Die Hauptproduktions- und Geschäftsaktivitäten der Vietnam National Coal - Mineral Industries Group (TKV) liegen in der Gewinnung und Verarbeitung von Kohlemineralien. Darüber hinaus verfolgt TKV eine branchenübergreifende Geschäftsentwicklungsstrategie, die auf der Kohleindustrie basiert.
Die Stromerzeugung ist für TKV ein Hauptgeschäftsfeld und trägt maßgeblich zur nationalen Energiesicherheit bei. Um das Problem minderwertiger Kohlequellen zu lösen und die Hauptproduktionskette zu erweitern, investierte TKV im Einklang mit der Regierungspolitik der intensiven Produktverarbeitung in Kraftwerke mit CFB-Technologie. Diese Technologie ermöglicht die Nutzung der von TKV-Anlagen produzierten Menge an minderwertiger Kohle mit niedrigem Heizwert.
Die TKV Power Corporation betreibt derzeit fünf Wärmekraftwerke, zwei davon in der Provinz Quang Ninh: das Cam Pha- und das Dong Trieu-Kraftwerk. Der stabile Betrieb der TKV-Wärmekraftwerke liefert nicht nur Strom für die sozioökonomische Entwicklung und gewährleistet die nationale Energiesicherheit, sondern trägt auch wesentlich zum Gesamtwachstumsziel des Konzerns bei.
Herr Duong Hong Hai, stellvertretender Direktor der Cam Pha Thermal Power Joint Stock Company (TKV), sagte: „Das Wärmekraftwerk Cam Pha ist derzeit der größte Stromerzeugungskomplex der Vietnam National Coal – Mineral Industries Group und nutzt CFB-Ofentechnologie, wobei der Hauptrohstoff minderwertige Kohle ist. Die Stromproduktion des Unternehmens von 2019 bis zum Ende der neun Monate des Jahres 2024 macht mehr als 30 % der Stromproduktion der Electricity Corporation (TKV) aus.“
Dank der Förderung von Investitionen in die Entwicklung von Energieprojekten betrug die Gesamtkapazität der in Betrieb befindlichen Kraftwerke von TKV bis 2017 1,73 Tausend MW. Stromerzeugung und -verbrauch stiegen um etwa das 14-fache, von 720 Millionen kWh im Jahr 2006 auf über 10 Milliarden kWh im Jahr 2023, der Umsatz erhöhte sich um das 32-fache, von 432 Milliarden VND auf 14.000 Milliarden VND.
Um die proaktive Produktion von Kohle und Mineralien zu unterstützen und zu fördern und die steigende Produktion entsprechend den Anforderungen der Wirtschaft zu decken, hat die Vietnam National Coal – Mineral Industries Group frühzeitig in unterstützende Industrien wie die Produktion von Industriesprengstoffen und Mechanik investiert und diese modernisiert.
Insbesondere der Maschinenbau ist eine früh entstandene Branche, die eng mit der Entwicklung des Bergbaugebiets Quang Ninh verbunden ist. Mit elf Einheiten ist dies auch die unterstützende Industriegruppe, die die wichtigsten Beiträge zur Kohle- und Mineralienindustrie von TKV geleistet hat. Mit ihrem aktuellen technischen Infrastrukturpotenzial gelten die Maschinenbaueinheiten der Gruppe als zuverlässige „Logistikhäuser“ mit einer soliden Position in der vietnamesischen Maschinenbauindustrie, die die Anforderungen der Kohle- und Mineralienproduktion optimal erfüllen.
Die Einheiten von TKV haben hydraulische Stützen und Ausrüstung sowie Ersatzteile für die Kohle-, Mineralien- und Stromproduktion hergestellt und Ausrüstung für den Bergbau sowie andere Produktions- und Geschäftsfelder repariert und restauriert. Der Gesamtumsatz stieg dabei von über 1.000 Milliarden VND im Jahr 2006 auf 3,3 Billionen VND im Jahr 2023. Insbesondere in Zeiten der Materialversorgungskrise haben die inländischen mechanischen Produkte der Gruppe zur Stabilisierung der Produktion von Kohleblockeinheiten beigetragen.
Neben der Kohleproduktion ist auch der Sektor der Produktion und Versorgung mit industriellen Sprengstoffen kontinuierlich gewachsen und hat sich zu einer der Branchen mit relativ hohem Umsatz und hoher Effizienz entwickelt. Von 2006 bis 2023 stieg die Produktionsleistung um fast das 1,5-fache (von 46.000 auf 65.600 Tonnen) und die Lieferleistung um das 1,3-fache (von 76.000 auf 102.000 Tonnen). Dies entspricht einer mehr als 6-fachen Umsatzsteigerung von 1,2 auf über 7,4 Milliarden VND.
„Seit der Zeit, als die Gruppe und ihre Mitgliedseinheiten importieren mussten und hinsichtlich Zeit und Qualität von externen Quellen abhängig waren, haben die Bergbauchemieeinheiten von TKV eine vollkommen proaktive Produktion betrieben. Die Arten industrieller Sprengstoffprodukte wurden diversifiziert, um Sicherheit und Eignung für die Produktionsbedingungen der Einheiten der gesamten Gruppe zu gewährleisten. Gleichzeitig wurden Märkte außerhalb der Branche erschlossen, beispielsweise die Zementindustrie und die Baustoffproduktion“, bekräftigte Vu Van Hai, Parteisekretär und Direktor der Viet Bac Mining Chemical Company – MICCO.
Investitionen in die Entwicklung von Nichtkohlefeldern, insbesondere in die Unterstützung industrieller Produkte, gelten als richtige Strategie von TKV, da sich die unterstützende Industrie in Vietnam nicht entsprechend ihrem Potenzial entwickelt hat und TKV bei der Suche nach Versorgungsquellen stets proaktiv vorgehen muss, um nachhaltige Strategien sicherzustellen.
Die Produktions- und Geschäftseffizienz in den Nicht-Kohle-Sektoren trug ebenfalls zum Umsatzwachstum von TKV bei. Im Zeitraum 2014–2023 belief sich der Gesamtumsatz der TKV-Gruppe auf 1,3 Milliarden VND, ein Anstieg um 677.000 Milliarden VND bzw. 109 % gegenüber dem Zeitraum 2004–2013. Der Gesamtwert der Vermögenswerte der gesamten Gruppe stieg im Jahr 2023 um mehr als 112.000 Milliarden VND, was einer mehr als 67-fachen Steigerung gegenüber 1994 entspricht. Dies verdeutlicht das bemerkenswerte Wachstum von TKV in Bezug auf die Breite und Tiefe der Produktion und des Geschäfts.
Neben ihrer Hauptaufgabe, die Kohle- und Mineralproduktion zu unterstützen, tragen die unterstützenden Industrien auch zur Schaffung von Arbeitsplätzen bei und spielen eine wichtige Rolle bei der Steigerung der Wettbewerbsfähigkeit wichtiger Industrieprodukte sowie bei der Beschleunigung des Industrialisierungsprozesses in Richtung Expansion und Spezialisierung. Im Rahmen des Restrukturierungsplans konzentriert sich TKV weiterhin auf Investitionen in unterstützende Industrien und setzt damit Impulse für die weitere Entwicklung der wichtigsten Industrien in der kommenden Zeit.
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