Los líderes de FPT y PNJ pronostican la situación económica en 2025 y las oportunidades para las empresas vietnamitas

Las oportunidades y los desafíos entrelazados en 2025 serán las condiciones para que las empresas vietnamitas prosperen, si saben cómo aplicar la tecnología para resolver problemas relacionados con su experiencia.

Los líderes de FPT y PNJ pronostican la situación económica en 2025 y las oportunidades para las empresas vietnamitas

Las oportunidades y los desafíos entrelazados en 2025 serán las condiciones para que las empresas vietnamitas prosperen, si saben cómo aplicar la tecnología para resolver problemas relacionados con su experiencia.

Seminario " Panorama económico : Tendencias globales, oportunidades para Vietnam". Foto de Chi Cuong

El seminario "Panorama económico - Tendencias globales, oportunidades de Vietnam" tuvo lugar en la tarde del 23 de diciembre, en el marco de la Ceremonia de Premios Estrella Dorada de Vietnam 2024, aportando muchas perspectivas nuevas, desde el alcance de la economía global hasta historias cercanas a las empresas vietnamitas.

El debate fue moderado por el Sr. Le Trong Minh, editor jefe del Investment Newspaper, con la participación del Sr. Le Tri Thong, director general de Phu Nhuan Jewelry Joint Stock Company (PNJ) y el Sr. Nguyen Van Khoa, director general de FPT Corporation.

Visión multidimensional del panorama económico 2025

El Sr. Le Tri Thong, director general de Phu Nhuan Jewelry Joint Stock Company (PNJ), tiene una visión bastante optimista sobre el panorama económico de Vietnam en 2025. "El crecimiento del crédito tiene actualmente un amplio margen de desarrollo y la inversión pública es un importante motor que impulsa la economía", comentó el Sr. Thong.

Sr. Le Tri Thong, director general de la sociedad anónima de joyería Phu Nhuan (PNJ). Foto de : Chi Cuong

Dado que los economistas predicen que la administración del presidente Donald Trump podría aumentar los aranceles a las importaciones y trasladar las cadenas de suministro a Estados Unidos, según el representante del PNJ, los impactos no afectarán inmediatamente a Vietnam, sino que podrían no ser evidentes hasta el tercer trimestre de 2026. "Por lo tanto, a corto plazo, 2025 será un año favorable para la economía vietnamita", afirmó el empresario.

En consecuencia, predijo que Vietnam seguirá beneficiándose de la tendencia de trasladar las cadenas de producción y el capital de la IED desde China. Algunos sectores que podrían beneficiarse de esta ola son la logística, los parques industriales y el comercio minorista. En particular, el sector inmobiliario se reactivará gradualmente gracias a las mejoras en los procedimientos legales.

A diferencia del Sr. Le Tri Thong, el Sr. Nguyen Van Khoa, director general de FPT Corporation, ve 2025 como un año difícil, que obligará a las empresas vietnamitas a encontrar "oportunidades" en el "peligro".

“Hemos preparado mentalmente a nuestros hermanos para que 2025 sea un año tan difícil como 2023 y 2024 juntos”, dijo el Sr. Khoa.

En ese contexto, el representante de FPT cree que si las empresas vietnamitas quieren desarrollarse, deben colaborar, formar un ecosistema de liderazgo conjunto y crear "empresas nacionales". En lugar de hacerlo todo ellas mismas, de hacer las pinturas de otros o de decir "el búfalo atado odia al búfalo que come", las empresas deben unirse y cooperar entre sí.

El Sr. Khoa puso como ejemplo que si FPT acepta un proyecto internacional, la empresa redistribuirá las partes relacionadas a las pequeñas empresas del ecosistema, con el principio de no competir y "tragarse" sus productos.

  Empoderando con tecnología

Aunque miran el panorama de 2025 desde perspectivas diferentes, ambos empresarios coinciden en que la tecnología es un factor que debe integrarse en todos los negocios para aumentar la competitividad.

Sr. Nguyen Van Khoa, Director General de FPT Corporation. Foto : Chi Cuong

El Sr. Nguyen Van Khoa afirmó que si se aplica la transformación digital a la gestión de inventario, las empresas pueden reducir sus costos al menos un 4% en comparación con la competencia; si se implementa correctamente, los reducirá en un 8%. Cuando las empresas apliquen inteligencia artificial, esta tasa se multiplicará por mucho.

Más concretamente, con la herramienta ChatGPT, en el pasado, los líderes de FPT tenían que preguntar al departamento de oficina cuando planificaban un viaje de negocios a Cuba, EE. UU. Pero al usar ChatGPT, pueden pedirle a la herramienta que planifique automáticamente su viaje (específicamente cuántos días, el costo más barato...), liberando así algo de trabajo para el departamento de oficina.

A nivel macro, el Sr. Le Tri Thong citó el ejemplo de su vecina China. Según él, China se convirtió en la segunda economía más grande del mundo no convirtiéndose en la "fábrica del mundo ", sino apostando por internet. China cuenta con estrategias nacionales para desarrollar este sector y crea las condiciones para que las empresas aprovechen las políticas de desarrollo.

Ambos empresarios creen que las nuevas tecnologías, como la inteligencia artificial (IA), el big data, etc., son herramientas importantes para mejorar la competitividad, optimizar las operaciones y aumentar la productividad laboral. En lugar de temer a la IA, las empresas deberían comprender que esta tecnología solo facilita el trabajo.

Las empresas vietnamitas aún le temen a la tecnología. Algunas aún gestionan sus negocios con Excel. Estudiamos la realidad de las empresas y, al preguntarles qué problema necesitan resolver, no supieron responder. Al preguntarles qué deberían hacer sus subordinados cuando no tienen suficientes gastos de marketing, solo respondieron pidiendo a su jefe que aumente los costos, sin saber cómo usar la tecnología para reducirlos. En el futuro inmediato, las empresas deberían enviar a sus empleados a estudiar inteligencia artificial, y los dueños de negocios deberían saber cómo usarla, sugirió un representante de FPT.

También cree que, para aplicar la tecnología eficazmente, el líder empresarial debe comprender plenamente sus propios problemas, la industria y la experiencia dentro de la empresa. "Les aconsejo encarecidamente que no contraten a unos pocos equipos tecnológicos y luego les pidan que les ayuden a superar a la competencia. Ese no es el caso. Deben comprender su problema y luego usar la tecnología para resolverlo. La tecnología solo representa el 10%; el 90% restante es su gestión", enfatizó el empresario.

Esta opinión del representante de FPT recibió el consenso del representante de PNJ, cuando el Sr. Le Tri Thong también dijo que la IA es un "juego caro" y que el éxito solo llega a las empresas que saben cómo plantear el problema correcto.

"Quien se equivoca de título no tendrá la respuesta correcta. Esta es una historia de inteligencia humana, no de inteligencia artificial", afirmó el Sr. Le Tri Thong.

Fuente: https://baodautu.vn/lanh-dao-fpt-pnj-du-bao-tinh-hinh-kinh-te-2025-va-co-hoi-cho-doanh-nghiep-viet-d234726.html