El fortalecimiento de la prevención de residuos, la eliminación de cuellos de botella en los mecanismos y políticas y el desbloqueo de recursos generarán un desarrollo revolucionario en el sector del comercio interno.
Cambios positivos en el desarrollo del comercio interno
Según el Departamento Mercado interno El Ministerio de Industria y Comercio de Vietnam ha completado el último año de implementación de la Estrategia de Desarrollo Socioeconómico para el período 2011-2020 con importantes logros. La macroeconomía es más estable y los principales equilibrios económicos están asegurados y han mejorado significativamente, especialmente en los últimos años del período. Al analizar el proceso de desarrollo del sector comercial nacional desde 2020 hasta la fecha, se observan tanto logros notables como deficiencias que deben superarse.
Las actividades de comercio interno en el último período han logrado un progreso significativo, demostrando su papel protagónico en el desarrollo de la producción, mejorando la vida económica de las personas y aumentando el poder adquisitivo y el tamaño del mercado. Mercado interno Ha mantenido un crecimiento estable, una circulación fluida de mercancías y ha satisfecho mejor las diversas y cada vez mayores necesidades de consumo de la producción y de la vida social.
Específicamente, la primera, El comercio interno mantuvo un crecimiento estable, contribuyó significativamente al crecimiento del PIB (representó más del 10% anual), creó empleos (6-7 millones de trabajadores, equivalentes al 12% del trabajo social total) y garantizó la seguridad social, convirtiéndose en un pilar importante del desarrollo económico;
Lunes, El mercado interno ha cambiado positivamente en la dirección de una mayor apertura, el entorno empresarial ha mejorado, avanzando hacia una mayor competencia, atrayendo a inversores extranjeros a participar en el mercado, han aparecido muchas formas modernas y civilizadas de distribución, creando buenos efectos secundarios, mejorando el modelo de negocio y la productividad de las empresas nacionales;
Martes, Además de abrir el mercado de servicios de distribución para atraer inversión extranjera, a partir de la fortaleza interna, el comercio interno se ha desarrollado y modernizado gradualmente, diversificando los sistemas de distribución;
Miércoles, La estructura del mercado es cada vez más moderna, los participantes en el mercado son diversos y el sistema de distribución en cadena se ha formado gradualmente; los vínculos entre las empresas se construyen, consolidan y operan de acuerdo con la economía de mercado;
Jueves, Ha desarrollado marcas de distribución nacional capaces de competir con marcas extranjeras, ha construido productos de marca vietnamita y cadenas de distribución de productos puramente vietnamitas;
Viernes, Cabe destacar que las actividades comerciales internas se han modernizado gradualmente con el fuerte cambio del comercio electrónico con el apoyo de métodos de pago sin efectivo y el desarrollo de sistemas de teléfonos inteligentes;
Sábado, La infraestructura comercial se desarrolla rápidamente, tanto en áreas urbanas como rurales, áreas remotas, áreas montañosas, islas e incluso áreas con condiciones difíciles, con un fuerte cambio de los sistemas comerciales tradicionales (como los mercados) a los sistemas de infraestructura comercial modernos (supermercados y centros comerciales), creando gradualmente un canal de distribución fluido en una dirección moderna y civilizada;
Octavo, La calidad de los recursos humanos para el comercio interno ha mejorado, los ingresos han aumentado fuertemente y los ingresos del presupuesto estatal provenientes de las actividades comerciales han aumentado;
Noveno, La gestión estatal del comercio interior se ha fortalecido y mejorado gradualmente, y se han promulgado con prontitud los documentos legales para regular el mercado. La labor de regulación de la oferta y la demanda y estabilización del mercado se ha innovado y se sigue innovando adecuadamente.
¿Cuales son las barreras?
Además de los logros, en los últimos tiempos el comercio interno se ha desarrollado, pero no ha alcanzado su potencial. El crecimiento aún es amplio, principalmente en términos de ingresos. En el proceso de circulación de mercancías, aún existen numerosas etapas intermedias, y los altos costos de circulación hacen que el valor añadido del comercio sea aún bajo, lo que conlleva una baja calidad del crecimiento.
Si bien la oferta y la demanda de bienes están garantizadas, aún carecen de sostenibilidad, y la cadena de suministro es débil y su desarrollo es lento. El número de grandes empresas comerciales nacionales con modelos de negocio modernos y métodos de negocio avanzados... aún es reducido.
Al mismo tiempo, la infraestructura comercial (mercados, supermercados, centros comerciales, tiendas de conveniencia, tiendas especializadas, etc.) en algunas localidades no se ha desarrollado de forma uniforme ni es sostenible, concentrándose principalmente en las zonas urbanas. En las zonas rurales y montañosas, la red de mercados es escasa, las instalaciones técnicas son rudimentarias y obsoletas, y los supermercados y centros comerciales son escasos.
Los métodos comerciales modernos y altamente integrados, como el comercio electrónico, las transacciones digitales y las compras en línea, si bien están organizados y gestionados, aún presentan numerosos riesgos potenciales de inseguridad, pérdida de información y datos, y el nivel tecnológico no se ha adaptado a las necesidades de desarrollo. Si bien se ha fortalecido la labor para garantizar el orden del mercado, en algunos lugares aún existen productos falsificados, productos de mala calidad e infracciones de seguridad alimentaria.
Según el Departamento de Mercado Interno, la razón de esta situación radica en que la visión y el conocimiento general sobre la posición y el papel del comercio interno en la economía no son completos ni profundos. Su papel en la economía no se ha evaluado adecuadamente al formular políticas de desarrollo ni en el proceso de gestión de los sectores económicos. Persiste la idea de que el comercio es solo una etapa intermedia, no genera bienes y, por lo tanto, no necesita ser fomentado ni incentivado, lo que afecta la mentalidad y las acciones de muchos niveles de gestión y obstaculiza el desarrollo del comercio interno.
Además, el marco de políticas que regula directamente o se relaciona con las actividades comerciales en el mecanismo de mercado no se ha modificado ni completado para adaptarse a las nuevas tendencias y circunstancias, ni para ser coherente con otras leyes especializadas, como la Ley de Sociedades, la Ley de Inversiones, la Ley de Competencia y el Derecho Civil, que sí se han modificado. La mayoría de las regulaciones y políticas para el desarrollo del comercio interno, especialmente las relacionadas con el desarrollo de la infraestructura comercial, son alentadoras y direccionales, pero carecen de valor de cumplimiento obligatorio y carecen de recursos para su implementación. La gestión estatal del comercio, considerada en su conjunto, desde la planificación, los planes y las políticas de desarrollo hasta la organización y gestión empresarial, está fragmentada, lo que limita la eficacia de la gestión estatal y desperdicia recursos.
Por razones objetivas, la capacidad productiva de nuestro país parte de una base baja, siendo básicamente una producción a pequeña escala y dispersa, y los costos comerciales y de cumplimiento legal siguen siendo elevados. La situación política y económica mundial presenta fluctuaciones impredecibles, los conflictos geopolíticos regionales y el proteccionismo en la producción y el comercio interno son cada vez más frecuentes y tienden a aumentar. Los desastres naturales, las epidemias y los cambios climáticos extremos de los últimos años, con una tendencia creciente, han tenido un grave impacto en las actividades económicas y comerciales nacionales. Las malas cosechas y las pérdidas en la agricultura y la producción debido a tormentas, inundaciones y sequías han causado daños a empresas, agricultores y empresas que abastecen el mercado.
Encontrar soluciones para el desarrollo sostenible del comercio interno
Vietnam se prepara para entrar en una nueva fase de desarrollo. Se prevé que la situación internacional y nacional seguirá siendo compleja e impredecible, con oportunidades y dificultades favorables, desafíos entrelazados. La situación económica y política mundial experimenta numerosos cambios complejos, y los conflictos entre las principales economías en materia económica, comercial, de defensa y seguridad se desarrollan en diversas direcciones. Por lo tanto, superar los obstáculos, mejorar el entorno macroeconómico y aprovechar las oportunidades para crear nuevos motores de crecimiento y nuevos avances para que el sector comercial nacional se acelere y se desarrolle en los próximos años reviste una importancia y un papel particularmente importantes.
El Departamento de Mercado Interno informó que en los próximos tiempos es necesario enfocarse en los siguientes grupos de tareas y soluciones:
Fortalecimiento de la educación y la concientización sobre la prevención y control de residuos en las actividades de gestión y negocios en el sector del comercio interior: promover la propaganda sobre la prevención y control de residuos, sensibilizar a todos los sujetos sobre el ahorro de recursos sociales, incluidos los organismos de gestión estatal, las empresas y las personas, y las entidades que participan en los negocios en el sector del comercio interior.
Revisar y coordinar las políticas de desarrollo del comercio interior: revisar y eliminar la duplicación de regulaciones, perfeccionar los mecanismos y las políticas. En particular, centrarse en modificar, complementar y perfeccionar el marco legal y las normas que regulan directamente las actividades comerciales interiores, de forma sincronizada y compatible con otras leyes y normas especializadas que se han modificado, simplificando al mismo tiempo los procedimientos administrativos y creando condiciones más favorables para la inversión y el entorno empresarial.
Promover el desarrollo de la infraestructura del comercio interno: mejorar la eficiencia de la atracción de inversiones de todos los sectores económicos de la sociedad, con especial atención a la promoción de la asociación público-privada.
Desarrollo de los recursos humanos que trabajan en el sector comercio interior: fortalecimiento de la formación de recursos humanos altamente calificados en gestión, negocios y aplicación de tecnologías, sumado a la formación profesional especializada de los trabajadores del sector, creando recursos humanos proactivos y adecuados a la industria en el nuevo contexto.
Promover la aplicación de tecnología en el sector comercial doméstico: incentivar la transformación digital, desarrollar plataformas de aplicación de tecnología digital para aumentar la eficiencia, ahorrar costos en las operaciones comerciales, gestión y explotación de recursos.
Perfeccionar e implementar eficazmente el mecanismo de seguimiento: revisar y perfeccionar los mecanismos de seguimiento apropiados y eficaces del uso de los recursos, incluidos los recursos naturales, financieros y laborales, para el sector del comercio interno.
En la nueva era, el sector del comercio interior enfrenta desafíos, pero también abre numerosas oportunidades. Prevenir el desperdicio, eliminar obstáculos y liberar recursos no solo son la base del desarrollo sostenible, sino que también marcan una transformación trascendental de la economía nacional.
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