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Los jóvenes trabajadores japoneses son exigentes con sus trabajos.

VnExpressVnExpress28/04/2024

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En lugar de intentar encontrar un trabajo para toda la vida, los jóvenes japoneses eligen un lugar de trabajo en función de sus intereses y necesidades.

A mediados de marzo, unas 100 empresas instalaron stands para una feria de información laboral en Tokio, Japón. Para atraer la atención de los recién graduados, colocaron pancartas coloridas: "Más de 120 días de vacaciones pagadas, dos días libres a la semana", "Implementando diversos métodos de trabajo" y "Cotización en la Bolsa de Valores de Tokio".

Un estudiante universitario de tercer año, vestido de negro sencillo –el uniforme típico de los jóvenes que buscan trabajo– dijo que estaba buscando un trabajo que se adaptara a su amor por ver musicales.

"Mis padres trabajan y parecen muy dedicados a sus trabajos. Pero preferiría trabajar en una empresa que ofrezca descansos razonables", dijo.

Empresas japonesas asisten a una feria de empleo en la prefectura de Saitama en marzo de 2024. Foto: Yuki Kohara

Empresas japonesas asisten a una feria de empleo en la prefectura de Saitama en marzo de 2024. Foto: Yuki Kohara

Un reclutador de una importante cadena minorista afirmó que quería contratar a 120 recién graduados para 2025, pero no había forma de alcanzar el objetivo. Hoy en día hay más empleos que estudiantes. Además, a muchos trabajadores les preocupa poder tomarse vacaciones y tener un ingreso estable, lo que obliga a las empresas a garantizar un ambiente laboral agradable que permita un buen equilibrio entre la vida laboral y personal.

Yosuke Hasegawa, investigador del Laboratorio de Investigación Profesional Mynavi, afirmó que la actitud de las empresas hacia la contratación está cambiando. Antes, las empresas podían elegir a sus empleados, pero ahora son los estudiantes los que eligen a las empresas, y el desequilibrio en la relación se está diluyendo.

"Muchas empresas ahora prestan atención a escuchar los deseos de los candidatos", afirmó Yosuke Hasegawa.

Según el Ministerio de Trabajo, la tasa de natalidad de Japón cayó durante ocho años consecutivos en 2023. Las estimaciones del Recruit Works Institute muestran que el país podría tener un déficit de 3,4 millones de trabajadores para 2030 y de 11 millones para 2040.

Los estudiantes universitarios japoneses se están volviendo más selectivos en su búsqueda de empleo que las generaciones anteriores. Foto: Yuki Kohara

Los estudiantes universitarios japoneses se están volviendo más selectivos en su búsqueda de empleo que las generaciones anteriores. Foto: Yuki Kohara

Una encuesta realizada en marzo por Mynavi también reveló que los buenos beneficios, incluyendo salario y vacaciones, fueron el factor más importante al considerar dónde trabajar a 1200 estudiantes graduados. La cultura empresarial ocupó el segundo lugar, seguida de la estabilidad, en tercer lugar.

El intensivo proceso de contratación en Japón se basa en la premisa de que los hombres de entre 20 y 60 años constituyen la fuerza laboral principal, un grupo que puede priorizar el trabajo sobre la vida personal, mientras que se espera que las mujeres se encarguen de las tareas domésticas y el cuidado de los niños. Sin embargo, a medida que disminuye su número, es necesario permitir la entrada de personas de orígenes más diversos al mercado laboral, afirmó Hisashi Yamada, economista del Instituto de Investigación de Japón.

En 2022, el número de hogares con solo un hombre trabajando fue la mitad que en 1985, mientras que el número de hogares con doble ingreso se multiplicó por 1,7 durante el mismo período, según datos de la Oficina del Gabinete. La proporción de trabajadores varones del sector privado que tomaron licencia por paternidad fue del 14 % en 2021, frente al 0,5 % en 2004, aunque sigue siendo baja en comparación con los estándares mundiales.

Los nuevos empleados de la aerolínea japonesa ANA se reúnen para una ceremonia de ingreso a principios de abril de 2024. Foto: Sae Kamae

Los nuevos empleados de la aerolínea japonesa ANA se reúnen para una ceremonia de ingreso a principios de abril de 2024. Foto: Sae Kamae

Kaoru Fujii, directora de recursos humanos de Recruit Co, afirmó que la pandemia de COVID-19 ha provocado un cambio en la mentalidad de los trabajadores. Muchos están empezando a reconsiderar sus carreras y a rediseñar sus estilos de vida para buscar la felicidad, centrándose en lo que desean.

La cultura laboral tradicional japonesa, que incluye horas extras, alcohol fuera del horario laboral y eventos empresariales los fines de semana, se consideraba en su día una forma de conectar a los empleados. Sin embargo, las "patologías" de este sistema se están haciendo más evidentes con el tiempo. En 2015, una empleada de 24 años se suicidó tras trabajar horas extras y ser acosada por su jefe en una empresa de publicidad. El término "Karoshi" también ha cobrado relevancia, ya que significa muerte por exceso de trabajo.

En 2019, Japón aprobó una legislación histórica que limitó las horas extras y exigió a los trabajadores tomar al menos cinco días libres remunerados al año. La pandemia también ha reducido la jornada laboral. En 2022, un trabajador a tiempo completo en el país trabajó unas 162 horas al mes, según el Ministerio de Trabajo, cinco horas menos que en 2018.

Pero el cambio ha tenido efectos secundarios. Yamada afirmó que la reducción de la jornada laboral implica menos tiempo para capacitar a los empleados más jóvenes.

El profesor Miyamoto dijo que la creciente tendencia a cambiar de trabajo dificulta la capacitación de los empleados.

"Cuando las personas tienen libertad para cambiar de trabajo, las empresas pierden el incentivo de capacitar a sus empleados. Los trabajadores se ven obligados a mejorar sus habilidades por sí mismos, y las políticas deben apoyar eso", afirmó el experto.

Según la Oficina de Estadísticas de Japón, solo en 2023, 3,3 millones de trabajadores en todo el país cambiaron de trabajo, casi alcanzando un récord en 2019, cuando casi 10 millones de personas querían cambiar de trabajo.

Noriaki Yamamoto, director ejecutivo de la plataforma de búsqueda de empleo Bizreach, dijo que las empresas están aceptando cada vez más a los empleados que cambian de trabajo y las personas ya no se sienten culpables por construir sus carreras de forma independiente.

Minh Phuong (Según Nikkei )


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