con el tema “Resolución 18 y la exigencia de innovación en el personal de prensa”.

Hà Nội MớiHà Nội Mới20/06/2025

La sesión de debate reunió a numerosos líderes, expertos y estudiantes de la industria del periodismo, proporcionando una perspectiva multidimensional sobre los cambios en la estructura de los recursos humanos, las tendencias modernas del periodismo y el papel de las instituciones de formación.

Los desafíos y las oportunidades van de la mano

En su intervención en la sesión de debate, Nguyen Minh Duc, editor jefe del periódico Hanoi Moi, destacó el profundo impacto de la Resolución n.º 18-NQ/TU en la racionalización de las agencias de prensa, tanto a nivel central como local. Muchas unidades han tenido que fusionarse y consolidarse.

Al hablar sobre la práctica en el periódico Hanoi Moi, el editor jefe, Nguyen Minh Duc, afirmó que las agencias de prensa de la capital se reorganizarán próximamente. Esta es una oportunidad para reorganizar, reducir los puntos focales, optimizar y mejorar la eficiencia operativa de las agencias.

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El editor jefe del periódico Hanoi Moi, Nguyen Minh Duc, pronunció el discurso inaugural del debate. Foto: Linh Tam

A partir de la experiencia de Hai Phong , una de las tres localidades líderes en la implementación de la Resolución 18, el director del Centro de Prensa y Comunicación de la Ciudad de Hai Phong, Pham Van Tuan, dijo que el Centro de Prensa y Comunicación de la Ciudad de Hai Phong operó oficialmente a partir del 1 de marzo de 2025. El proceso de fusión del periódico Hai Phong y la estación de radio y televisión de Hai Phong planteó muchos desafíos, especialmente la reconciliación entre dos culturas, métodos de trabajo y experiencia diferentes.

El mayor desafío es cambiar la mentalidad y las habilidades del equipo que antes trabajaba en periodismo impreso, ahora debe migrar al periodismo visual, audiovisual y digital. Necesitan capacitarse para escribir en diversos tipos de periodismo, aplicando tecnología digital , big data e inteligencia artificial. En cuanto a la organización, el centro se ha simplificado de 21 puntos focales a 15, divididos por bloques funcionales. Sin embargo, la dificultad aún reside en el mecanismo financiero, los ingresos y la falta de sincronización en las políticas, afirmó el Sr. Pham Van Tuan.

Al hablar sobre los problemas tras recibir a algunos funcionarios del periódico electrónico To Quoc, Nguyen Anh Vu, editor jefe del periódico Van Hoa, comentó: «Si bien al principio hubo dificultades psicológicas y de asignación de tareas, después de dos meses, el proceso de integración ha dado resultados positivos. El aumento de personal ha generado motivación competitiva, ha promovido la creatividad y ha ampliado el alcance de las actividades».

Según el Sr. Nguyen Anh Vu, la Resolución 18 es un "catalizador positivo" que ayuda a la prensa a transformarse en la nueva era.

Compartiendo la misma opinión, los delegados en el foro afirmaron que la Resolución 18 no es sólo una reestructuración organizacional, sino también un impulso para promover cambios en el pensamiento periodístico, mejorar la calidad profesional y la capacidad multitarea de los periodistas y editores en la era digital.

Necesidad de acompañamiento para formar una nueva generación de periodistas

Uno de los temas claves del debate fue el papel de las instituciones de formación en periodismo a la hora de proporcionar recursos humanos de alta calidad para satisfacer las nuevas exigencias.

El Dr. Le Thu Ha, subdirector del Instituto de Periodismo y Comunicación (Academia de Periodismo y Comunicación), afirmó: «Sin esperar la Resolución 18, las escuelas de periodismo se han adaptado proactivamente a los cambios en el mercado laboral y las tendencias de los medios, y han optimizado sus recursos. El Instituto ha ajustado su estrategia de matriculación y su programa de formación hacia una orientación interdisciplinaria, aumentando la aplicabilidad y garantizando que los estudiantes puedan adaptarse rápidamente a la realidad».

Este año, la matrícula de posgrado ha aumentado y se imparten cursos de actualización con regularidad. No hay cifras definitivas de matrícula universitaria, pero si disminuye, la Sra. Ha cree que es una oportunidad para reclutar a personas verdaderamente apasionadas por el periodismo.

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Escena de la sesión de debate. Foto: Linh Tam

En el contexto del fuerte desarrollo de la IA, la preocupación por la posibilidad de perder oportunidades laborales es real, especialmente para los recién graduados. Sin embargo, muchas opiniones indican que la IA no puede reemplazar completamente a los humanos en trabajos que requieren valentía política , pensamiento crítico, emoción y responsabilidad social, cualidades fundamentales del periodismo. Por lo tanto, los estudiantes necesitan cultivar proactivamente habilidades, conocimientos y un espíritu progresista para adaptarse rápidamente al entorno laboral moderno.

El editor jefe del periódico Culture, Nguyen Anh Vu, enfatizó que el periódico Culture siempre está dispuesto a invitar a personas capaces, éticas y profesionales. "La ética profesional y la personalidad son requisitos indispensables. Para convertirse en una persona irremplazable en el contexto de la rápida transformación digital, uno debe acumular, aprender y hacer exactamente lo que la organización necesita constantemente", afirmó el Sr. Nguyen Anh Vu.

Por experiencia práctica, aconseja a menudo a su equipo que se vuelva irremplazable mejorando constantemente su autoestima y adaptándose al cambio.

En la sesión de debate, muchos delegados coincidieron en que la transformación digital y la necesidad de desarrollar la economía de la prensa son necesarias, pero no pueden comprometer el papel central del periodismo revolucionario: guiar a la opinión pública, difundir valores positivos y ser el lugar donde el público puede anclar su confianza en medio del caos de la información.

Según el Dr. Phan Van Kien, director del Instituto de Periodismo y Comunicación (Universidad de Ciencias Sociales y Humanidades, Universidad Nacional de Vietnam, Hanói), las universidades no pueden ni deben entenderse como centros de "formación profesional" en un sentido mecánico. La escuela tiene la responsabilidad de proporcionar una base de conocimientos, métodos de pensamiento, cualidades morales y un espíritu de aprendizaje para que los estudiantes puedan alcanzar el éxito. El proceso de convertirse en reportero profesional requiere la coordinación de la escuela, la redacción y los propios estudiantes.

El Sr. Phan Van Kien afirmó: «No podemos capacitar a la gente para que lo haga todo de inmediato. Pero sí podemos capacitar a quienes pueden aprender y hacerlo, si se les da la oportunidad de practicar».

Al finalizar el debate, los delegados coincidieron en que la innovación del personal periodístico es una tendencia inevitable, que requiere la sincronización en la formación, el reclutamiento y la operación de las agencias de prensa. Para contar con un equipo de buenos reporteros, no solo se necesitan escuelas, sino también un apoyo real de las redacciones y los entornos de trabajo, además del coraje, la dedicación y el deseo de innovación de cada joven periodista.

Fuente: https://hanoimoi.vn/nghi-quyet-18-nq-tu-la-chat-xuc-tac-tich-cuc-giup-bao-chi-chuyen-minh-trong-thoi-dai-moi-706253.html


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