El Primer Ministro Pham Minh Chinh asiste a la Conferencia para presentar el exitoso modelo de transformación digital a nivel ministerial y sectorial del sector del Tribunal Popular.
La conferencia fue organizada por el Tribunal Supremo Popular, que conectó en línea con más de 800 tribunales populares de todos los niveles a nivel nacional. También asistieron el miembro del Politburó, secretario del Comité Central del Partido y presidente del Tribunal Supremo Popular, Nguyen Hoa Binh; el ministro de Información y Comunicaciones, Nguyen Manh Hung; y líderes de ministerios, oficinas centrales y del sector judicial.
Al inaugurar el evento, el presidente del Tribunal Supremo Popular, NguyenHoa Binh, dijo que el hecho de que el Tribunal Supremo Popular haya sido seleccionado por el Comité Nacional de Transformación Digital para organizar la Conferencia para introducir modelos exitosos de transformación digital a nivel ministerial y sectorial es un gran honor, un evento de gran importancia, que marca un punto de inflexión en el proceso de innovación y modernización de las operaciones de los tribunales hacia el profesionalismo, la modernidad, la equidad, el rigor, la integridad, el servicio a la Patria y al pueblo.
El rápido desarrollo de la tecnología digital abre numerosas oportunidades para mejorar la eficiencia de la gobernanza nacional y la aplicación de la justicia en todo el mundo. En particular, en el contexto de la pandemia de COVID-19, la transformación digital del sistema judicial se ha vuelto más urgente que nunca.
Primer Ministro Pham Minh Chinh: La construcción de un tribunal electrónico es una tarea central y continua.
La práctica internacional demuestra que los países con ciencia avanzada y un enfoque temprano en la transformación digital de las actividades judiciales han logrado importantes avances en la mejora de los requisitos de este campo. En Vietnam, acelerar el proceso de transformación digital y construir un tribunal electrónico se han identificado como tareas urgentes y clave. Recientemente, el Tribunal Supremo Popular ha implementado numerosos sistemas informáticos avanzados para gestionar la labor judicial en el entorno digital, lo que ha contribuido a mejorar la eficiencia operativa, el profesionalismo, la publicidad y la transparencia del Tribunal.
La transformación digital es el resultado de un proceso continuo. No puede tener éxito si se limita a un movimiento.
En la Conferencia, el Ministro Nguyen Manh Hung elogió la implementación de la transformación digital en el Tribunal Supremo Popular, con notables éxitos iniciales. El mayor logro es que la transformación digital se ha convertido en una herramienta de trabajo diaria para 12.000 funcionarios con cargos judiciales. Este es el resultado de tres años de transformación digital. La transformación digital no puede tener éxito si es solo un movimiento, sino que debe ser el resultado de un proceso continuo.
Desde el principio, el Tribunal Supremo Popular eligió un socio estratégico para acompañarlo, ya que la transformación digital no consiste en comprar software para su uso, sino en desarrollarlo uno mismo. El software de transformación digital no está escrito y terminado, sino que se completará durante el proceso de uso. Esto requiere una estrecha colaboración entre las empresas de tecnología digital y los organismos estatales, que deben recorrer juntos un largo camino y convertirse en socios estratégicos mutuos.
Las agencias estatales deben definir claramente el problema para las empresas de tecnología digital, capacitarlas en habilidades vocacionales, enseñarles su experiencia en la industria, proporcionarles datos, brindarles conocimiento de la industria para que puedan desarrollar productos, luego usarlos directamente todos los días y realizar solicitudes continuas para mejorarlos. Ese es el requisito para que las agencias estatales se transformen digitalmente con éxito. El software ya está escrito, pero hacerlo más inteligente cada día es tarea de las agencias estatales. El Ministro puso un ejemplo: después de más de dos años de que el Tribunal Supremo Popular utilizara el sistema, el número de usuarios del sistema ha presentado 27,000 situaciones legales difíciles para consulta, y a partir de aquí, se han formado 18,000 situaciones estandarizadas que se ingresaron al sistema para futura referencia, enriqueciendo el conocimiento del sector judicial.
Según el ministro Nguyen Manh Hung, en las primeras etapas, las personas más inteligentes de la organización deben enseñar y transferir sus conocimientos al software de transformación digital y a los asistentes virtuales para que otros miembros de la organización puedan usarlos. Cuando los empleados utilizan asistentes virtuales para resolver su trabajo diario, descubren cosas que estos desconocen y buscan conocimientos para complementarlos. En las etapas posteriores, cuando los asistentes virtuales ya están en uso, quienes los hacen más inteligentes son los usuarios.
La transformación digital no se trata solo de automatizar lo que ya se hace, de automatizar procesos obsoletos, sino de una revolución en la forma de hacer las cosas, en la forma de operar una organización; una revolución para el cambio, más que una revolución tecnológica. Por lo tanto, se necesita un líder. El hecho de que el Presidente del Tribunal Supremo Popular lleve a cabo directamente el primer proyecto de transformación digital y dirija directamente la transformación digital del sector judicial es un requisito previo para el éxito de la transformación digital.
El Presidente del Tribunal Supremo Popular, Nguyen Hoa Binh: El Tribunal Supremo Popular ha puesto en uso muchos sistemas informáticos avanzados para gestionar el trabajo judicial en el entorno digital, lo que ayuda a mejorar la eficiencia operativa, aumentar el profesionalismo, la publicidad y la transparencia del Tribunal.
La transformación digital del Tribunal Supremo Popular se ha centrado desde el principio en atender a la audiencia principal, compuesta por funcionarios y servidores públicos, mediante la creación de herramientas digitales y asistentes virtuales para reducir su carga de trabajo, reducir el tiempo de trabajo y mejorar la calidad de su trabajo. La transformación digital sin el apoyo y la utilización diaria de los funcionarios y servidores públicos no tendrá éxito.
La transformación digital ha llegado a todos los callejones, ha llamado a todas las puertas y ha llegado a todos los temas.
En su intervención en la Conferencia, el Primer Ministro Pham Minh Chinh enfatizó que el Partido y el Estado siempre prestan atención a la transformación digital y la identifican como una tarea política importante, una tendencia inevitable y una necesidad objetiva para el desarrollo del país. La transformación digital es una tarea estratégica a largo plazo que requiere monitoreo, evaluación, impulso e implementación drástica y efectiva.
"Vietnam considera que la transformación digital debe ser integral y estar al servicio de todos, con las personas como centro, sujeto, objetivo, motor y recurso. Por ello, la transformación digital ha llegado a todos los ámbitos, ha tocado a todas las puertas y ha llegado a todos los sujetos", declaró el Primer Ministro.
El Proyecto 06 se considera una tarea clave e importante de la transformación digital nacional, sirviendo como base para cambiar la forma en que las personas y las empresas viven, trabajan, producen y hacen negocios basándose en la tecnología digital.
Ministro de Información y Comunicaciones, Nguyen Manh Hung: La transformación digital es una revolución en la forma de hacer las cosas y de operar las organizaciones, una revolución para el cambio más que una revolución en la tecnología.
La construcción de un tribunal electrónico es una tarea central y continua.
El Primer Ministro enfatizó que la construcción de tribunales electrónicos es una tarea clave y continua en el proceso de reforma judicial, una tarea urgente para mejorar la eficiencia del sistema judicial y fortalecer la confianza de la gente en la ley y la justicia.
El Primer Ministro elogió altamente los logros en la transformación digital del sector judicial. También señaló con franqueza una serie de dificultades y desafíos en la transformación digital nacional en general y en la transformación digital del sector judicial en particular, como la lentitud en la construcción y finalización de las instituciones que prestan servicios a la transformación digital, la baja calidad de los servicios judiciales públicos en línea, la infraestructura digital que no satisface las necesidades de desarrollo; la conexión, la integración, el intercambio y la digitalización de datos aún presentan numerosas limitaciones; y la seguridad de la red y la seguridad de la información en muchos lugares no han recibido la debida atención.
Descripción general del evento
El Primer Ministro Pham Minh Chinh solicitó al sector de los Tribunales que continúe promoviendo firmemente la transformación digital y la construcción de tribunales electrónicos con el espíritu de "5 empujones", incluyendo: Acelerar la finalización de las instituciones, mecanismos y políticas en la transformación digital y la construcción de tribunales electrónicos; acelerar el desarrollo de la infraestructura digital y las plataformas digitales para crear premisas importantes para la construcción de tribunales electrónicos y garantizar la seguridad de la red y la seguridad de la información en todas las situaciones; acelerar la creación de datos digitales, desarrollar recursos humanos digitales, habilidades digitales y capacitación profesional para cumplir con los requisitos del desarrollo de tribunales electrónicos; promover una amplia propaganda en el sector de los Tribunales para que todos los cuadros, funcionarios públicos y jueces respondan y participen unánimemente en el proceso de transformación digital y construcción de tribunales electrónicos.
El Primer Ministro espera y cree que el sector judicial continuará implementando de manera sincronizada y eficaz la tarea de transformación digital y construirá un tribunal electrónico en el espíritu de la Resolución No. 27/NQ-TW del Comité Central, contribuyendo así al cumplimiento exitoso de los objetivos y requisitos establecidos en la Resolución del 13º Congreso Nacional del Partido: "Construir un poder judicial vietnamita profesional, moderno, justo, estricto, honesto y al servicio de la Patria y el pueblo".
Algunos resultados destacados en las actividades de transformación digital del sector Judicial
- El sector Judicial ha desplegado la construcción de muchas plataformas digitales para gestionar las actividades del sector de Tribunales Populares tales como: actividades de litigio, gestión del trabajo, dirección y operación, gestión de personal, gestión y almacenamiento de expedientes, gestión de activos, reuniones, conferencias en línea, estadísticas, síntesis, seguimiento de la información judicial en el ciberespacio y seguimiento y operación de las actividades del Tribunal Popular...
- Promovió la transformación digital para prestar servicios judiciales públicos de forma moderna, conveniente, económica, pública y transparente en el entorno electrónico; desplegó numerosos servicios judiciales públicos en línea en el Portal Nacional de la Función Pública, con más de 1,4 millones de sentencias y decisiones publicadas y atendiendo más de 180 millones de accesos para su consulta y explotación.
Los juicios en línea se han implementado en tribunales de todos los niveles, lo que ha aportado numerosos beneficios prácticos a las personas y a la sociedad. En consecuencia, desde principios de 2022 hasta la fecha, los tribunales populares de todos los niveles se han coordinado con las fiscalías para organizar juicios en línea en casi 20.000 casos, ahorrando unos 100.000 millones de dongs.
Aplicación inicial de inteligencia artificial y desarrollo de asistentes virtuales para apoyar a los jueces; se integraron más de 168.000 documentos, más de 1,4 millones de sentencias y más de 24.000 respuestas a situaciones legales. Hasta la fecha, se han generado más de 5,7 millones de preguntas y respuestas, con un promedio de 10.000 a 15.000 respuestas diarias.
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Fuente: https://mic.gov.vn/nganh-toa-an-nhan-dan-mo-hinh-chuyen-doi-so-thanh-cong-cap-bo-nganh-197240616224716488.htm
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