En Hong Cum, el Regimiento 57 reforzó el asedio, atacó y destruyó numerosas fuerzas enemigas. Al amanecer del 2 de mayo de 1954, el enemigo tuvo que retirarse del área C. A las 4:00 a. m. del mismo día, el Regimiento 209 (División 312) capturó las fortalezas 505 y 505A (Dominique 3) en la orilla este del río Nam Rom.
En la noche del 2 de mayo de 1954, el Regimiento 36 destruyó por completo la fortaleza 311B (Huguette 4). Durante el día, nuestras unidades eliminaron del combate a dos batallones enemigos y derribaron un avión de observación tipo Morane y un avión Corsair.
Tras nuestras victorias, al Centro de Resistencia de Eliane, que defendía el lado este de la fortaleza, solo le quedaban dos posiciones: A1 (Eliane 2) y C2 (Eliane 4). En el lado oeste del campo de Muong Thanh, las tropas abrieron trincheras directamente hacia el puesto de mando de De Castries, algunos lugares a solo 300 metros del puesto de mando de la fortaleza.
Nuestras unidades de asalto atacan al enemigo en la colina A1. (Foto: VNA)
Del lado enemigo: Mientras las tropas francesas se encontraban asediadas en la cuenca de Dien Bien Phu, el 2 de mayo de 1954, el gobierno estadounidense se vio obligado a aceptar la firme postura del gobierno soviético de que la República Democrática de Vietnam era parte de la Conferencia de Ginebra. Con el apoyo activo de la Unión Soviética, Vietnam asistió por primera vez a una importante conferencia internacional, a pesar de que aún no había sido reconocido diplomáticamente por el Reino Unido, Francia y Estados Unidos .
Ante el riesgo de ser destruido en Dien Bien Phu, el 2 de mayo de 1954, Navarre voló apresuradamente de Saigón a Hanói para convocar una reunión y discutir las maneras de salvar la situación. Asistieron a la reunión el general Conhi, el coronel Creveco, comandante de las fuerzas laosianas, y oficiales del ejército en Vietnam del Norte. Todos coincidieron en que «Dien Bien Phu ya no puede mantenerse bajo control». El general Navarre también informó a Francia, donde le dijeron: «Pase lo que pase, no debemos rendirnos» .
Ante esa situación, Navarre abogó por la siguiente estrategia: seguir luchando para resistir y prolongar la existencia de Dien Bien Phu. Si faltaban tropas, enviar refuerzos. Si faltaban armas, municiones y víveres, suministrarlos. Cuando ya no hubiera condiciones para luchar, retirarse a Laos; decidir establecer "equipos de paracaidistas voluntarios", lo que significaba que incluso quienes no supieran saltar en paracaídas subirían al avión, se colocarían un paracaídas y saltarían. Según registros franceses, en la fase final de la batalla de Dien Bien Phu, hubo 1.800 "paracaidistas voluntarios", incluyendo soldados sin experiencia, sin graduarse o que ni siquiera sabían saltar en paracaídas, que fueron arrojados al valle de Dien Bien Phu.
Bajo la supervisión directa de Navarre, durante el día y la noche del 2 de mayo de 1954, se lanzaron sobre Dien Bien Phu 120 toneladas de suministros, de los cuales se perdió el 50%, lo que contribuyó a aumentar las reservas de alimentos de tres a cinco días, junto con cinco juegos de proyectiles de artillería de 105 mm, tres juegos de proyectiles de artillería de 155 mm y tres juegos de proyectiles de mortero de 102 mm.
El trabajo logístico se reorganizó con flexibilidad para asegurar el éxito de la tercera ofensiva y utilizar eficazmente los recursos. En el libro " Trabajo logístico de la campaña de Dien Bien Phu " , publicado por el Departamento General de Logística en 1979 , se escribió: "Tras la segunda fase, el Departamento General y las unidades aprendieron de la experiencia, observando claramente el importante efecto que la ubicación de la retaguardia, ya sea cerca o lejos, afectaba considerablemente todos los aspectos del trabajo de apoyo, por lo que realizaron ajustes". Acercar la línea logística de la unidad a la línea del frente también fue una lucha ideológica muy feroz. Posteriormente, la retaguardia de las unidades se acercó a la línea del frente. En ese momento, la habíamos rodeado firmemente y el enemigo no podía penetrar, por lo que propusimos la política de transporte en la línea del frente de "promocionar el efecto de la maquinaria en la línea del frente", aprovechando el uso de automóviles para reducir el transporte de personas en el campo de batalla. Para evitar la congestión en las trincheras, reducir las bajas y reducir la obstrucción del tráfico, propusimos el lema "reducir el número de personas, aumentar la productividad", dejando solo a las personas sanas y productivas en el campo de batalla.
Autor: Mayor, Maestro Tran Quoc Dung , Instituto de Historia Militar , Ngoc Toan Thu Foto: VNA Presentación: VU ANH TUAN
Nhandan.vn
Fuente: https://special.nhandan.vn/ngay251954quantakhepchatvongvay/index.html?_gl=1*1dvr14p*_ ga*MTk3MTc4ODk3My4xNzAzMzM4NjUx*_ga_2KXX3JWTKT*MTcxNDYwNDIxOS42NS4wLjE3MTQ2MDQyMTkuNjAuMC4w
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