Die Nationale E-Commerce-Woche und den Vietnam Online Shopping Day (Online-Freitag) gibt es seit 10 Jahren und sie tragen dazu bei, den Durchbruch des vietnamesischen E-Commerce zu fördern.
Um den Lesern zu helfen, die Veränderungen im E-Commerce im letzten Jahrzehnt besser zu verstehen, sprach Herr Le Duc Anh, Direktor des Zentrums für Informationstechnologie und Digitaltechnologie, Abteilung für E-Commerce und digitale Wirtschaft ( Ministerium für Industrie und Handel ), mit den Lesern der Zeitung Cong Thuong über dieses Thema.
Online Friday fördert den Durchbruch des vietnamesischen E-Commerce |
Könnten Sie als Begleiter und enger Verbündeter des E-Commerce, des Programms „Nationale E-Commerce-Woche und Vietnamesischer Online-Shopping-Tag“ (Online-Freitag), bitte die herausragenden Ergebnisse mitteilen, die dieser Bereich für die vietnamesische digitale Wirtschaft im Allgemeinen und den Verkehr vietnamesischer Waren im Besonderen erzielt hat?
Das Programm „Nationale E-Commerce-Woche und Vietnam Online-Shopping-Tag“ (Online-Freitag) findet seit 2014 jährlich statt. Das Programm hat die ersten zehn Jahre hinter sich und geht nun in sein elftes Jahr. Während der Umsetzungsphase wurden zahlreiche von der Regierung gesetzte Ziele erreicht.
Herr Le Duc Anh – Direktor des Zentrums für Informationstechnologie und Digitaltechnologie, Abteilung für E-Commerce und Digitalwirtschaft (Ministerium für Industrie und Handel) |
Der Vietnam Online Shopping Day und die Nationale E-Commerce-Woche haben ein Modell zur Förderung nachhaltigen E-Commerce geschaffen. Wir nennen sie oft ein Festival für E-Commerce-Fachleute. Sie bietet E-Commerce-Fachleuten, Unternehmen, Organisationen und Infrastrukturanbietern die Gelegenheit, gemeinsam Pläne und Strategien für die Entwicklung des E-Commerce zu entwickeln und gleichzeitig den Verbrauchern attraktive Einkaufsmöglichkeiten zu bieten.
In den letzten zehn Jahren haben wir eine Plattform zur Vernetzung von Unternehmen geschaffen. Dazu gehören die Vernetzung von Fertigungsbetrieben mit Infrastrukturanbietern, die Vernetzung von Verkäufern mit E-Commerce-Plattformen, die Schaffung einer Umgebung für die Vernetzung von Unternehmen aus Zentralregierung und Großstädten mit einzelnen Unternehmen sowie die Vernetzung mit lokalen Akteuren. Dies sind zwei wichtige Ziele, die das Programm erreicht hat.
Darüber hinaus verfolgt das Programm das Ziel, vietnamesische Marken und Produkte zu fördern und auszubauen. Vietnam verfügt zwar über viele einzigartige Produkte, doch in Wirklichkeit sind den Menschen möglicherweise nicht alle Produkte der Vietnamesen bekannt. Wir hoffen, dass das Programm zu einem attraktiven Ziel für vietnamesische Produkte wird.
Manche behaupten, dass vietnamesische Waren die Möglichkeiten des E-Commerce nicht voll ausgeschöpft hätten. Was sagen Sie dazu?
Das Konzept der Chance kann aus vielen Blickwinkeln betrachtet werden. Dennoch nutzen immer wieder unterschiedliche Unternehmensgruppen unterschiedliche Chancen. Die Entwicklung des E-Commerce in den letzten 20 Jahren bot stets vielfältige Möglichkeiten, und jede E-Commerce-Welle bietet neue Möglichkeiten.
In der vergangenen Periode nutzten viele vietnamesische Unternehmen die E-Commerce-Welle für ihre Entwicklung. Insbesondere konnten viele vietnamesische Unternehmen durch E-Commerce Exportmärkte erschließen. Beispielsweise über soziale Netzwerke, das Netzwerksystem LinkedIn usw.
Dadurch haben viele vietnamesische Unternehmen ausländische Kundenpartner und viele ihrer Bestellungen erfolgen nach B2B-Modellen (Transaktionen zwischen Unternehmen). Darüber hinaus konnten wir in den letzten 20 Jahren ein kontinuierliches Wachstum des vietnamesischen E-Commerce verzeichnen.
In dieser Phase treten wir in eine neue Phase, eine neue Ära ein, eine Zeit, in der viele große vietnamesische Unternehmen am E-Commerce-Markt nach dem B2C-Modell (Transaktionen zwischen Unternehmen und Verbrauchern) interessiert sind.
Früher hatten B2B-Unternehmen große Kunden und Partner, die große Mengen bestellten und dann mit dem Vertrieb begannen. Heute ist die direkte Kundenansprache jedoch viel einfacher als je zuvor. Traditionelle Unternehmen wollten früher Kunden direkt ansprechen und benötigten dafür ein Einzelhandelssystem. Heute hingegen kann jedes Unternehmen dank E-Commerce-Plattformen und Social-Networking-Plattformen seine Zielkunden einfacher denn je direkt ansprechen. Daher entwickeln große Fertigungsunternehmen in Vietnam heute Pläne und Strategien zur Kundenansprache.
Mit dieser Strategie konnten wir in den letzten zwei Jahren viele große vietnamesische Unternehmen wie die KIDO Group, Thien Long und Bitis gewinnen. Viele Unternehmen, die vor 20 bis 30 Jahren auf dem Markt bekannt waren, nutzen nun Online-Plattformen mit einem sehr trendigen und modernen Ansatz. Dies ist eine Zeit, die wir als neue Chance in der neuen Ära bezeichnen.
Was wird es nach den Ergebnissen der letzten Jahre Neues bei der Veranstaltung „Online Friday 2024“ geben, die vom 25. November bis 1. Dezember 2024 stattfindet, Sir?
Zunächst haben wir 60 Stunden geschäftiges Einkaufsvergnügen. Während dieser 60 Stunden gibt es viele Aktivitäten wie Gutscheinfestivals, bei denen viele Geschäfte wertvolle Gutscheine für ihre Kunden zum Einlösen beim Einkaufen anbieten.
Die zweite Aktivität im Rahmen des 60-stündigen Einkaufsprogramms wird von vietnamesischen Unternehmen begleitet. Vietnamesische Waren haben Potenzial und sind qualitativ hochwertig. Wir müssen Möglichkeiten schaffen, damit vietnamesische Waren mit den Waren der Welt mithalten können. Insbesondere auf dem heimischen Markt verfügen wir über einen dynamischen E-Commerce-Markt.
In diesem Jahr werden wir neben importierten Produkten und Produkten ausländischer Unternehmen auch eine Marke für vietnamesische Produkte schaffen, um ihnen eine Identität und ein Image zu verleihen und sie für Kunden an Tagen des Online-Shoppings leichter zugänglich zu machen. So schaffen wir für vietnamesische Unternehmen ein Image, das ihnen zeigt, dass sie mit Produkten überall auf der Welt Seite an Seite stehen können.
Darüber hinaus wird im Rahmen des Programms der Online-Shopping-Tag organisiert. Dabei handelt es sich um ein Festival für E-Commerce-Unternehmen. Wir werden in Hanoi ein Festival mit über 50 Marken und Ständen veranstalten. Wir hoffen, eine Allianz zum Schutz und zur Entwicklung vietnamesischer Waren im Online-Umfeld aufzubauen, zu vernetzen und zu gründen. Darin vertreten sind zahlreiche Unternehmen, Infrastrukturunternehmen wie Lieferdienste, Zahlungsorganisationen, E-Commerce-Plattformen usw., die vietnamesische Waren auf der Messe unterstützen.
Wir beabsichtigen, die Phase 2021–2025 des nationalen Handelsentwicklungsplans bis 2025 abzuschließen und betrachten den Zeitraum 2026–2030 als den offiziellen Zeitpunkt, Aktivitäten zur Unterstützung vietnamesischer Waren im Online-Umfeld zu fördern.
Ich möchte außerdem hinzufügen, dass das Programm „Vietnamesen bevorzugen die Nutzung vietnamesischer Produkte“ sinnvoll ist und bereits zum 15. Mal mit der Botschaft „Stolz auf vietnamesische Produkte“ durchgeführt wird. Derzeit bieten wir viele hochwertige vietnamesische Produkte an. Wir hoffen, dass die Botschaft ab nächstem Jahr „Vietnamesen bevorzugen die Nutzung vietnamesischer Produkte online“ mit dem Hashtag #tuhaohangviet lautet.
Können Sie uns im Hinblick auf die Anpassung an das Zeitalter der digitalen Transformation bitte etwas über die Lösungen erzählen, die in der kommenden Zeit zur Ausweitung des vietnamesischen Warenhandels auf E-Commerce-Plattformen führen und so die nachhaltige Entwicklung der Unternehmen unterstützen?
Ich denke, die erste Lösung liegt bei den vietnamesischen Unternehmen selbst: Sie müssen mutig innovativ sein. Denn beim Einstieg in den E-Commerce gibt es sicherlich Dinge, die von der Tradition abweichen. Wie die große KIOD-Gruppe berichtete, waren sie in den ersten drei bis vier Monaten des professionellen Testens dennoch enttäuscht. Andere Unternehmen können daher nicht sofort erfolgreich testen. Daher müssen Unternehmen bei Innovationen und der Ausweitung auf das E-Commerce-Modell versuchen, Fehler zu machen und schrittweise die richtige Richtung zu finden, da jedes Modell unterschiedliche Anpassungsrichtungen hat.
Darüber hinaus fördern wir „die Verwendung vietnamesischer Produkte durch die Vietnamesen“. Daher erwarten wir von vietnamesischen Unternehmen, dass sie neben vietnamesischen Produkten auch vietnamesische Dienstleister nutzen, einen einheitlichen Block bilden, stolz auf vietnamesische Produkte sind und vietnamesische Produkte und Dienstleistungen fördern.
Um noch einmal auf den ursprünglichen Punkt zurückzukommen: Vietnamesische Produkte müssen gut sein. Wir können an Großkunden verkaufen, aber nach dem Ausprobieren des Produkts haben diese das Gefühl, es sei nicht gut und werden es nicht wieder kaufen. Daher müssen vietnamesische Produkte weiterhin Qualitätsprodukte mit Wert sein.
Auch für die staatlichen Stellen, die Infrastruktur bereitstellen, haben wir Lösungen vorbereitet, vor allem ein allgemeines Modell. Wir entwickeln und bauen Ökosysteme, um die Entwicklung vietnamesischer Waren zu unterstützen. Wir werden Kennzeichnungen für vietnamesische Waren im Online-Umfeld erstellen. Dies ermöglicht auch die Überprüfung der Herkunft, um sicherzustellen, dass Produkte im Online-Umfeld mit Qualität in Verbindung gebracht werden.
Darüber hinaus unterstützen wir Unternehmen auch weiterhin mit Infrastruktur, um vietnamesischen Unternehmen nicht nur auf dem Inlandsmarkt, sondern auch beim Export zu helfen, indem wir Kanäle schaffen, die wir „Autobahnen“ nennen, um vietnamesische Waren international zu transportieren.
Danke schön!
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Quelle: https://congthuong.vn/online-friday-thuc-day-su-but-pha-cua-thuong-mai-dien-tu-viet-nam-360751.html
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