Förderung der Kulturindustrie: Welche Chancen ergeben sich für Quang Nam?

Das Programm „Farben der Seide“ wurde in der Ba Mu Pagode (Hoi An) aufgeführt. Foto: QT

Hoi An-Bewegung

Mit mehr als 1.400 Relikten, etwa 50 Industrie- und Handwerksbetrieben, über 650 Kleinunternehmen und etwa 1.700 Gewerbebetrieben, die im Bereich Kunsthandwerk und Volkskunst tätig sind, verfügt Hoi An über ein großes Potenzial zur Förderung der Kulturindustrie.

Laut vorläufigen Statistiken der lokalen Regierung trägt die Kulturindustrie (einschließlich Kunsthandwerk, Unterhaltung und Freizeit) von Hoi An derzeit mehr als 6 % zum gesamten Produktionswert der Stadt bei. Es wird erwartet, dass dieser Anteil in den kommenden Jahren weiter steigt, wenn Hoi An dem UNESCO Global Creative Cities Network beitritt.

Hoi An hat sich schon früh der wirtschaftlichen Entwicklungsstrategie der Kultur zugewandt und war damit recht erfolgreich. Wichtige Akzente haben die lokale Marke in der Kulturbranche gesetzt, wie beispielsweise die Reihe thematischer Museen, der Kunstraum Bai Choi, die Show „Hoi An Memories“ und das Lune Performance Center (Bambustheater).

Laut dem außerordentlichen Professor Dr. Dang Van Bai, stellvertretender Vorsitzender des Nationalen Rates für kulturelles Erbe, besteht in Hoi An noch viel Raum für die Entwicklung der Kulturindustrie, um aus dem Erbe Vermögenswerte und besondere Güter zu machen – einzigartige Tourismusprodukte mit hoher intellektueller Qualität und großem wirtschaftlichen Wert, die den Menschen vor Ort Vorteile und Lebensunterhalt bringen und die Zufriedenheit der Touristen steigern.

Außerordentlicher Professor Dr. Dang Van Bai erklärte, dass das kulturelle Kapital von Hoi An aus wichtigen Komponenten bestehe: materielles und immaterielles Kulturerbe, die einheimische Bevölkerung, der Wille und die Fähigkeit der Verwaltungsbehörde zur Innovation sowie ein Team potenzieller Unternehmen, die bereit seien, neue Errungenschaften in der Kulturbranche auszuschöpfen.

Daher ist es notwendig, einen geeigneten Mechanismus zu schaffen, um die Stärken und das kreative Potenzial der vier Komponenten der Kulturkapitalstruktur von Hoi An zu fördern und so den Bedürfnissen der Kulturindustrie gerecht zu werden. Dies steht auch im Einklang mit der Natur der Kulturerbeökonomie.

Laut Dr. Nguyen Thi Thu Phuong, außerordentliche Professorin und Direktorin des Nationalen Instituts für Kultur und Kunst, muss Hoi An das traditionelle Handwerk zu einer wichtigen Kulturindustrie entwickeln, um die Identität Hoi Ans in Verbindung mit Bereichen wie Küche , Design und traditioneller Kunst zu positionieren.

Es ist notwendig, durch die dynamische Umwandlung kultureller Ressourcen in Soft Power der Kulturindustriegruppe flexible Verschiebungen und Verbindungen zwischen den Räumen der Altstadt und den Handwerksdörfern zu schaffen, indem Kunsthandwerk und Volkskunst, Werte des kulturellen Erbes, insbesondere Küche und traditionelle Künste, in eine nachhaltige Richtung verknüpft werden.

Großes Zimmer

Laut einem Bericht der TMG Group möchten mehr als 60 % der internationalen Besucher Vietnams mehr über Kultur und Geschichte erfahren. Quang Nam zählt mittlerweile zu den beliebtesten Reisezielen für internationale Besucher Vietnams.

Das Publikum genießt das Stück „Stroh“ auf einem Reisfeld in Hoi An. Foto: QT

Frau Than Thi Thu Huyen, Geschäftsführerin von „Hoi An Memory Island“, ist überzeugt, dass Quang Nam alle Voraussetzungen für eine starke Entwicklung des Kulturtourismus und der Kulturwirtschaft bietet. Kulturtourismus ist zudem ein wichtiger Bestandteil der von Quang Nam angestrebten Strategie zur Entwicklung eines grünen Tourismus.

„Quang Nam sollte die Vernetzung kultureller Regionen und Produkte schnell vorantreiben. Quang Nams Kulturerbekette von Hoi An und My Son bis ins Hochland ist einzigartig, und jede Region besitzt reizvolle kulturelle Besonderheiten. Es gilt, kulturelle Regionen zu verbinden und eine umfassende Kette kultureller Erlebnisse zu schaffen“, erklärte Frau Huyen.

Tatsächlich hat Quang Nam vor einigen Jahren ähnliche internationale Modelle konsultiert und die Sozialisierung der Nutzung des Weltkulturerbes My Son in Betracht gezogen. Dieser Ansatz wird berücksichtigt, da der Nutzungswert von My Son als nicht angemessen für sein Potenzial eingeschätzt wird und die Förderung der Kulturindustrie eine der Lösungen für das Problem darstellt.

Für Hoi An empfiehlt der außerordentliche Professor Dr. Dang Van Bai die Ausarbeitung eines strategischen Masterplans, in dem zwei Hauptziele miteinander verknüpft werden: die Bewahrung des kulturellen Erbes (Kulturkapital), um dem Erbe Vitalität zu verleihen, und die Entwicklung des Kulturtourismus – der wichtigsten Kulturindustrie von Hoi An.

Es ist notwendig, die strategische Ausrichtung für die Entwicklung der vietnamesischen Kultur und des vietnamesischen Volkes bis 2030 mit einer vom Premierminister genehmigten Vision bis 2050 genau zu verfolgen.

Herr Pham Minh Toan, Generaldirektor von Vietfest, empfiehlt, Schlüsselindustrien für das Land und jeden Standort anhand interner Stärken und internationaler Trends zu identifizieren. Streuungs- und Trendinvestitionen, die nur wenige Ziele oder kleine Märkte bedienen, sollten vermieden werden. Es ist notwendig, Förderrichtlinien, Steuern und Schutzmechanismen für Unternehmen und Kulturschaffende in der Kulturbranche zu entwickeln.

Darüber hinaus soll die Einrichtung kreativer Industriekomplexe/-zonen und von Gründerzentren für Start-ups in der Kulturbranche gefördert werden. Gleichzeitig sollen Forschung und Entwicklung digitaler Kulturprodukte unterstützt und geistige Eigentumsrechte geschützt werden, um die Urheber zu ermutigen.

Quelle: https://baoquangnam.vn/thuc-day-cong-nghiep-van-hoa-co-hoi-nao-cho-quang-nam-3147168.html